Formations

• Découvrir les principaux outils qualité déployés dans l’industrie automobile allemande.
• Identifier le gap à franchir entre votre situation actuelle et les exigences requises.
• Définir les actions nécessaires pour déployer les exigences requises par les constructeurs automobiles allemands (VW, Mercedes, BMW).

• Comprendre la finalité et le sens des évolutions de l’EN 9100 : 2016
• Savoir adopter une approche d’audit pertinente pour auditer les évolutions
• Savoir identifier les situations nécessitant l’ouverture d’une non-conformité
• Savoir rédiger une non-conformité

Stage validé par la et

 Avoir une juste compréhension des exigences ISO 9001 : 2015 et IATF 16949.

 Identifier quels éléments de votre SMQ existants peuvent répondre à ces évolutions ou quel type de disposition est à mettre en place pour y répondre.

 Comprendre que la réponse à apporter n’est pas forcément documentaire mais peut se traduire par la modification des pratiques.

 Établir son plan de mise à niveau de son SMQ.

• Appréhender les basiques de l’audit qualité d’un processus, et être capable de l’auditer de façon efficace :
  • comprendre les objectifs d’un audit qualité,
  • préparer et conduire un audit qualité,
  • se comporter en tant qu’auditeur qualité,
  • intégrer les techniques de communication utiles en audit,
  • savoir piloter l’interview.
  • conclure l’audit et structurer le rapport d’audit.

 Acquérir une juste compréhension du sens et de la justification des évolutions normatives.
 Identifier sur quels éléments s’appuyer pour se conformer à ces évolutions ou identifier le type de réponse à construire.
 Faire émerger de nouvelles pratiques, de nouveaux comportements.
 Etablir le plan de mise à niveau de son SMQ.
 Faire la juste évaluation du niveau "d’upgrade" à fournir à un auditeur tierce partie.

Sur site - Stage agréé Avec l’ebook "Je pratique efficacement l’audit qualité interne" inclus

• Comprendre l’approche processus automobile et identifier les exigences applicables aux différents processus.
• Savoir mener un audit système, processus par processus, selon les exigences des normes IATF 16949 : 2016 et ISO 9001 : 2015.
• Savoir évaluer la performance globale d’un Système de Management de la Qualité.
• Savoir préparer, réaliser et clôturer un audit interne efficace.

Stage validé par la et

 Avoir une juste compréhension des exigences ISO 9001 : 2015 et IATF 16949.

 Identifier quels éléments de votre SMQ existants peuvent répondre à ces évolutions ou quel type de disposition est à mettre en place pour y répondre.

 Comprendre que la réponse à apporter n’est pas forcément documentaire mais peut se traduire par la modification des pratiques.

 Établir son plan de mise à niveau de son SMQ.

Validée par le

Être capable de réaliser un audit d’efficacité du système de management construit selon l’EN 9100 : 2016 pour dégager des axes d’amélioration :

• Comprendre l’approche processus et le lien avec le pilotage de la performance de l’entreprise.
• Savoir mener un audit système, processus par processus, selon les exigences de la norme EN 9100 et EN 9101.
• Être capable de construire son questionnaire d’audit selon la logique CAPDo® (pour focaliser sur la performance des processus).
• Savoir préparer et réaliser un audit interne efficace.
• Conduire l’interview.
• Formuler et restituer des conclusions de l’audit en utilisant les supports prévus dans la norme EN 9101.
• Maîtriser la nouvelle méthodologie de l’audit découverte durant la formation en réalisant l’audit réel d’un processus de l’entreprise d’accueil.

Pour les participants qui souhaitent renforcer leur maîtrise de l’audit de la performance des processus, nous proposons de compléter la formation par la préparation et la réalisation d’un audit réel d’un processus sur site d’accueil ; cette mise en pratique, s’effectue le 4ème jour.

Stage validé par la et

 Avoir une juste compréhension des exigences ISO 9001 : 2015 et IATF 16949.

 Identifier quels éléments de votre SMQ existants peuvent répondre à ces évolutions ou quel type de disposition est à mettre en place pour y répondre.

 Comprendre que la réponse à apporter n’est pas forcément documentaire mais peut se traduire par la modification des pratiques.

 Établir son plan de mise à niveau de son SMQ.

Stage validé par la et

 Avoir une juste compréhension des exigences ISO 9001 : 2015 et IATF 16949.

 Identifier quels éléments de votre SMQ existants peuvent répondre à ces évolutions ou quel type de disposition est à mettre en place pour y répondre.

 Comprendre que la réponse à apporter n’est pas forcément documentaire mais peut se traduire par la modification des pratiques.

 Établir son plan de mise à niveau de son SMQ.

Formation agréée par Avec le guide VDA 6.3 en anglais inclus

• Comprendre et assimiler dans sa pratique d’audit les évolutions du référentiel VDA 6.3 et particulièrement celles introduites dans le questionnaire, l’évaluation, et l’analyse préliminaire.

Formation agréée par

• Comprendre la nécessité d’une démarche de gestion des risques produits.
• Identifier le rôle du "Représentant de la Sécurité du produit".
• Maitriser les activités /tâches à réaliser dans le cadre de cette mission.
• Justifier d’une formation à la mission de PSR, reconnue par le groupe WV.

Formation agréée par Avec le guide VDA 6.3 en anglais inclus

• Comprendre les exigences du VDA 6.3 de P1 à P7.
• Savoir utiliser le questionnaire lors de la préparation de l’audit.
• Comprendre les règles de cotation et savoir évaluer correctement.
• Comprendre comment renseigner la documentation d’audit.
• Réaliser des audits pertinents non seulement par l’identification des risques mais aussi par l’analyse de la capacité de production du fournisseur.

A l’issue de la formation proposée ci-dessous, les participants seront capables de :

• comprendre les concepts, leur utilité et le bon emploi des méthodes d’analyse statistique de la variation des systèmes de mesure, conformément aux exigences du référentiel MSA 4ème édition,
• mettre en pratique ces exigences, c’est-à-dire analyser un système de mesure,
• d’engager des actions d’amélioration plus ciblées sur les systèmes de mesure.

• Comprendre son rôle de Green Belt comme facilitateur et animateur des équipes d’amélioration 6 Sigma.
• Savoir caractériser un projet 6 Sigma de niveau Green Belt (charte et contrat).
• Savoir constituer et animer efficacement une équipe autour d’un projet 6 Sigma.
• Comprendre et savoir appliquer la démarche de projet DMAIC.
• Savoir utiliser opportunément les outils de la qualité et techniques statistiques simples aux différentes étapes de la démarche, et savoir les appliquer efficacement dans le cadre d’un projet propre à son organisation.
• Savoir présenter l’avancement de son projet 6 Sigma au Champion de manière concise et complète.

