Automobile

formations Automobile


Partenaire de la FIEV et de l’IATF France depuis plusieurs années, Euro-Symbiose a conçu et développé au profit des acteurs de la filière (constructeurs, équipementiers de Rang 1 et suivants) des produits de formation automobiles complètement adaptés aux besoins du secteur.

Les référentiels (IATF 16949 : 2016, VDA 6.3) et les outils de maîtrise de la qualité en phase projet et production figurent parmi les thèmes de notre expertise en matière de formation.


Découvrez nos formations Automobile :


Stratégie et management des processus

Numéro Intitulé de la formation   Temps de formation et dates

106

Intra

Formation Le Management par les processus Vidéo

1 jour

6

Inter/Intra

Module n°1 du cursus de formation des Pilotes - Avec l’ebook "Piloter la performance des processus" inclus
Formation Piloter vos processus
Module n°1 du cursus de formation des Pilotes - Avec l’ebook "Piloter la performance des processus" inclus

2 jours + 1 jour de retour d'expérience 6 semaines plus tard

42

Inter/Intra

Module n°2 du cursus de formation des Pilotes
Formation Piloter l’amélioration des performances de vos processus avis formation Piloter l’amélioration des performances de vos processus Vidéo
Module n°2 du cursus de formation des Pilotes
Avis de clients

En 2007, j’avais deux idées en tête concernant le Management par les Processus :

  • Faire découvrir aux Pilotes de processus un mode de management au service de la performance plutôt qu’une exigence des normes de certification.
  • Rendre l’outil BSC compatible avec les processus et éviter l’effet "mille-feuilles". <br> <br> Sur ces deux sujets, nous avons bâti avec Euro-Symbiose des modules sur mesure qui ont maintenant fait leurs preuves sur le terrain&quot.

Xavier Pujos - Directeur Qualité Corporate HUTCHINSON

3 jours (2 + 1)

64

Inter/Intra

(Tableau de bord prospectif)
Formation Carte stratégique et Balanced Score Card avis formation Carte stratégique et Balanced Score Card
(Tableau de bord prospectif)
Avis de clients

"Le travail réalisé pour la construction de la Balanced Score Card (BSC) a permis au Comité de Direction du Site de Saint-Brieuc de partager une vision claire et réaliste du site.

La construction de la "vision à 10 ans", qui peut apparaître un exercice théorique et irréaliste, est pour moi l’un des apports fondamentaux de la démarche. Cette vision et une dizaine d’axes forts à court terme, sont très vite devenus un guide pour les actions quotidiennes. Cet engagement personnel et collectif, nous recentre en permanence sur les objectifs, et rend plus difficile les changements de cap intempestifs. Le contenu même de la BSC impose un consultant extérieur qui en recadrant en permanence sur la méthode et sa forte sémantique impose une réflexion profonde et partagée. De plus l’aspect parfois ludique et toujours très convivial de l’animation d’Euro-Symbiose, permet de garder l’équipe mobilisée tout au long de cet important travail".
Pascal Quiblier
Directeur de l’Etablissement LE JOINT FRANCAIS - Saint Brieuc

2 jours

96

Intra

Formation Votre SMQ, au service de la mise en oeuvre de votre stratégie

2 jours (1 + 1)

| 1 | 2 |

Référentiels et système de management de la qualité QHSE

Numéro Intitulé de la formation   Temps de formation et dates

255

Nouveau cursus

Inter/Intra

Formation Comment auditer les Core Tools AIAG référencés dans l’IATF 16949 : 2016

3 jours

5bis

Intra

Formation Formation individuelle coachée du responsable qualité avis formation Formation individuelle coachée du responsable qualité
Avis de clients

"Ce que j’ai particulièrement apprécié dans ce mode d’intervention, c’est que le consultant part de notre réalité, de nous, et non d’une théorie ou d’un concept qu’il faut ensuite transposer : on est resté très focalisé sur notre situation et par un échange permanent entre le consultant et moi-même, le travail a progressé. Chaque séquence de travail a fait l’objet d’un compte-rendu établi par le consultant : ces comptes-rendus ne se contentaient pas de tracer nos échanges, mais proposaient des pistes d’amélioration du fonctionnement de notre système de management de la qualité ; toutes ces propositions ont été étudiées et bon nombre ont été mises en œuvre"

