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Inter/Intra
Durée
3 jours
Objectifs
- Comprendre les étapes incontournables d’un processus achats performant
- Comprendre les concepts du Marketing Achats
- Pouvoir contribuer au travail Achats, Bureau d’Etudes, Logistique, Production, Qualité… pour définir le juste besoin
- Comprendre la structure des coûts et définir un prix objectif
- Savoir préparer un appel d’offre et faire la synthèse des propositions fournisseurs
- Comprendre les règles de référencement et de sélection des fournisseurs
- Comprendre les bases de la négociation et de la contractualisation
- Savoir maîtriser la qualité des fournisseurs, mesurer leur performance et manager leur amélioration continue en Qualité, Coûts et Délai
- Savoir mesurer la performance de la fonction achats
Pour qui ?
- Acheteur confirmé souhaitant actualiser ses connaissances, Acheteur débutant, Collaborateur des Fonctions travaillant avec les Achats (Bureau d’Etudes, Approvisionnements, Logistique, Qualité Fournisseurs …)
Quels supports ?
- Dossier du participant contenant les principes théoriques énoncés pendant la formation et les supports d’exercices, accessible sur notre extranet.
Tutorat
- Chaque participant bénéficie d’une assistance en ligne de 1 heure pour l’accompagner dans son projet.
Jour 1 :
Séquence 1 : Lancement de la formation
- Exercice introductif
- Présentation de la formation
Séquence 2 : Le processus Achats
- Le rôle stratégique de la fonction achats
- L’historique de la fonction achats
- Le processus Achats
Séquence 3 : La classification des achats
- Classification fonctionnelle
- Classification par ligne de produit
- Classification par famille d’achats
Séquence 4 : La définition du besoin
- Les besoins de l’entreprise acheteuse
- Les besoins par famille de produit
- Les achats « internes »
- Les achats « externes »
Séquence 5 : Analyse de marché
- Les différents types de marché
- Le contenu d’une étude de marché
Jour 2 :
Séquence 6 : Définition Stratégie Achats
- Les différentes formes de relation client / fournisseur
- Stratégie Achats
Séquence 7 : Planification des achats
- Planification des achats dans le cadre d’un projet
- Planification des achats et environnement MRP 2
Séquence 8 : Structure des coûts, prix objectifs
- Reconstitution d’un prix à partir de l’analyse des coûts le constituant
- L’importance de l’effet de série, des investissements
- Comment définir un prix objectif
- Communication du prix objectif aux fournisseurs
Séquence 9 : Consultation et sélection des fournisseurs
- Stratégie de consultation
- Analyse des offres
- Sélection des fournisseurs
Jour 3 :
Séquence 10 : Contractualisation
- Négociation du contrat
- Rédaction du contrat
Séquence 11 : La maîtrise de la relation fournisseurs
- Les méthodes et outils de la maîtrise de la relation fournisseur,
- la mesure de la performance fournisseur,
- l’amélioration continue des fournisseurs
Séquence 12 : La mesure de la performance de la fonction Achats
- Les méthodes et outils de la mesure de la performance Achats
- Le plan de progrès
Clôture de la formation
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Durée
3 jours
Type de formation
Inter/IntraDates
à Paris les 15 - 16 - 17 Juin 2011
Tarif
1 500,00 Euros HT par participantContacter un chargé de relation client
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Mail
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Faq
Contactez le service commercial par formulaire | Adresse : 5 rue Thomas Edison 44470 Carquefou - France
Comment ?