Cette formation ne nécessite pas l’utilisation de logiciel de traitement statistique.

Avec l’ebook "8D parcours gagnant" inclus :

• Acquérir une méthodologie articulée sur un support établi : le "8D".
• Améliorer l’efficacité des actions issues de groupes de traitement de ces problèmes.
• S’entraîner à appliquer avec rigueur la méthode et les principaux outils associés aux différentes étapes, ainsi que savoir animer un groupe de travail.
• Répondre aux exigences de nombreux donneurs d’ordre dans l’utilisation de cette méthode.
• Comprendre qu’au-delà de la connaissance des outils, il existe d’autres facteurs clés de succès.

 Acquérir une juste compréhension du sens et de la justification des évolutions normatives.
 Identifier sur quels éléments s’appuyer pour se conformer à ces évolutions ou identifier le type de réponse à construire.
 Faire émerger de nouvelles pratiques, de nouveaux comportements.
 Etablir le plan de mise à niveau de son SMQ.
 Faire la juste évaluation du niveau "d’upgrade" à fournir à un auditeur tierce partie.

Formation agréée par Avec le guide VDA 6.3 en anglais inclus

• Comprendre les exigences du VDA 6.3 de P1 à P7.
• Savoir utiliser le questionnaire lors de la préparation de l’audit.
• Comprendre les règles de cotation et savoir évaluer correctement.
• Comprendre comment renseigner la documentation d’audit.
• Réaliser des audits pertinents non seulement par l’identification des risques mais aussi par l’analyse de la capacité de production du fournisseur.

• Appréhender les basiques de l’audit qualité d’un processus, et être capable de l’auditer de façon efficace :
  • comprendre les objectifs d’un audit qualité,
  • préparer et conduire un audit qualité,
  • se comporter en tant qu’auditeur qualité,
  • intégrer les techniques de communication utiles en audit,
  • savoir piloter l’interview.
  • conclure l’audit et structurer le rapport d’audit.

Formation agréée par Avec le guide VDA 6.3 en anglais inclus

• Comprendre et assimiler dans sa pratique d’audit les évolutions du référentiel VDA 6.3 et particulièrement celles introduites dans le questionnaire, l’évaluation, et l’analyse préliminaire.

Sur site - Stage agréé Avec l’ebook "Je pratique efficacement l’audit qualité interne" inclus

• Comprendre l’approche processus automobile et identifier les exigences applicables aux différents processus.
• Savoir mener un audit système, processus par processus, selon les exigences des normes IATF 16949 : 2016 et ISO 9001 : 2015.
• Savoir évaluer la performance globale d’un Système de Management de la Qualité.
• Savoir préparer, réaliser et clôturer un audit interne efficace.

Stage agréé par la

• Découvrir et s’approprier les exigences applicables à l’automobile contenues dans l’ISO 9001 : 2015 et l’IATF 16949 : 2016.
• Identifier comment tirer TOUS les bénéfices de l’approche processus.
   Identifier les exigences applicables des 2 référentiels processus par processus.
• Comprendre que le Système de Management de la Qualité doit être un outil pour améliorer les performances et la rentabilité de l’entreprise.

Stage validé par la et

 Avoir une juste compréhension des exigences ISO 9001 : 2015 et IATF 16949.

 Identifier quels éléments de votre SMQ existants peuvent répondre à ces évolutions ou quel type de disposition est à mettre en place pour y répondre.

 Comprendre que la réponse à apporter n’est pas forcément documentaire mais peut se traduire par la modification des pratiques.

 Établir son plan de mise à niveau de son SMQ.

• Connaitre les exigences du référentiel FIEV V2.0
• Acquérir la maîtrise de l’audit de processus selon ce référentiel
• Obtenir l’habilitation d’auditeur de processus de production

 Les participants auront compris les exigences du référentiel, mais surtout leur utilité et intérêt pour leur Entreprise, ainsi que la façon dont ils doivent réellement les utiliser.

 Durant la formation, chacun devra évaluer ses pratiques actuelles en regard des exigences du référentiel et en tirer les opportunités d’amélioration ou les besoins d’évolution.

• Comprendre les concepts et le déroulement de la méthode de conduite de projet prescrite par les constructeurs automobiles (planification qualité pour les nouveaux produits).
• Comprendre les interactions entre la méthode de conduite de projet et l’application des outils de référence en automobile (AMDEC/FMEA, MSP, MSA, PPAP/PPA).
• Savoir planifier et gérer un projet conformément aux exigences des constructeurs, par exemple : Américains et PSA (APQP) - Renault (ANPQP) - Allemands (VDA / maturity levels).
• Permettre aux auditeurs confirmés d’auditer efficacement le processus de conduite de projets.

• Découvrir ce que chacun des manuels APQP.2, PPAP, FMEA.4, MSA, SPC recouvre et contient.
• Savoir comment et quand les utiliser dans les projets automobiles.
• Comprendre ce qu’apportent ces manuels dans la gestion de projet.
• Découvrir les principaux concepts et outils contenus dans ces manuels.
• Comprendre les différentes étapes de déploiement dans les projets.
• Améliorer votre pratique d’audit relative aux dossiers projets.

• Découvrir ce que chacun des manuels APQP et PPAP recouvre et contient.
• Savoir comment et quand les utiliser dans les projets automobiles.
• Comprendre ce qu’apportent ces manuels dans la gestion de projet.
• Découvrir les principaux concepts et outils contenus dans ces manuels.
• Comprendre les différentes étapes de déploiement dans les projets.

Formation agréée par

• Comprendre la nécessité d’une démarche de gestion des risques produits.
• Identifier le rôle du "Représentant de la Sécurité du produit".
• Maitriser les activités /tâches à réaliser dans le cadre de cette mission.
• Justifier d’une formation à la mission de PSR, reconnue par le groupe WV.

Validée par le

Être capable de réaliser un audit d’efficacité du système de management construit selon l’EN 9100 : 2016 pour dégager des axes d’amélioration :

• Comprendre l’approche processus et le lien avec le pilotage de la performance de l’entreprise.
• Savoir mener un audit système, processus par processus, selon les exigences de la norme EN 9100 et EN 9101.
• Être capable de construire son questionnaire d’audit selon la logique CAPDo® (pour focaliser sur la performance des processus).
• Savoir préparer et réaliser un audit interne efficace.
• Conduire l’interview.
• Formuler et restituer des conclusions de l’audit en utilisant les supports prévus dans la norme EN 9101.
• Maîtriser la nouvelle méthodologie de l’audit découverte durant la formation en réalisant l’audit réel d’un processus de l’entreprise d’accueil.

