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Accueil > formations > Méthode TRIZ
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Durée
2 jours (1 + 1 avec une intersession d'un mois)
Vous recherchez
- A développer la créativité dans votre entreprise, et les capacités de recherche d’idées innovantes en explorant des domaines technologiques nouveaux pour avoir une longueur d'avance sur vos concurrents.
- A résoudre rapidement des problèmes technologiques complexes en refusant les solutions de compromis tout en optimisant les ressources de l’entreprise.
Objectifs
- Comprendre les 40 principes de créativité et d’inventivité.
- Savoir utiliser la matrice de résolution des contradictions pour identifier les principes d’innovation à appliquer.
- Comprendre la valeur ajoutée de TRIZ en relation avec d’autres méthodologies.
- Évaluer le champ d’application et la valeur ajoutée de TRIZ dans votre entreprise.
Au terme du cursus, chaque participant sera à même de juger de l'intérêt d'appliquer TRIZ de manière efficace dans son entreprise.
Pour qui ?
- Personnels des services innovation, R&D, bureau d’études, marketing, industrialisation/méthodes, production/maintenance ayant à développer des innovations dans l'entreprise.
Quels supports ?
- Dossier du participant contenant les principes théoriques énoncés pendant la formation et les supports d’exercices, accessible sur notre extranet.
Tutorat
- Chaque participant d’une session interentreprises bénéficie d’une assistance en ligne de 2 heures pour l’accompagner dans la mise en application de la formation.
JOUR 1
- Faisons connaissance
- Les différentes méthodes de résolution de problèmes, de créativité et d’innovation
- Introduction à TRIZ – Historique
- Les principes de base de TRIZ
- Les étapes de la méthodologie
- La description et la modélisation du problème
- Les 40 principes d'innovation
- Les contradictions techniques et physiques : la matrice d’Altshuller Exercices d’application sur des cas d’école
Identification des domaines d’investigation sur lesquels utiliser TRIZ en intersession
JOUR 2
- Retour d’expériences de l’application de TRIZ en intersession
- Choisir entre différentes pistes de solution
- A la recherche d’une conception idéale : 6 approches pour accroître l’indice d’idéalité
- Système de modélisation : analyse Substance – Champs
- Les 8 modèles d’évolution
- Synergie entre QFD, TRIZ et Méthodes Taguchi
Conclusions
Durée
2 jours
Type de formation
Inter/IntraNombre de stagiaires
Minimum : 7 / Maximum : 12
Dates
Nous consulter
Tarif
1 140,00 euros HT par participant + Forfait repas 50,00 Euros HT
Contactez le service commercial par formulaire | Adresse : 5 rue Thomas Edison 44470 Carquefou - France
Comment ?
En intersession les stagiaires appliquent la démarche sur un cas réel de leur entreprise. Une restitution du travail est présenté le 2ème jour de formation