Mickaël GUIHARD - Responsable Qualité POUYET - 3M

1 à 3 jours de formation selon les objectifs de la formation

240

Inter/Intra

Stage validé par la ET
Formation IATF 16949 : 2016 / ISO 9001 : 2015 - Assurer l’évolution de votre système de management de la qualité

2 jours en inter / 3 jours en intra

290

Inter/Intra

Stage validé par la ET
Formation IATF 16949 : 2016 – Mise à niveau des auditeurs

2 jours

15

Inter/Intra

Formation ISO 14001 : 2015 - Construire un SME selon l’ISO 14001 : 2015 Vidéo

3 jours

| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |

Achats

Numéro Intitulé de la formation   Temps de formation et dates

149

Inter/Intra

Formation Auditeur Fournisseur

3 jours

91

Inter/Intra

Formation Comment améliorer la performance de vos fournisseurs ?

3 jours (2 + 1)

146

Inter/Intra

Formation Management de la Fonction Achats

3 jours

147

Inter/Intra

Formation Pratique des achats

3 jours

148

Inter/Intra

Formation Techniques de négociations

3 jours

| 1 | 2 |

Supply chain management

Numéro Intitulé de la formation   Temps de formation et dates

137

Inter/Intra

Formation Connaître et comprendre les fondamentaux de la Supply Chain industrielle

3 jours

153

Inter/Intra

Formation Basics of Supply Chain Management

4 journées : 3 jours en présentiel et 3 sessions à distance "web meeting" de 2.5 heures (W1, W2, W3), examen final de 3 heures

138

Inter/Intra

Formation Auditez votre Supply Chain

4 jours

140

Inter/Intra

Formation PIC / PDP

2 jours

139

Intra

Formation Piloter votre PIC (Plan Industriel et Commercial)

1 jour

| 1 | 2 |

Méthodes et Outils pour la Qualité en projet & l’innovation

Numéro Intitulé de la formation   Temps de formation et dates

255

Nouveau cursus

Inter/Intra

Formation Comment auditer les Core Tools AIAG référencés dans l’IATF 16949 : 2016

3 jours

933

Nouveau cursus

Inter/Intra

Formation agréée par
Formation La gestion de projet dans l’industrie automobile allemande - MLA (Maturity Level Assurance for new parts)

2 jours

3501

Inter/Intra

Formation Mettre en oeuvre l’APQP/PPAP dans le cadre de l’AQF PSA

2 jours

960

Inter

Formation agréée par
Formation VDA 6.3 : Formation de mise à niveau : du VDA 6.3 (2010) au VDA 6.3 (2016)   avis formation VDA 6.3 : Formation de mise à niveau : du VDA 6.3 (2010) au VDA 6.3 (2016)
Avis de clients

VDA 6.3 : 2016 - MISE A NIVEAU DES AUDITEURS

En un mot, cette formation était...

"Efficace" "Utile" "Excellente" "Intense" "Bien conduite" "Adaptée" "Intéressante" "Dense"

[2018] Slawomir WARDZYNSKI - MICHELIN - "Formation bien organisée et menée par un formateur (Anh-Dung NGUYEN) très compétent. Les échanges étaient intéressants et le groupe très professionnel."

[2018] Florence GATEL - MICHELIN - "Formation profitable qui a permis de bien réviser les exigences VDA 6.3 dans leur globalité."

[2017] Anonyme - "Formateur très dynamique, pro et rigolo en même temps pour un sujet bien tristounet."

[2017] Anonyme - "Cette formation permet de recentrer les "questions" lors de nos pratiques d’audits internes vers les sujets de fond en direction du client."

