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Intra
Durée
2 jours
Vous recherchez
... l'approche qui vous permettra de définir votre stratégie Supply Chain, de mesurer la performance de votre Supply Chain, puis de cerner comment améliorer celle-ci en réduisant les coûts tout en améliorant votre niveau de service. Vous attendez une démarche éprouvée et modélisée.
Objectifs
- Maîtriser la méthodologie SCOR® afin de pouvoir l'utiliser au niveau de votre entreprise
- Développer et mettre en place une structure Supply Chain agile et efficiente
- Assurer l'optimisation de votre Supply Chain par le biais des métrics de performance proposés par le modèle SCOR®
Pour qui ?
- Directeur Supply Chain.
- Directeur et responsable logistique, ingénieur ou cadre de services logistiques.
- Chef de projet d'intégration Supply Chain.
En INTER
Ce programme est réalisé en partenariat avec iCognitive
Votre formateur : John Paul (Phd, MBA, MSc, BEng) est directeur d’iCognitive International. Expert en Supply Chain Management, il a plus de 20 ans d'expérience en Supply Chain Management et en amélioration des opérations dans l'industrie et les services.Fondateur du Centre de Recherche Supply Chain Management au Singapore Institute ofManufacturing Technology (SIMTech), il en est le directeur de 1997 à 2003. Avant de rejoindre SIMTech, John Paul a travaillé dix ans pour Digital Equipement Corporation où il a occupé successivement des fonctions opérationnelles logistiques en France puis stratégiques au niveau européen en Allemagne et en Suisse.John Paul a été à l’initiative de l’ouverture du bureau du Supply Chain Council en Asie du Sud Est basé à Singapour (1998). Il en est l'actuel trésorier, membre du comité technique de développement et des modifications techniques. Il a, par son implication au niveau du SupplyChain Council, acquis une grande expertise de la méthodologie SCOR®. Depuis 2002, il intervient en tant que professeur associé à Bordeaux Ecole de Management. Aujourd'hui, sur 15 instructeurs certifiés SCOR® par le SCC au niveau mondial, il est le seul formateur de langue française (plus de 1200 cadres Supply Chain de 180 entreprises différentes formés à ce jour).
Programme
Jour 1
- Introduction, vue d’ensemble du séminaire
- Les fondements du Supply Chain Management
- Les objectifs du Supply Chain Management et les composantes clé
- La valeur du modèle :
- son étendue
- utilité et application
- Appliquer la méthodologie et les processus SCOR®
- le détail du modèle et sa structure
- comprendre les metrics du modèle
- Analyser les bases de la concurrence Configurer la Supply Chain actuelle “AS-IS”
- SCOR® – Étude de cas No 1
- Conclusion/Discussion
Jour 2
- Debriefing jour 1, Vue d’ensemble du jour 2
- Aligner les performances
- metrics Niveau 1
- systèmes et applications pratiques
- Supply Chain – metrics SCOR®
- SCOR® – Étude de cas No 2
- Supply Chain – conception TO-BE
- SCOR® – Étude de cas No 3
- Les étapes de l’implémentation du modèle SCOR®
- Conclusion du séminaire et discussion
En INTRA
Un programme détaillé et adapté vous sera adressé après écoute de votre besoin.
Merci de prendre contact avec l'une de nos chargées de relation clients emb565|right
Fabienne MOTREFF au 02 51 13 95 40
ou
Frédérique BOULBIN au 02 51 13 95 39
Durée
2 jours
Type de formation
Intra
Nombre de stagiaires
Minimum : 7
Maximum : 12
Dates
Nous consulter : service.clients@euro-symbiose.fr
Tarif
Nous consulter
Contacter un chargé de relation client
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Mail
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Faq
Contactez le service commercial par formulaire | Adresse : 5 rue Thomas Edison 44470 Carquefou - France