Pour les participants qui souhaitent renforcer leur maîtrise de l’audit de la performance des processus, nous proposons de compléter la formation par la préparation et la réalisation d’un audit réel d’un processus sur site d’accueil ; cette mise en pratique, s’effectue le 4ème jour.

Avec l’ebook "Le pas à pas d’un chantier Lean Manufacturing" inclus

• Découvrir ou approfondir les concepts fondamentaux du Lean Manufacturing/Services.
• Etre capable d’identifier les opportunités d’utilisation efficace des outils associés à la démarche Lean.
• Acquérir la capacité à construire une démarche structurée d'initiation et de déploiement du Lean Manufacturing/Services.

Formation agréée par

• Comprendre la nécessité d’une démarche de gestion des risques produits.
• Identifier le rôle du "Représentant de la Sécurité du produit".
• Maitriser les activités /tâches à réaliser dans le cadre de cette mission.
• Justifier d’une formation à la mission de PSR, reconnue par le groupe WV.

Formation agréée par Avec le guide VDA 6.3 en anglais inclus

• Comprendre et assimiler dans sa pratique d’audit les évolutions du référentiel VDA 6.3 et particulièrement celles introduites dans le questionnaire, l’évaluation, et l’analyse préliminaire.

Formation agréée par Avec le guide VDA 6.3 en anglais inclus

• Comprendre et assimiler dans sa pratique d’audit les évolutions du référentiel VDA 6.3 et particulièrement celles introduites dans le questionnaire, l’évaluation, et l’analyse préliminaire.

• Comprendre le sens et la portée des exigences nouvelles de l’ISO 14001 : 2015.
• Recueillir des exemples et illustrations de bonnes pratiques répondant aux exigences de cette nouvelle version du référentiel
• Évaluer la maturité de votre système de management environnemental actuel et en déduire le plan d’action pour aligner celui-ci sur les attendus de la version 2015.

• Comprendre les enjeux du Manuel APQP de l’industrie aéronautique disponible dans le guide SCMH et le projet de norme IAGQ 9145 ;
• Savoir structurer le projet en 5 phases, éléments et livrables attendus pour chaque phase du projet ;
• Comprendre la nécessité de déployer un processus nécessitant l’engagement de la Direction ;
• Comprendre comment mesurer l’avancement du projet en évaluant la maturité des livrables (vert, jaune, rouge) ;
• Savoir organiser l’équipe projet pluridisciplinaire ;
• Impliquer les fournisseurs en déployant chez eux le même processus ;
• Faire le lien avec le management des risques, le management des exigences spéciales et caractéristiques clé ;
• Construire son plan d’actions pour mettre en œuvre l’APQP Aéronautique au sein de l’entreprise et de sa chaine de fournisseurs.

Formation agréée par Avec le guide VDA 6.3 en anglais inclus

• Comprendre et assimiler dans sa pratique d’audit les évolutions du référentiel VDA 6.3 et particulièrement celles introduites dans le questionnaire, l’évaluation, et l’analyse préliminaire.

Sur site - Stage agréé Avec l’ebook "Je pratique efficacement l’audit qualité interne" inclus

• Comprendre l’approche processus automobile et identifier les exigences applicables aux différents processus.
• Savoir mener un audit système, processus par processus, selon les exigences des normes IATF 16949 : 2016 et ISO 9001 : 2015.
• Savoir évaluer la performance globale d’un Système de Management de la Qualité.
• Savoir préparer, réaliser et clôturer un audit interne efficace.

 comprendre le contexte des évolutions du manuel d’exigences demandé par PSA (Supplier Quality Manual) ;
 connaître l’ensemble des exigences et particularités de l’APQP PPAP PSA ;
 comprendre la nature des attendus de PSA dans le cadre d’un projet de développement conduit avec l’APQP PPAP ;
 connaître vos rôles et contributions, les règles du jeu pour la mise en application de l’APQP PPAP en collaboration avec vos interlocuteurs PSA ;
 construire votre plan d’actions à mener pour appliquer les nouvelles exigences.

Formation agréée par Avec le guide VDA 6.3 en anglais inclus

• Comprendre les exigences du VDA 6.3 de P1 à P7.
• Savoir utiliser le questionnaire lors de la préparation de l’audit.
• Comprendre les règles de cotation et savoir évaluer correctement.
• Comprendre comment renseigner la documentation d’audit.
• Réaliser des audits pertinents non seulement par l’identification des risques mais aussi par l’analyse de la capacité de production du fournisseur.

Avec le petit cahier "La MSP, je sais m’en servir" inclus

• Savoir identifier le besoin de mise en place de cartes de contrôle. Lien avec l’AMDEC et le Plan de surveillance.
• Comprendre les concepts de base statistiques, qui sous-tendent la mise en place des cartes de contrôle.
• Comprendre la différence entre causes communes et causes assignables.
• Savoir choisir les cartes les plus adaptées à vos besoins.
• Savoir mettre en œuvre les cartes de Shewart : X,mR / Xbarre,R et cartes combinées aussi appelées 3D.
• Savoir traiter les cas particuliers de petites séries de production, et le cas de processus avec dérives connues (ex : usure d’outil).
• Savoir mettre en œuvre les cartes par attributs (p, np, c, u), et comprendre leurs limites.
• Comprendre comment éviter les erreurs les plus souvent observées.
• Savoir calculer les capabilités à court terme (Cp,Cpk) et à long terme (Pp,Ppk), et comprendre les conditions préalables à leur calcul.
• Comprendre l’utilisation de cartes plus élaborées : EWMA et CUSUM adaptées aux processus à petites dérives.
• Identifier les conditions de réussite du déploiement de la MSP au sein de son entreprise.

• Identifier les liens avec les principes de management de la qualité.
• Comprendre et mettre en œuvre l’approche de processus.
• Démontrer une compréhension de l’ISO 9001 : 2015 et l’IATF 16949 : 2016.
• Démontrer une intime compréhension de l’approche par les risques.
• Démontrer une compréhension de la façon dont la réflexion axée sur le risque soutient et améliore la compréhension et l’application de l’approche de processus.
• Identifier les exigences applicables à un auditeur interne IATF 16949 : 2016, première et second partie.
• Identifier les liens avec les Core tools automobile (APQP/PPAP, AMDEC, SPC, MSA) et les exigences spécifiques client.
• Démontrer une compréhension des Règles 5ème édition.
• Appliquer les compétences d’audit selon ISO 19011.
• Appliquer l’approche par les risques dans le processus d’audit.

