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Réaliser un chantier "Design for Lean" (3P)

Intra

Automobile | Aéronautique | Autres industries | Lean Production System et Lean Six Sigma

Durée

de 2 à 4 jours (selon le périmètre choisi)

Vous recherchez

Vous êtes en pleine démarche Lean Manufacturing dans l'usine. Vous souhaitez maintenant agir à la source en intégrant les préceptes Lean à vos phases de conception, de développement et d'industrialisation de vos nouveaux produits. Vous cherchez à renforcer la cohésion et la synergie dans vos équipes de développement. L'atelier se plaint de difficultés de fabrication sur des produits et des process "mal conçus" et vous cherchez le moyen d'y remédier.

Objectifs
  • Raccourcir le délai entre la conception et la mise sur le marché du produit.
  • Intégrer les principes de la Lean Production dès la conception et le développement d’un produit.
  • Optimiser le processus de fabrication des nouveaux produits.
Pour qui ?
  • Responsable bureaux d’études.
  • Responsable méthode/industrialisation.
  • Responsable production.
  • Chef de projet.
  • Opérationnel du développement produit.
Comment ?
  • Les principes et concepts du “3P” (Processus de Préparation à la Production) sont mis en application directement sur un projet concret de conception d’un nouveau produit, ou de modification d’un produit existant, ou lié à un changement significatif du niveau de la demande client. Le travail du groupe est orienté action et permet de réaliser une avancée significative du projet. Les tâches sont réparties en sous-groupes qui échangent régulièrement le fruit de leurs travaux pour valider les orientations retenues. Les solutions pressenties sont prototypées sur le terrain pour en évaluer la performance réelle.
  • A l’issue de la formation une attestation de présence sera remise au stagiaire
Quels supports ?
  • Dossier du participant contenant les principes théoriques énoncés pendant la formation et les supports d’exercices.
Programme

JOUR 1 :

  • Description de la démarche de mise en œuvre.
  • Présentation des concepts et des outils associés.
  • Présentation du projet d’application.·
  • Prise en compte des données relatives au marché et attentes clients sur le produit concerné


JOURS 2 - 3 et 4 :
Les participants mettent en pratique sur un projet réel de l’entreprise d’accueil :

  • Décomposition du produit par fonction.
  • Prise en compte des données existantes sur des produits et process similaires.
  • Recherche de 7 solutions techniques pour réaliser chaque fonction.
  • Évaluation de toutes les propositions.
  • Simulation des 3 meilleures solutions techniques produits et / ou.
  • Simulation du process de production :
    • mise en flux,
    • cellule « Chaku-Chaku »,
    • garantie de conformité à chaque étape.
  • Évaluation du process de production.
  • Analyse de risque et validation.


JOUR 5 :

  • Journal des améliorations (kaizen journal).
  • Bilan du chantier.
  • Présentation des résultats à la Direction du site d’accueil.
Durée

de 2 à 4 jours (selon le périmètre choisi)

Type de formation
Intra
Nombre de stagiaires

Maximum : 12

Tarif
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