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Déploiement de la stratégie et management par les processus

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La pratique de l’auto-évaluation en équipe de direction :
Le modèle "Trajectoire"®

Autoévaluation | Modèle d’excellence EFQM | Malcom Baldridge

Intra

Durée

2 jours

Objectifs

  • Découvrir et comprendre l’intérêt d’un business model :
    • le modèle d’excellence EFQM,
    • le modèle Malcom Baldridge,
    • le modèle Trajectoire® d'Euro-Symbiose,
    • leur structure, leur contenu, leur utilisation.
  • S’entraîner à la pratique de l’auto évaluation en :
    • décodant « les situations repères » proposées par le modèle Trajectoire® dans le contexte de son entreprise,
    • en évaluant vos approches managériales et leurs résultats grâce à la grille de cotation,
    • identifiant et en partageant le constat des forces et faiblesses de l’entité pour chaque critère du modèle,
    • s’obligeant à faire des choix.
  • Impulser les initiatives d'amélioration prioritaires en :
    • s'obligeant à faire des choix pour l'action.

Pour qui ?

Membres d’équipe de direction, Directeur d’entité, Comité de direction.

Comment ?

  • Dans sa version intra entreprise, l’entraînement à la pratique de l’auto évaluation est directement faite à partir des données de l’entreprise (Prévoir une préparation en amont de l’intervention).
  • Dans sa version inter entreprises, l'entraînement à la pratique de l'auto-évaluation se pratique sur un cas d'étude.

Quels supports ?

  • Dossier du participant contenant les principes théoriques énoncés pendant la formation et les supports d’exercices, accessible sur notre extranet.
  • Modèle « TRAJECTOIRE »®
  • Supports pré formatés

Jour 1 :

  • L’origine des « business models ».
  • La présentation des « business models » :
    • le modèle d’excellence EFQM,
    • le Malcolm BALDRIDGE.
  • L’utilisation de ces « Business models » : Attribution de Prix et Auto évaluation.
  • Les avantages de la pratique de l’auto évaluation.
  • Découverte du modèle trajectoire Euro-Symbiose.
  • Comment conduire une auto évaluation en équipe de direction :
  • Préparation de la séance d’auto évaluation.
  • Explication des principes de cotation.
  • Animation de la séance d’auto évaluation.

Jour 2 :

  • Application grâce au cas d’étude :
    Les participants pratiquent une réelle séance d’auto évaluation et se mettent en situation de participant et d’animateur.
  • Comment interpréter les conclusions d’une cotation.
  • Choisir les thèmes d’amélioration :
    • choix au regard de la stratégie de l’entreprise et des faiblesses identifiées suite à l’exercice d’auto évaluation.
  • Bilan sur l’entreprise « cas d’étude ».
  • Quelles stratégies pour mettre en œuvre l’auto évaluation dans les entreprises des participants.
  • Construction de mon plan d’action personnel.

Durée

2 jours

Type de formation

Intra

Nombre de stagiaires

Maximum : 8

Dates

Nous consulter : service.clients@euro-symbiose.fr

Tarif

Nous consulter

Contactez le service commercial par formulaire | Adresse : 5 rue Thomas Edison 44470 Carquefou - France

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