Formation agréée par Avec le guide VDA 6.3 en anglais inclus

• Comprendre et assimiler dans sa pratique d’audit les évolutions du référentiel VDA 6.3 et particulièrement celles introduites dans le questionnaire, l’évaluation, et l’analyse préliminaire.

 Acquérir une juste compréhension du sens et de la justification des évolutions normatives.
 Identifier sur quels éléments s’appuyer pour se conformer à ces évolutions ou identifier le type de réponse à construire.
 Faire émerger de nouvelles pratiques, de nouveaux comportements.
 Etablir le plan de mise à niveau de son SMQ.
 Faire la juste évaluation du niveau "d’upgrade" à fournir à un auditeur tierce partie.

Stage agréé par la

• Découvrir et s’approprier les exigences applicables à l’automobile contenues dans l’ISO 9001 : 2015 et l’IATF 16949 : 2016.
• Identifier comment tirer TOUS les bénéfices de l’approche processus.
   Identifier les exigences applicables des 2 référentiels processus par processus.
• Comprendre que le Système de Management de la Qualité doit être un outil pour améliorer les performances et la rentabilité de l’entreprise.

Formation agréée par

• Mettre à niveau votre connaissance de la nouvelle version 2016 du VDA 6.3.
• Renforcer votre compétence d’auditeur processus en consolidant votre pratique et en échangeant avec d’autres auditeurs de processus

Stage validé par la et

 Avoir une juste compréhension des exigences ISO 9001 : 2015 et IATF 16949.

 Identifier quels éléments de votre SMQ existants peuvent répondre à ces évolutions ou quel type de disposition est à mettre en place pour y répondre.

 Comprendre que la réponse à apporter n’est pas forcément documentaire mais peut se traduire par la modification des pratiques.

 Établir son plan de mise à niveau de son SMQ.

Avec l’ebook "L’AMDEC utile" inclus

• Comprendre les apports et les enjeux d’une démarche globale de l’AMDEC pour l’entreprise.
• Comprendre et appliquer la méthodologie de l’analyse fonctionnelle externe et interne pour le produit, le process et le moyen.
• Comprendre, appliquer la méthodologie AMDEC produit, AMDEC process de façon efficace et rentable.
• Savoir animer un groupe de travail AMDEC.
• Permettre d’utiliser l’AMDEC comme une base de données permanente.
• Identifier les pistes de progrès pour une meilleure pratique individuelle et collective de l’AMDEC.
• Identifier les priorités pour lancer une étude AMDEC.
• Définir une première approche pour l’organisation de cette méthodologie dans l’entreprise.

Avec l’ebook "L’AMDEC utile" inclus

• Pratiquer la méthodologie de l’analyse fonctionnelle produit.
• Comprendre et appliquer la méthodologie AMDEC produit afin de rentabiliser rapidement la démarche dans le projet et maîtriser la conception des produits.
• Savoir lier l’AMDEC au plan de validation de la conception.
• Utiliser l’AMDEC comme une base de données permanente.
• Savoir auditer efficacement les dossiers AMDEC et la conduite de projet.

Formation agréée par Avec le guide VDA 6.3 en anglais inclus

• Comprendre et assimiler dans sa pratique d’audit les évolutions du référentiel VDA 6.3 et particulièrement celles introduites dans le questionnaire, l’évaluation, et l’analyse préliminaire.

Avec l’ebook "L’AMDEC utile" inclus

 Comprendre l’intérêt de faire des AMDEC
 S’approprier la méthodologie et les outils pour rendre les étapes précédent l’AMDEC et les AMDEC efficaces et pertinentes
 Savoir gérer et améliorer les études AMDEC process
 Identifier les risques et les erreurs à éviter dans la réalisation d’une AMDEC process
 Donc être capable de réaliser des conceptions de process de fabrication de produits dont les risques qualité et économiques sont maîtrisés pour votre entreprise…

Formation agréée par Avec le guide VDA 6.3 en anglais inclus

• Comprendre et assimiler dans sa pratique d’audit les évolutions du référentiel VDA 6.3 et particulièrement celles introduites dans le questionnaire, l’évaluation, et l’analyse préliminaire.

Avec l’ebook "Bonne route aux projets" inclus

 Comprendre les exigences des différents clients
 Comprendre comment les intégrer dans les processus de votre SMQ
 Faire un plan d’actions pour intégrer les CSR

• Connaitre les exigences du référentiel FIEV V2.0
• Acquérir la maîtrise de l’audit de processus selon ce référentiel
• Obtenir l’habilitation d’auditeur de processus de production

A l’issue de la formation proposée ci-dessous, les participants seront capables de :

• comprendre les concepts, leur utilité et le bon emploi des méthodes d’analyse statistique de la variation des systèmes de mesure, conformément aux exigences du référentiel MSA 4ème édition,
• mettre en pratique ces exigences, c’est-à-dire analyser un système de mesure,
• d’engager des actions d’amélioration plus ciblées sur les systèmes de mesure.

Formation agréée par

• Comprendre la nécessité d’une démarche de gestion des risques produits.
• Identifier le rôle du "Représentant de la Sécurité du produit".
• Maitriser les activités /tâches à réaliser dans le cadre de cette mission.
• Justifier d’une formation à la mission de PSR, reconnue par le groupe WV.

Sur site - Stage agréé Avec l’ebook "Je pratique efficacement l’audit qualité interne" inclus

• Comprendre l’approche processus automobile et identifier les exigences applicables aux différents processus.
• Savoir mener un audit système, processus par processus, selon les exigences des normes IATF 16949 : 2016 et ISO 9001 : 2015.
• Savoir évaluer la performance globale d’un Système de Management de la Qualité.
• Savoir préparer, réaliser et clôturer un audit interne efficace.

Avec l’ebook "8D parcours gagnant" inclus :

• Acquérir une méthodologie articulée sur un support établi : le "8D".
• Améliorer l’efficacité des actions issues de groupes de traitement de ces problèmes.
• S’entraîner à appliquer avec rigueur la méthode et les principaux outils associés aux différentes étapes, ainsi que savoir animer un groupe de travail.
• Répondre aux exigences de nombreux donneurs d’ordre dans l’utilisation de cette méthode.
• Comprendre qu’au-delà de la connaissance des outils, il existe d’autres facteurs clés de succès.

• Acquérir la compétence d’auditeur externe
• Savoir détecter les sources d’amélioration de la performance et de la maîtrise de risques chez le fournisseur.
• Comprendre l’approche gagnant/gagnant fournisseur/client
• Evaluer la façon dont les outils d’amélioration sont maîtrisés chez le fournisseur (AMDEC, MSP, MRP, Approche Lean)
• Savoir coter un système de fabrication pour comparer et/ou qualifier.
• Comprendre comment utiliser les questionnaires types existants.
• Devenir capable de créer son propre questionnaire spécifique au fournisseur/processus à auditer.

