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Supply Chain Management

Notre offre de formation qui inclut des sessions d’initiation jusqu’au parcours qualifiant, est conçue pour répondre aux besoins de formation au Diagnostic et à la mise en œuvre des meilleures pratiques de gestion de la Supply Chain.

Numéro	Intitulé de la formation		Temps de formation et dates
152	Formation des fournisseurs aux attendus LOGISTIQUE PSA Inter/Intra Réservée aux Fournisseurs PSA	Formation des fournisseurs aux attendus LOGISTIQUE PSA Réservée aux Fournisseurs PSA Les fournisseurs doivent intégrer l'ensemble des processus logistique PSA, de l'initialisation d'un flux jusqu'à sa fin. Ce stage permet aux fournisseurs de connaître les modalités d'initialisation d'un flux, les différents modes d'appel de pièces, l'importance du respect strict des différents modes de livraison. Durant la journée, les outils informatiques utilisés en commun sont présentés ainsi que les informations qui s'y trouvent ou qu'ils doivent renseigner.	1 Jour Nous consulter
137	Connaître et comprendre les fondamentaux de la Supply Chain industrielle Inter/Intra	Connaître et comprendre les fondamentaux de la Supply Chain industrielle Comprendre le concept de Supply Chain Comprendre chaque élément de MRP II ainsi que le rôle des différentes fonctions impliquées Comprendre les conditions nécessaires et le mode opératoire pour une mise en œuvre efficace des processus de Gestion de la Demande, du Plan Industriel et Commercial (PIC), du Programme Directeur de Production (PDP), du Calcul de Besoins Nets (CBN) et du suivi des livraisons fournisseurs ainsi que des productions internes Comprendre les techniques d’optimisation des approvisionnements (flux poussés versus flux tirés, Juste à Temps, Kanban, Gestion Partagée des Approvisionnements…) tant en externe et qu’en interne Comprendre le concept de production à délai court : complémentarité entre MRP II et Lean Manufacturing	3 jours Nous consulter
153	Basics of Supply Chain Management Inter/Intra	Basics of Supply Chain Management Le programme de Basics couvre les 4 grands domaines qui permettront au candidat de comprendre les concepts de base dans la gestion des flux de transformation des matières et composants, la gestion des flux d'information et la coordination des services dans l'ensemble de la chaîne logistique depuis les fournisseurs jusqu'aux clients. Ce programme tient particulièrement compte des terminologies clefs et des interrelations entre les activités de la Supply Chain.	4 journées : 3 jours en présentiel et 3 sessions à distance "web meeting" de 2.5 heures (W1, W2, W3), examen final de 3 heures 1ère session à Nantes Journée 1 Mardi 16 Avril 2013 de 09 h 00 à 18 h 00 Webmeeting 1 Lundi 06 Mai 2013 de 14 h 00 à 16 h 30 Journée 2 Mardi 14 Mai 2013 de 08 h 30 à 17 h 30 Webmeeting 2 Vendredi 24 Mai 2013 de 09 h 30 à 12 h 00 Journée 3 Mardi 04 Juin 2013 de 08 h 30 à 17 h 30 Webmeeting 3 Lundi 17 Juin 2013 de 09 h 00 à 11 h 30 EXAMEN Samedi 22 Juin 2013 Matin 2ème session à Nantes Journée 1 Mercredi 04 Septembre 2013 de 09 h 00 à 18 h 00 Webmeeting 1 Vendredi 13 Septembre 2013 de 14 h 00 à 16 h 30 Journée 2 Mardi 1er Octobre 2013 de 08 h 30 à 17 h 30 Webmeeting 2 Vendredi 11 Octobre 2013 de 09 h 00 à 11 h 30 Journée 3 Mardi 26 Novembre 2013 de 08 h 30 - 17 h 30 Webmeeting 3 Vendredi 06 Décembre 2013 de 09 h 00 à 11 h 30 EXAMEN Samedi 14 Décembre 2013 Matin
138	Auditez votre Supply Chain Inter/Intra	Auditez votre Supply Chain Comprendre le concept de Supply Chain Comprendre toutes les étapes de la planification industrielle : Gestion de la Demande, Plan Industriel et Commercial (PIC), Programme Directeur de Production (PDP), Calcul de besoins Nets (CBN) et suivi des livraisons fournisseurs ainsi que des productions internes Comprendre le fonctionnement d’un magasin et la gestion d’un stock Comprendre l’approche processus et le lien avec la performance de l’entreprise Acquérir le savoir-faire et le savoir être de l’auditeur	4 jours Nous consulter : service.clients@euro-symbiose.fr