1 jour

95

Inter/Intra

Formation Les Core Tools de l’industrie automobile allemande

4 jours

| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |

Méthodes et outils pour la qualité en production

Numéro Intitulé de la formation   Temps de formation et dates

250

Intra

Formation Formation aux exigences CQI 9 des constructeurs automobiles américains

2,5 jours

960

Inter

Formation agréée par
Formation VDA 6.3 : Formation de mise à niveau : du VDA 6.3 (2010) au VDA 6.3 (2016)   avis formation VDA 6.3 : Formation de mise à niveau : du VDA 6.3 (2010) au VDA 6.3 (2016)
Avis de clients

VDA 6.3 : 2016 - MISE A NIVEAU DES AUDITEURS

En un mot, cette formation était...

"Efficace" "Utile" "Excellente" "Intense" "Bien conduite" "Adaptée" "Intéressante" "Dense"

[2018] Slawomir WARDZYNSKI - MICHELIN - "Formation bien organisée et menée par un formateur (Anh-Dung NGUYEN) très compétent. Les échanges étaient intéressants et le groupe très professionnel."

[2018] Florence GATEL - MICHELIN - "Formation profitable qui a permis de bien réviser les exigences VDA 6.3 dans leur globalité."

[2017] Anonyme - "Formateur très dynamique, pro et rigolo en même temps pour un sujet bien tristounet."

[2017] Anonyme - "Cette formation permet de recentrer les "questions" lors de nos pratiques d’audits internes vers les sujets de fond en direction du client."

1 jour

31

Inter/Intra

Formation Auditeurs de processus de production habilités FIEV V2.0

3 jours

311

Inter/Intra

Formation Les basiques de la technique d’audit qualité avis formation Les basiques de la technique d’audit qualité
Avis de clients


FORMATION AUX TECHNIQUES D’AUDIT

En un mot, cette formation était...

"Intéressante" "Efficace" "Excellente" "De très bonne qualité" "Enrichissante" "Complète" "Pertinente" "Adaptée" "Instructive"

[2018] Alexandre MICHON - DIEHL - "Étant jeune dans le monde de l’entreprise, cette formation m’a permis de bien comprendre le fonctionnement d’un audit. C’était instructif et plaisant d’y participer."

[2018] Etienne MATHY - DIEHL - "Formateur maîtrisant son sujet et bon pédagogue. Excellente formation."

[2018] David KOPP - DIEHL - "Formation dynamique et bien expliquée avec des exemples concrets !"

[2017] Jean-Philippe SCHEUER - MOTUS - "Formation très bien argumentée. Les séquences abordées m’ont permis de connaître rapidement les basiques de la technique d’audit qualité. La mise en situation sur le terrain est très pertinente et utile à la compréhension de l’audit."

[2017] Cem SIPAHI - OREST - "Une formation complète, organisée et claire !"

2 jours sur site d’accueil

95

Inter/Intra

Formation Les Core Tools de l’industrie automobile allemande

4 jours

| 1 | 2 | 3 | 4 |

Management d’équipe

Numéro Intitulé de la formation   Temps de formation et dates

90

Inter/Intra

(groupes de progrès, d’amélioration continue...)
Formation Animer vos groupes de travail
(groupes de progrès, d’amélioration continue...)

3 jours

86

Intra

Formation Manager la performance d’une unité de production

4,5 jours par participant pour partie en collectif et pour partie en individuel : (4h + 2h (Module 1) - 4h (Module 2) - 4h + 2h (Module 3) - 4h + 2h (Module 4) - 4h (Module 5) - 4h (Module 6) - 4h (Module 7).

108

Intra

Formation Adopter le mode projet pour atteindre vos objectifs

2 jours

92

Inter/Intra

Formation S’exprimer avec aisance et force de conviction

2 jours

Lean Production System et Lean Six Sigma

Numéro Intitulé de la formation   Temps de formation et dates

51

Formation Pourquoi l’approche Lean vous rendra plus performant ?