 Les participants auront compris les exigences du référentiel, mais surtout leur utilité et intérêt pour leur Entreprise, ainsi que la façon dont ils doivent réellement les utiliser.

 Durant la formation, chacun devra évaluer ses pratiques actuelles en regard des exigences du référentiel et en tirer les opportunités d’amélioration ou les besoins d’évolution.

• Découvrir ce que chacun des manuels APQP.2, PPAP, FMEA.4, MSA, SPC recouvre et contient.
• Savoir comment et quand les utiliser dans les projets automobiles.
• Comprendre ce qu’apportent ces manuels dans la gestion de projet.
• Découvrir les principaux concepts et outils contenus dans ces manuels.
• Comprendre les différentes étapes de déploiement dans les projets.
• Améliorer votre pratique d’audit relative aux dossiers projets.

Formation agréée par Avec le guide VDA 6.3 en anglais inclus

• Comprendre les exigences du VDA 6.3 de P1 à P7.
• Savoir utiliser le questionnaire lors de la préparation de l’audit.
• Comprendre les règles de cotation et savoir évaluer correctement.
• Comprendre comment renseigner la documentation d’audit.
• Réaliser des audits pertinents non seulement par l’identification des risques mais aussi par l’analyse de la capacité de production du fournisseur.

• Découvrir ce que chacun des manuels APQP et PPAP recouvre et contient.
• Savoir comment et quand les utiliser dans les projets automobiles.
• Comprendre ce qu’apportent ces manuels dans la gestion de projet.
• Découvrir les principaux concepts et outils contenus dans ces manuels.
• Comprendre les différentes étapes de déploiement dans les projets.

Formation agréée par Avec le guide VDA 6.3 en anglais inclus

• Comprendre les exigences du VDA 6.3 de P1 à P7.
• Savoir utiliser le questionnaire lors de la préparation de l’audit.
• Comprendre les règles de cotation et savoir évaluer correctement.
• Comprendre comment renseigner la documentation d’audit.
• Réaliser des audits pertinents non seulement par l’identification des risques mais aussi par l’analyse de la capacité de production du fournisseur.

Formation agréée par Avec le guide VDA 6.3 en anglais inclus

• Comprendre et assimiler dans sa pratique d’audit les évolutions du référentiel VDA 6.3 et particulièrement celles introduites dans le questionnaire, l’évaluation, et l’analyse préliminaire.

Stage validé par la et

 Avoir une juste compréhension des exigences ISO 9001 : 2015 et IATF 16949.

 Identifier quels éléments de votre SMQ existants peuvent répondre à ces évolutions ou quel type de disposition est à mettre en place pour y répondre.

 Comprendre que la réponse à apporter n’est pas forcément documentaire mais peut se traduire par la modification des pratiques.

 Établir son plan de mise à niveau de son SMQ.

Stage agréé par la

• Découvrir et s’approprier les exigences applicables à l’automobile contenues dans l’ISO 9001 : 2015 et l’IATF 16949 : 2016.
• Identifier comment tirer TOUS les bénéfices de l’approche processus.
   Identifier les exigences applicables des 2 référentiels processus par processus.
• Comprendre que le Système de Management de la Qualité doit être un outil pour améliorer les performances et la rentabilité de l’entreprise.

Stage agréé par la

• Les participants auront compris les exigences de la nouvelle version du référentiel et comment auditer auprès des acteurs concernés l’application de ces nouvelles exigences.

• Durant la formation, chacun devra évaluer ses pratiques actuelles en regard des exigences nouvelles ou renforcées des référentiels et en tirer les opportunités d’amélioration ou les besoins d’évolution.

• Identifier les liens avec les principes de management de la qualité.
• Comprendre et mettre en œuvre l’approche de processus.
• Démontrer une compréhension de l’ISO 9001 : 2015 et l’IATF 16949 : 2016.
• Démontrer une intime compréhension de l’approche par les risques.
• Démontrer une compréhension de la façon dont la réflexion axée sur le risque soutient et améliore la compréhension et l’application de l’approche de processus.
• Identifier les exigences applicables à un auditeur interne IATF 16949 : 2016, première et second partie.
• Identifier les liens avec les Core tools automobile (APQP/PPAP, AMDEC, SPC, MSA) et les exigences spécifiques client.
• Démontrer une compréhension des Règles 5ème édition.
• Appliquer les compétences d’audit selon ISO 19011.
• Appliquer l’approche par les risques dans le processus d’audit.

Sur site - Stage agréé Avec l’ebook "Je pratique efficacement l’audit qualité interne" inclus

• Comprendre l’approche processus automobile et identifier les exigences applicables aux différents processus.
• Savoir mener un audit système, processus par processus, selon les exigences des normes IATF 16949 : 2016 et ISO 9001 : 2015.
• Savoir évaluer la performance globale d’un Système de Management de la Qualité.
• Savoir préparer, réaliser et clôturer un audit interne efficace.

A l’issue de la formation proposée ci-dessous, les participants seront capables de :

• comprendre les concepts, leur utilité et le bon emploi des méthodes d’analyse statistique de la variation des systèmes de mesure, conformément aux exigences du référentiel MSA 4ème édition,
• mettre en pratique ces exigences, c’est-à-dire analyser un système de mesure,
• d’engager des actions d’amélioration plus ciblées sur les systèmes de mesure.

• Découvrir ce que chacun des manuels APQP.2, PPAP, FMEA.4, MSA, SPC recouvre et contient.
• Savoir comment et quand les utiliser dans les projets automobiles.
• Comprendre ce qu’apportent ces manuels dans la gestion de projet.
• Découvrir les principaux concepts et outils contenus dans ces manuels.
• Comprendre les différentes étapes de déploiement dans les projets.
• Améliorer votre pratique d’audit relative aux dossiers projets.

• Découvrir ce que chacun des manuels APQP et PPAP recouvre et contient.
• Savoir comment et quand les utiliser dans les projets automobiles.
• Comprendre ce qu’apportent ces manuels dans la gestion de projet.
• Découvrir les principaux concepts et outils contenus dans ces manuels.
• Comprendre les différentes étapes de déploiement dans les projets.

