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L’AMDEC process, pour maîtriser les risques de défaillance produit dûs à la fabrication

Avec l’ebook "L’AMDEC utile" inclus

Inter/Intra

Aéronautique | Autres industries | Méthodes et Outils pour la Qualité en projet & l’innovation | AMDEC

Ce programme n’est pas dédié au secteur automobile

Methodes et outils pour la gestion de projet
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Durée

2 jours

Vous recherchez
  • à améliorer la satisfaction de vos clients lors du démarrage série et en vie série en identifiant et en maîtrisant les risques de fabrication d’un produit non-conforme.
  • à diminuer les coûts de non-qualité et à optimiser les contrôles en cours de fabrication.
  • à optimiser le temps d’analyse par la priorisation des études, et l’utilisation appropriée des AMDEC génériques.
  • à motiver vos équipes pour réaliser des AMDEC process utiles et efficaces.
Objectifs
  • Comprendre l’intérêt de faire des AMDEC
  • Savoir prioriser vos AMDEC process
  • Comprendre les différentes notions propres à l’AMDEC : mode de défaillance, cause, effet, et la distinction entre prévention et détection
  • Savoir gérer et améliorer les études AMDEC process
  • Identifier les risques et les erreurs à éviter dans la réalisation d’une AMDEC process
  • Savoir auditer efficacement une AMDEC process
  • Donc être capable de réaliser des conceptions de process de fabrication dont les risques qualité et économiques sont maîtrisés pour votre entreprise…
Pour qui ?
  • personnel des services impliqués dans les AMDEC process (industrialisation, méthodes, qualité, production, achats),
  • modérateur / animateur AMDEC,
  • chef de projet,
  • auditeur.
Comment ?
  • En Inter : découverte et application sur un cas d’étude pédagogique.
  • En Intra : découverte et application sur un cas d’étude de l’entreprise préalablement sélectionné avec Euro-Symbiose (une préparation peut être nécessaire)

Les stagiaires identifient les bonnes pratiques de l’AMDEC à chaque grande étape de la méthodologie.

Validation des acquis :

L’acquisition des connaissances des stagiaires est validée par un examen écrit (QCM).

Quels supports ?
  • Dossier du participant contenant les éléments pédagogiques énoncés pendant la formation et les supports d’exercices.

Tutorat

  • Chaque participant d’une session interentreprises bénéficie d’une assistance en ligne de 1 heure pour l’accompagner dans la mise en application de la formation.
Programme

JOUR 1 :

Introduction

Séquence 1 : Les enjeux de l’AMDEC

  • Les enjeux pour les clients externes et aussi pour son entreprise.

Séquence 2 : Buts de l’AMDEC process et liens avec les autres types d’AMDEC

  • L’AMDEC : Pourquoi faire ? (Étudier et maîtriser les risques de défaillance d’un produit, d’un procédé ou d’un moyen).
  • Les données d’entrée et de sortie de l’AMDEC process.
  • Les liens entre AMDEC (produit, process et moyen).

Séquence 3 : Principes & définitions

  • Les notions de base de la défaillance (mode de défaillance, cause, effet) et de maîtrise des risques (prévention, détection).

-* Exercice de compréhension des concepts.

Séquence 4 : Analyse structurelle et Priorisation

  • Le synoptique de fabrication pour définir les étapes du process à analyser en AMDEC process, et les opérations élémentaires associées.
  • La matrice des caractéristiques et la valorisation des principes de fonctionnement.

-* Application sur le cas d’étude.

JOUR 2 :

Séquence 5 : La mise en œuvre de l’AMDEC process

  • Explication du tableau AMDEC et de ses différentes rubriques.
  • Passage en revue des grilles de cotation (Gravité de l’effet, Fréquence d’apparition du couple cause/mode et probabilité de non détection), et de la logique de la cotation (ordre).

-* Application sur le cas d’étude.

Séquence 6 : L’AMDEC process et les exigences des normes sectorielles du SMQ

  • Les secteurs de l’industrie qui exigent l’utilisation de l’AMDEC
  • Lien entre AMDEC et caractéristiques clés et plan de contrôle

Séquence 7 : L’équipe AMDEC process

  • Composition de l’équipe AMDEC process, rôle de chacun.

Séquence 8 : Les pièges à éviter en AMDEC process

-* Exercice : Brainstorming sur les pièges possibles, et renforcement par l’animateur

  • Exercice : Auditer à vue une AMDEC produit.

Séquence 9 : La pérennisation de l’AMDEC process

  • Le PDCA de l’AMDEC.
  • Qu’est ce qui est à l’origine des évolutions des AMDEC ?
  • AMDEC générique : avantages/inconvénients.

Conclusion

  • La démarche dans mon entreprise : Bilan SWOT & Actions à mener pour développer ou améliorer les pratiques AMDEC.
  • QCM pour que chaque participant puisse s’évaluer concrètement. L’animateur corrige et renforce sur les écarts.
  • Tour de table et évaluation de la formation.
Durée

2 jours

Type de formation
Inter/Intra
Nombre de stagiaires

Minimum 4 : / Maximum : 12

Dates

Paris les 15 - 16 Octobre 2020

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Tarif
1 380,00 euros HT par participant (les déjeuners sont offerts)