1 jour

510

Inter/Intra

Formation Vivez la réalité

2 jours

80

Inter/Intra

Formation Construire la Value Stream Mapping (VSM) avis formation Construire la Value Stream Mapping (VSM)
Avis de clients

La combinaison de l’apprentissage des notions théoriques et de leurs applications immédiates sur le terrain au travers des chantiers DO IT et des outils comme la VSM ont ouverts les yeux des équipes, quelque soit leur position dans l’entreprise.

Aujourd’hui, la tendance est inversée : c’est le management visuel qui prime et que l’on complète avec les systèmes d’information alors qu’il y a un an, c’était le contraire. Le pragmatisme et la participation de chacun priment sur le reste.

Benoît Ferquel - Directeur Technique DEFONTAINE RJE

2 jours en inter - 4 jours en intra

57

Inter/Intra

Formation Agissez sur les bons leviers du Lean en Conception et Développement des nouveaux produits/process avis formation Agissez sur les bons leviers du Lean en Conception et Développement des nouveaux produits/process
Avis de clients

Laurence JACQUOT - LECTRA
"L’intérêt est sucité. Cela donne envie d’aller plus loin"

1 jour

97

Inter

Avec l’ebook "Le pas à pas d’un chantier Lean Manufacturing" inclus
Formation Implanter une démarche Lean ou devenir Lean Manager
Avec l’ebook "Le pas à pas d’un chantier Lean Manufacturing" inclus

4 jours (3 + 1)

| 1 | 2 | 3 | 4 |

6 SIGMA et Lean Six Sigma

Numéro Intitulé de la formation   Temps de formation et dates

56

Inter

Formation Découvrir la puissance de 6 SIGMA Vidéo

1 jour

62

Intra

Formation Le programme STAR®

Ce programme se déroule sur une durée et un rythme variable en fonction du nombre de projet et de personnes à former puis à coacher.

59

Intra

Formation Devenir champion 6 Sigma

3 jours

63

Inter/Intra

Formation Devenir YELLOW BELT

5 jours

61

Inter/Intra

Formation Devenir GREEN BELT avis formation Devenir GREEN BELT
Avis de clients


GREEN BELT

En un mot, cette formation était...

"Concrète" "Intéressante" "Passionnante" "Dense" "Enrichissante"

[2017] Hervé WALLERICH - SEITA - "Formation passionnante, vivante et illustrée ! Bien structurée et dense, très utile pour l’avenir et conforme à mes attentes."

[2009] Ouided DE HEAULME - ATR - "Ce que j’ai le plus aimé lors de cette formation, c’est avant tout la maîtrise du sujet dont fait preuve Valérie, ce qui a eu pour conséquence immédiate de me permettre de trouver cette formation très claire, pratique et adaptable à des cas pratiques dans mon entreprise. Je n’ai jamais eu la sensation que les concepts étaient abstraits et seraient bons à ranger dans un placard à l’issue de la formation, car Valérie a toujours veillé à ramener tous les principes à des cas d’école. Par ailleurs, le contenu de la formation était totalement adapté au niveau du groupe et alternait de façon très équilibrée la théorie et les exercices pratiques. Enfin, l’homogénéité du groupe a également été un des points forts".

[2009] Geneviève GONIN-LANES - DASSAULT AVIATION - "Cette formation était très intéressante, très riche. L’animatrice maîtrise son sujet et a beaucoup d’expériences, ce qui apporte considérablement à la formation. Les points forts sont dans la mise en situation qui permet d’assimiler les principes".

[2009] Christophe ARNAL - AERAZUR ZODIAC - "Nous avons été impressionnés par la quantité d’outils, de méthodologies et de connaissances statistiques nécessaires au déploiement d’une démarche 6 Sigma et avons salué leur maîtrise par notre formatrice, Valérie Le Couëdic. Personnellement, j’ai trouvé que l’examen final, très complet, était une véritable évaluation des connaissances acquises. J’ai particulièrement apprécié cette formation pour son contenu, son déroulé et également pour la richesse des différents échanges que nous avons pu partager avec les participants tous issus du secteur aéronautique et pour lesquels les clivages clients/fournisseurs de nos relations quotidiennes ont totalement été effacés".

10 jours (2 + 3 + 2 + 3)

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Développement Durable