Avec le petit cahier "La MSP, je sais m’en servir" inclus

• Savoir identifier le besoin de mise en place de cartes de contrôle. Lien avec l’AMDEC et le Plan de surveillance.
• Comprendre les concepts de base statistiques, qui sous-tendent la mise en place des cartes de contrôle.
• Comprendre la différence entre causes communes et causes assignables.
• Savoir choisir les cartes les plus adaptées à vos besoins.
• Savoir mettre en œuvre les cartes de Shewart : X,mR / Xbarre,R et cartes combinées aussi appelées 3D.
• Savoir traiter les cas particuliers de petites séries de production, et le cas de processus avec dérives connues (ex : usure d’outil).
• Savoir mettre en œuvre les cartes par attributs (p, np, c, u), et comprendre leurs limites.
• Comprendre comment éviter les erreurs les plus souvent observées.
• Savoir calculer les capabilités à court terme (Cp,Cpk) et à long terme (Pp,Ppk), et comprendre les conditions préalables à leur calcul.
• Comprendre l’utilisation de cartes plus élaborées : EWMA et CUSUM adaptées aux processus à petites dérives.
• Identifier les conditions de réussite du déploiement de la MSP au sein de son entreprise.

Formation agréée par

• Comprendre la nécessité d’une démarche de gestion des risques produits.
• Identifier le rôle du "Représentant de la Sécurité du produit".
• Maitriser les activités /tâches à réaliser dans le cadre de cette mission.
• Justifier d’une formation à la mission de PSR, reconnue par le groupe WV.

Validée par le

Être capable de réaliser un audit d’efficacité du système de management construit selon l’EN 9100 : 2016 pour dégager des axes d’amélioration :

• Comprendre l’approche processus et le lien avec le pilotage de la performance de l’entreprise.
• Savoir mener un audit système, processus par processus, selon les exigences de la norme EN 9100 et EN 9101.
• Être capable de construire son questionnaire d’audit selon la logique CAPDo® (pour focaliser sur la performance des processus).
• Savoir préparer et réaliser un audit interne efficace.
• Conduire l’interview.
• Formuler et restituer des conclusions de l’audit en utilisant les supports prévus dans la norme EN 9101.
• Maîtriser la nouvelle méthodologie de l’audit découverte durant la formation en réalisant l’audit réel d’un processus de l’entreprise d’accueil.

Pour les participants qui souhaitent renforcer leur maîtrise de l’audit de la performance des processus, nous proposons de compléter la formation par la préparation et la réalisation d’un audit réel d’un processus sur site d’accueil ; cette mise en pratique, s’effectue le 4ème jour.

 Acquérir une juste compréhension du sens et de la justification des évolutions normatives.
 Identifier sur quels éléments s’appuyer pour se conformer à ces évolutions ou identifier le type de réponse à construire.
 Faire émerger de nouvelles pratiques, de nouveaux comportements.
 Etablir le plan de mise à niveau de son SMQ.
 Faire la juste évaluation du niveau "d’upgrade" à fournir à un auditeur tierce partie.

Avec l’ebook "Bonne route aux projets" inclus

 Comprendre les exigences des différents clients
 Comprendre comment les intégrer dans les processus de votre SMQ
 Faire un plan d’actions pour intégrer les CSR

Avec l’ebook "8D parcours gagnant" inclus :

• Acquérir une méthodologie articulée sur un support établi : le "8D".
• Améliorer l’efficacité des actions issues de groupes de traitement de ces problèmes.
• S’entraîner à appliquer avec rigueur la méthode et les principaux outils associés aux différentes étapes, ainsi que savoir animer un groupe de travail.
• Répondre aux exigences de nombreux donneurs d’ordre dans l’utilisation de cette méthode.
• Comprendre qu’au-delà de la connaissance des outils, il existe d’autres facteurs clés de succès.

Formation agréée par Avec le guide VDA 6.3 en anglais inclus

• Comprendre les exigences du VDA 6.3 de P1 à P7.
• Savoir utiliser le questionnaire lors de la préparation de l’audit.
• Comprendre les règles de cotation et savoir évaluer correctement.
• Comprendre comment renseigner la documentation d’audit.
• Réaliser des audits pertinents non seulement par l’identification des risques mais aussi par l’analyse de la capacité de production du fournisseur.

Stage validé par la et

 Avoir une juste compréhension des exigences ISO 9001 : 2015 et IATF 16949.

 Identifier quels éléments de votre SMQ existants peuvent répondre à ces évolutions ou quel type de disposition est à mettre en place pour y répondre.

 Comprendre que la réponse à apporter n’est pas forcément documentaire mais peut se traduire par la modification des pratiques.

 Établir son plan de mise à niveau de son SMQ.

• Cerner la responsabilité et les missions d’un propriétaire de processus tel qu’attendu par l’IATF 16949.

• S’entrainer (sur un cas d’étude) à pratiquer les différentes activités à prendre en charge par le propriétaire/pilote de processus.

• Engager les participants dans leur Plan de Progrès Permanent quant à l’exercice de leurs missions de propriétaires/pilotes de processus.

 Les participants auront compris les exigences du référentiel, mais surtout leur utilité et intérêt pour leur Entreprise, ainsi que la façon dont ils doivent réellement les utiliser.

 Durant la formation, chacun devra évaluer ses pratiques actuelles en regard des exigences du référentiel et en tirer les opportunités d’amélioration ou les besoins d’évolution.

Formation agréée par Avec le guide VDA 6.3 en anglais inclus

• Comprendre et assimiler dans sa pratique d’audit les évolutions du référentiel VDA 6.3 et particulièrement celles introduites dans le questionnaire, l’évaluation, et l’analyse préliminaire.

Avec l’ebook "L’AMDEC utile" inclus

• Pratiquer la méthodologie de l’analyse fonctionnelle produit.
• Comprendre et appliquer la méthodologie AMDEC produit afin de rentabiliser rapidement la démarche dans le projet et maîtriser la conception des produits.
• Savoir lier l’AMDEC au plan de validation de la conception.
• Utiliser l’AMDEC comme une base de données permanente.
• Savoir auditer efficacement les dossiers AMDEC et la conduite de projet.

Avec l’ebook "L’AMDEC utile" inclus

• Comprendre les apports et les enjeux d’une démarche globale de l’AMDEC pour l’entreprise.
• Comprendre et appliquer la méthodologie de l’analyse fonctionnelle externe et interne pour le produit, le process et le moyen.
• Comprendre, appliquer la méthodologie AMDEC produit, AMDEC process de façon efficace et rentable.
• Savoir animer un groupe de travail AMDEC.
• Permettre d’utiliser l’AMDEC comme une base de données permanente.
• Identifier les pistes de progrès pour une meilleure pratique individuelle et collective de l’AMDEC.
• Identifier les priorités pour lancer une étude AMDEC.
• Définir une première approche pour l’organisation de cette méthodologie dans l’entreprise.

