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La gestion de projet dans l’industrie automobile allemande - MLA (Maturity Level Assurance for new parts)

Formation agréée par Avec le guide Maturity Level Assurance for New Parts en anglais

Inter/Intra

Automobile | Méthodes et Outils pour la Qualité en projet & l’innovation

Durée

2 jours

Vous recherchez
  • Un pilotage efficace des projets de développement de vos nouveaux produits/process, selon la méthodologie Maturity Level Assurance for new parts, prescrite par l’industrie automobile allemande.
  • Vous souhaitez vous conformer aux CSR de vos clients en matière de gestion de projet.
  • Comprendre les différences avec l’APQP.
Objectifs
  • Comprendre les concepts et le déroulement de la méthode de conduite de projet MLA.
  • Comprendre ses facteurs clés de succès.
  • Savoir évaluer le niveau de maturité à chaque jalon, selon les critères de mesure.
  • Savoir passer les jalons selon l’approche des feux.
  • Connaître le rôle de la table ronde dans le processus d’escalade.
  • Savoir évaluer sa gestion de projet et identifier les points de progrès en regard du processus MLA.
Pour qui ?
  • Directeur et Responsable Développement
  • Chef de projet
  • Responsable Qualité Développement
  • Responsable Industrialisation
  • Responsable client
  • Membres d’équipe projet
  • Qualité achats projets

Prérequis :

  • Aucun
Comment ?
  • Pédagogie participative alternant apports théoriques et exercices d’application en sous-groupes, ce qui favorise les échanges, les acquisitions de connaissances.
  • Des synthèses régulières à l’issue de chaque section, permettent de faire ressortir les points-clés.

En intra, une mise en application peut être effectuée sur ses propres projets.

  • L’acquisition des connaissances des stagiaires est validée par un QCM en fin de formation, qui donnera lieu à une attestation de qualification.
Quels supports ?
  • Dossier du participant contenant les principes théoriques énoncés pendant la formation à télécharger quelques jours avant la formation.
  • Les supports d’exercices communiqués lors de la formation.
  • Fichier Excel MLA en anglais et français.
Programme

Introduction

Motivation et bénéfices de la méthode MLA

  • Les OEM qui ont mis en œuvre l’assurance du niveau de maturité VDA
  • Les 8 domaines impliqués dans le processus d’industrialisation
  • Les bénéfices de l’assurance du niveau de maturité
  • Les 4 enjeux du changement dans le processus de développement du produit

Buts, objectifs et périmètre de l’étude

  • Les 5 aspects qui expliquent comment les référentiels VDA soutiennent l’aspect préventif du management des fournisseurs.
  • Les facteurs clés de succès pour réussir à augmenter la satisfaction des clients dans la supply chain
  • Les risques A, B, C et le degré d’utilisation de l’assurance du niveau de maturité Exercice en Intra : mis en application de l’évaluation des risques sur un nouveau projet de développement

Méthode d’assurance du niveau de maturité

  • Le MLA et l’APQP
  • Les indicateurs et les critères de mesure des différents jalons Exercice : Prise en main des critères de mesure
  • Le déploiement du MLA dans la supply chain
  • Les principes d’une "Table Ronde“ Exercice : Mise en pratique d’une Table Ronde sur un cas d’étude
  • Le principe de classification des risques
  • Le chemin critique pour un produit ou un service
  • Les 7 aspects importants pour réussir la maîtrise du niveau de maturité
  • Les critères pour les 3 couleurs du système de feux.

Rapport de l’état du niveau de maturité ; processus d’escalade

  • Le but de la pyramide des feux tricolores
  • La procédure d’escalade
  • Les 4 principaux domaines du groupe de maîtrise du niveau de maturité

Résumé

Exercice : SWOT

Exercice : La mise en place du MLA dans son entreprise

QCM / test des connaissances

Durée

2 jours

Type de formation
Inter/Intra
Nombre de stagiaires

Minimum 4 : / Maximum : 12

Dates
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Tarif
1 640,00 Euros HT par participant (les déjeuners sont offerts)