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Le chantier Lean Manufacturing

du DO IT pour des résultats immédiats et mesurables

Intra

Automobile | Aéronautique | Autres industries | Lean Production System et Lean Six Sigma

Durée

de 2 à 4 jours (selon le périmètre choisi)

Vous recherchez

Vous êtes en pleine démarche Lean Manufacturing dans l’usine. L’atelier se plaint de difficultés de fabrication sur des produits et des process "mal conçus" et vous cherchez le moyen d’y remédier. Vous souhaitez maintenant agir à la source en intégrant les préceptes Lean dans votre approche de conception, de développement et d’industrialisation de vos nouveaux produits. Vous cherchez à renforcer la synergie entre vos équipes de développement et de production.

Objectifs
  • Réaliser rapidement sans investissement des gains de productivités de 20%, de surface de 30% et d’encours de 80 %.
  • Comprendre et appliquer dans votre entreprise les principes de la production au plus juste.
  • Participer, sur le terrain, à la réalisation complète d’un chantier : observation, analyse, reconception, mise en œuvre, mesure des résultats.
Pour qui ?
  • Direction Générale.
  • Membres du comité de direction.
  • Direction opérationnel (usine, technique, études, méthodes, production).
  • Responsable d’amélioration continue.
  • Encadrement et maîtrise d’atelier.
Comment ?
  • Mise en mains des principaux concepts du Lean Manufacturing. Application immédiate et réelle sur le terrain. Observation et mesure de l’existant. Analyse de déroulement. Analyse des flux de personnel et de produits. Reconception et réorganisation. Réimplantation immédiate par les stagiaires (déplacement des équipements, réaménagement des postes). Remise en route de la production et mesure des résultats. Ce type de pédagogie active et résolument axée sur le DO IT (chantier), nécessite de prévoir de longues journées et des tenues de travail appropriées.
  • A l’issue de la formation une attestation de présence sera remise au stagiaire
Quels supports ?
  • Dossier du participant contenant les principes théoriques énoncés pendant la formation et les supports d’exercices.
  • Fourniture de l’ebook conçu par Euro-Symbiose : “Le pas à pas d’un chantier Lean Manufacturing”. Visualiser un extrait :
Programme

JOUR 1 :

  • Découverte des concepts : MUDA, Flux orienté client, Jidoka, Lissage de la production, Juste A Temps, Takt/Time, Lead Time, Kaizen.
  • Exercices de mise en situation.
  • Présentation du périmètre du chantier et des objectifs à atteindre pendant ce séminaire.

JOURS 2 - 3 et 4 :
Les stagiaires prennent en charge l'analyse et la réorganisation du secteur :

  • Observation sur le terrain du déroulement de l'activité. Analyse des flux, temps opératoires, déplacements, Takt Time, en-cours...
  • Repérage des activités sans Valeur Ajoutée.
  • Re-conception.
  • DO IT immédiat. Démontage et déplacement des équipements, aménagement des postes et des surfaces.
  • Remise en route, amélioration, mesure et vérification des résultats, bilan.
  • Kaizen Journal.


JOUR 5 :

  • Evaluation des résultats obtenus au cours du séminaire : gains de surface, de temps de cycle, d’en-cours, de déplacements, productivité, délai.
  • Comparaison avec les objectifs fixés par l'entreprise.
  • Plan de finalisation des actions engagées.
  • Présentation du chantier à la Direction.
  • Evaluation du séminaire.
Durée

de 2 à 4 jours (selon le périmètre choisi)

Type de formation
Intra
Nombre de stagiaires

Minimum : 8 / Maximum : 12

Tarif
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