Sur site - Stage agréé Avec l’ebook "Je pratique efficacement l’audit qualité interne" inclus

• Comprendre l’approche processus automobile et identifier les exigences applicables aux différents processus.
• Savoir mener un audit système, processus par processus, selon les exigences des normes IATF 16949 : 2016 et ISO 9001 : 2015.
• Savoir évaluer la performance globale d’un Système de Management de la Qualité.
• Savoir préparer, réaliser et clôturer un audit interne efficace.

Avec l’ebook "L’AMDEC utile" inclus

 Comprendre l’intérêt de faire des AMDEC
 S’approprier la méthodologie et les outils pour rendre les étapes précédent l’AMDEC et les AMDEC efficaces et pertinentes
 Savoir gérer et améliorer les études AMDEC process
 Identifier les risques et les erreurs à éviter dans la réalisation d’une AMDEC process
 Donc être capable de réaliser des conceptions de process de fabrication de produits dont les risques qualité et économiques sont maîtrisés pour votre entreprise…

Stage agréé par la

• Les participants auront compris les exigences de la nouvelle version du référentiel et comment auditer auprès des acteurs concernés l’application de ces nouvelles exigences.

• Durant la formation, chacun devra évaluer ses pratiques actuelles en regard des exigences nouvelles ou renforcées des référentiels et en tirer les opportunités d’amélioration ou les besoins d’évolution.

• Connaitre les exigences du référentiel FIEV V2.0
• Acquérir la maîtrise de l’audit de processus selon ce référentiel
• Obtenir l’habilitation d’auditeur de processus de production

 comprendre le contexte des évolutions du manuel d’exigences demandé par PSA (Supplier Quality Manual) ;
 connaître l’ensemble des exigences et particularités de l’APQP PPAP PSA ;
 comprendre la nature des attendus de PSA dans le cadre d’un projet de développement conduit avec l’APQP PPAP ;
 connaître vos rôles et contributions, les règles du jeu pour la mise en application de l’APQP PPAP en collaboration avec vos interlocuteurs PSA ;
 construire votre plan d’actions à mener pour appliquer les nouvelles exigences.

Formation agréée par Avec le guide VDA 6.3 en anglais inclus

• Comprendre les exigences du VDA 6.3 de P1 à P7.
• Savoir utiliser le questionnaire lors de la préparation de l’audit.
• Comprendre les règles de cotation et savoir évaluer correctement.
• Comprendre comment renseigner la documentation d’audit.
• Réaliser des audits pertinents non seulement par l’identification des risques mais aussi par l’analyse de la capacité de production du fournisseur.

Stage agréé par la

• Découvrir et s’approprier les exigences applicables à l’automobile contenues dans l’ISO 9001 : 2015 et l’IATF 16949 : 2016.
• Identifier comment tirer TOUS les bénéfices de l’approche processus.
   Identifier les exigences applicables des 2 référentiels processus par processus.
• Comprendre que le Système de Management de la Qualité doit être un outil pour améliorer les performances et la rentabilité de l’entreprise.

• Comprendre la finalité et le sens des évolutions de l’EN 9100 : 2016
• Savoir adopter une approche d’audit pertinente pour auditer les évolutions
• Savoir identifier les situations nécessitant l’ouverture d’une non-conformité
• Savoir rédiger une non-conformité

Formation agréée par

• Comprendre la nécessité d’une démarche de gestion des risques produits.
• Identifier le rôle du "Représentant de la Sécurité du produit".
• Maitriser les activités /tâches à réaliser dans le cadre de cette mission.
• Justifier d’une formation à la mission de PSR, reconnue par le groupe WV.

Avec l’ebook "Bonne route aux projets" inclus

 Comprendre les exigences des différents clients
 Comprendre comment les intégrer dans les processus de votre SMQ
 Faire un plan d’actions pour intégrer les CSR

Formation agréée par Avec le guide VDA 6.3 en anglais inclus

• Comprendre et assimiler dans sa pratique d’audit les évolutions du référentiel VDA 6.3 et particulièrement celles introduites dans le questionnaire, l’évaluation, et l’analyse préliminaire.

Sur site - Stage agréé Avec l’ebook "Je pratique efficacement l’audit qualité interne" inclus

• Comprendre l’approche processus automobile et identifier les exigences applicables aux différents processus.
• Savoir mener un audit système, processus par processus, selon les exigences des normes IATF 16949 : 2016 et ISO 9001 : 2015.
• Savoir évaluer la performance globale d’un Système de Management de la Qualité.
• Savoir préparer, réaliser et clôturer un audit interne efficace.

Formation agréée par Avec le guide VDA 6.3 en anglais inclus

• Comprendre les exigences du VDA 6.3 de P1 à P7.
• Savoir utiliser le questionnaire lors de la préparation de l’audit.
• Comprendre les règles de cotation et savoir évaluer correctement.
• Comprendre comment renseigner la documentation d’audit.
• Réaliser des audits pertinents non seulement par l’identification des risques mais aussi par l’analyse de la capacité de production du fournisseur.

Avec l’ebook "8D parcours gagnant" inclus :

• Acquérir une méthodologie articulée sur un support établi : le "8D".
• Améliorer l’efficacité des actions issues de groupes de traitement de ces problèmes.
• S’entraîner à appliquer avec rigueur la méthode et les principaux outils associés aux différentes étapes, ainsi que savoir animer un groupe de travail.
• Répondre aux exigences de nombreux donneurs d’ordre dans l’utilisation de cette méthode.
• Comprendre qu’au-delà de la connaissance des outils, il existe d’autres facteurs clés de succès.

• Identifier les liens avec les principes de management de la qualité.
• Comprendre et mettre en œuvre l’approche de processus.
• Démontrer une compréhension de l’ISO 9001 : 2015 et l’IATF 16949 : 2016.
• Démontrer une intime compréhension de l’approche par les risques.
• Démontrer une compréhension de la façon dont la réflexion axée sur le risque soutient et améliore la compréhension et l’application de l’approche de processus.
• Identifier les exigences applicables à un auditeur interne IATF 16949 : 2016, première et second partie.
• Identifier les liens avec les Core tools automobile (APQP/PPAP, AMDEC, SPC, MSA) et les exigences spécifiques client.
• Démontrer une compréhension des Règles 5ème édition.
• Appliquer les compétences d’audit selon ISO 19011.
• Appliquer l’approche par les risques dans le processus d’audit.

Formation agréée par Avec le guide VDA 6.3 en anglais inclus

• Comprendre et assimiler dans sa pratique d’audit les évolutions du référentiel VDA 6.3 et particulièrement celles introduites dans le questionnaire, l’évaluation, et l’analyse préliminaire.