140	PIC / PDP Inter/Intra	PIC / PDP Comprendre la place et le rôle du PIC et du PDP dans le Manufacturing Resource Planning (MRP II) Maîtriser toutes les étapes des processus PIC et PDP ainsi que les contributions de chaque fonction de l’organisation Savoir gérer la relation Commercial / Production Savoir définir des objectifs de niveau de stocks tout en garantissant un bon taux de service client Comprendre comment bien répartir les énergies entre la maîtrise du volume et du mix Connaître les conditions nécessaires et le mode opératoire d’une mise en œuvre efficace d’un PIC et d’un PDP Comprendre le concept de production à délai court : complémentarité entre MRP II et Lean Manufacturing.	2 jours Paris les 19 et 20 Février 2013
139	Piloter votre PIC (Plan Industriel et Commercial) Intra	Piloter votre PIC (Plan Industriel et Commercial) Comprendre la place et le rôle du PIC dans le pilotage de l’entreprise Connaître les conditions nécessaires et le mode opératoire d’une mise en œuvre efficace d’un PIC Avoir une vision partagée des forces et faiblesses du PIC de l’entreprise tel qu’il existe actuellement Identifier les axes de progrès prioritaires Décider d’un plan d’actions de fiabilisation du PIC	1 jour Nous consulter : service.clients@euro-symbiose.fr
129	KANBAN : Pour une production en flux tiré Inter/Intra	KANBAN : Pour une production en flux tiré Etablir le lien entre l’outil Kanban et le Lean Manufacturing Comprendre les principes de fonctionnement de l’outil et comment le dimensionner Découvrir les principaux types de kanban et leurs cas d’utilisation Identifier les conditions de réussite	1 jour Nous consulter
142	Gestion des stocks et approvisionnements Inter/Intra	Gestion des stocks et approvisionnements Connaître les différents types de stock et leurs fonctions Connaître les différentes techniques de gestion des stocks Savoir améliorer la fiabilité du stock Connaître les actions à mener pour réduire son stock Connaître les différentes techniques de gestion des approvisionnements, connaître le mode opératoire de leur mise en place	2 jours Nous consulter : service.clients@euro-symbiose.fr
141	Management de la demande Inter/Intra	Management de la demande Comprendre les enjeux de la prévision Identifier les forces et les acteurs en présence Construire son processus de prévision Connaître les méthodes de prévision Construire un modèle de prévision Choisir un outil (système) de prévision Comprendre les facteurs clef de succès Mesurer la fiabilité de ses prévisions	3 jours Nous consulter : service.clients@euro-symbiose.fr
144	Service Après Vente : un outil au service de la satisfaction client ainsi que de votre performance Inter/Intra	Service Après Vente : un outil au service de la satisfaction client ainsi que de votre performance Comprendre comment formuler une stratégie SAV en cohérence avec les besoins de vos clients Comprendre comment construire des indicateurs pertinents pour piloter votre SAV Connaître les solutions qui permettent d’assurer la satisfaction client Savoir gérer les appels clients Savoir gérer les pièces détachées Comprendre comment gérer et intégrer une activité externalisée au travers des systèmes d’information	2 jours Nous consulter : service.clients@euro-symbiose.fr
143	Supply Chain et développement durable Inter/Intra	Supply Chain et développement durable Comprendre la relation entre "optimisation de la chaîne logistique globale" et développement durable Connaître l’environnement législatif et anticiper son évolution en cours Connaître les solutions qui permettent de construire une supply chain plus propre Avoir quelques retours d’expérience sur ces initiatives Identifier les actions possibles au niveau de votre propre organisation	2 jours Nous consulter : service.clients@euro-symbiose.fr