Sur site - Stage agréé Avec l’ebook "Je pratique efficacement l’audit qualité interne" inclus

• Comprendre l’approche processus automobile et identifier les exigences applicables aux différents processus.
• Savoir mener un audit système, processus par processus, selon les exigences des normes IATF 16949 : 2016 et ISO 9001 : 2015.
• Savoir évaluer la performance globale d’un Système de Management de la Qualité.
• Savoir préparer, réaliser et clôturer un audit interne efficace.

Formation agréée par

• Mettre à niveau votre connaissance de la nouvelle version 2016 du VDA 6.3.
• Renforcer votre compétence d’auditeur processus en consolidant votre pratique et en échangeant avec d’autres auditeurs de processus

 Acquérir une juste compréhension du sens et de la justification des évolutions normatives.
 Identifier sur quels éléments s’appuyer pour se conformer à ces évolutions ou identifier le type de réponse à construire.
 Faire émerger de nouvelles pratiques, de nouveaux comportements.
 Etablir le plan de mise à niveau de son SMQ.
 Faire la juste évaluation du niveau "d’upgrade" à fournir à un auditeur tierce partie.

Formation agréée par

• Comprendre la nécessité d’une démarche de gestion des risques produits.
• Identifier le rôle du "Représentant de la Sécurité du produit".
• Maitriser les activités /tâches à réaliser dans le cadre de cette mission.
• Justifier d’une formation à la mission de PSR, reconnue par le groupe WV.

A l’issue de la formation proposée ci-dessous, les participants seront capables de :

• comprendre les concepts, leur utilité et le bon emploi des méthodes d’analyse statistique de la variation des systèmes de mesure, conformément aux exigences du référentiel MSA 4ème édition,
• mettre en pratique ces exigences, c’est-à-dire analyser un système de mesure,
• d’engager des actions d’amélioration plus ciblées sur les systèmes de mesure.

Stage agréé par la

• Les participants auront compris les exigences de la nouvelle version du référentiel et comment auditer auprès des acteurs concernés l’application de ces nouvelles exigences.

• Durant la formation, chacun devra évaluer ses pratiques actuelles en regard des exigences nouvelles ou renforcées des référentiels et en tirer les opportunités d’amélioration ou les besoins d’évolution.

• Découvrir ce que chacun des manuels APQP.2, PPAP, FMEA.4, MSA, SPC recouvre et contient.
• Savoir comment et quand les utiliser dans les projets automobiles.
• Comprendre ce qu’apportent ces manuels dans la gestion de projet.
• Découvrir les principaux concepts et outils contenus dans ces manuels.
• Comprendre les différentes étapes de déploiement dans les projets.
• Améliorer votre pratique d’audit relative aux dossiers projets.

• Découvrir ce que chacun des manuels APQP et PPAP recouvre et contient.
• Savoir comment et quand les utiliser dans les projets automobiles.
• Comprendre ce qu’apportent ces manuels dans la gestion de projet.
• Découvrir les principaux concepts et outils contenus dans ces manuels.
• Comprendre les différentes étapes de déploiement dans les projets.

Formation agréée par Avec le guide VDA 6.3 en anglais inclus

• Comprendre les exigences du VDA 6.3 de P1 à P7.
• Savoir utiliser le questionnaire lors de la préparation de l’audit.
• Comprendre les règles de cotation et savoir évaluer correctement.
• Comprendre comment renseigner la documentation d’audit.
• Réaliser des audits pertinents non seulement par l’identification des risques mais aussi par l’analyse de la capacité de production du fournisseur.

Avec le petit cahier "La MSP, je sais m’en servir" inclus

• Savoir identifier le besoin de mise en place de cartes de contrôle. Lien avec l’AMDEC et le Plan de surveillance.
• Comprendre les concepts de base statistiques, qui sous-tendent la mise en place des cartes de contrôle.
• Comprendre la différence entre causes communes et causes assignables.
• Savoir choisir les cartes les plus adaptées à vos besoins.
• Savoir mettre en œuvre les cartes de Shewart : X,mR / Xbarre,R et cartes combinées aussi appelées 3D.
• Savoir traiter les cas particuliers de petites séries de production, et le cas de processus avec dérives connues (ex : usure d’outil).
• Savoir mettre en œuvre les cartes par attributs (p, np, c, u), et comprendre leurs limites.
• Comprendre comment éviter les erreurs les plus souvent observées.
• Savoir calculer les capabilités à court terme (Cp,Cpk) et à long terme (Pp,Ppk), et comprendre les conditions préalables à leur calcul.
• Comprendre l’utilisation de cartes plus élaborées : EWMA et CUSUM adaptées aux processus à petites dérives.
• Identifier les conditions de réussite du déploiement de la MSP au sein de son entreprise.

Avec l’ebook "L’AMDEC utile" inclus

• Pratiquer la méthodologie de l’analyse fonctionnelle produit.
• Comprendre et appliquer la méthodologie AMDEC produit afin de rentabiliser rapidement la démarche dans le projet et maîtriser la conception des produits.
• Savoir lier l’AMDEC au plan de validation de la conception.
• Utiliser l’AMDEC comme une base de données permanente.
• Savoir auditer efficacement les dossiers AMDEC et la conduite de projet.

Avec l’ebook "L’AMDEC utile" inclus

• Comprendre les apports et les enjeux d’une démarche globale de l’AMDEC pour l’entreprise.
• Comprendre et appliquer la méthodologie de l’analyse fonctionnelle externe et interne pour le produit, le process et le moyen.
• Comprendre, appliquer la méthodologie AMDEC produit, AMDEC process de façon efficace et rentable.
• Savoir animer un groupe de travail AMDEC.
• Permettre d’utiliser l’AMDEC comme une base de données permanente.
• Identifier les pistes de progrès pour une meilleure pratique individuelle et collective de l’AMDEC.
• Identifier les priorités pour lancer une étude AMDEC.
• Définir une première approche pour l’organisation de cette méthodologie dans l’entreprise.

Avec l’ebook "L’AMDEC utile" inclus

 Comprendre l’intérêt de faire des AMDEC
 S’approprier la méthodologie et les outils pour rendre les étapes précédent l’AMDEC et les AMDEC efficaces et pertinentes
 Savoir gérer et améliorer les études AMDEC process
 Identifier les risques et les erreurs à éviter dans la réalisation d’une AMDEC process
 Donc être capable de réaliser des conceptions de process de fabrication de produits dont les risques qualité et économiques sont maîtrisés pour votre entreprise…