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Intra
Durée
1 jour
Vous recherchez
- … Vous avez besoin d’améliorer le fonctionnement de votre PIC, vous considérez cette action comme prioritaire et vous souhaitez l’implication de votre équipe de direction.
Objectifs
- Comprendre la place et le rôle du PIC dans le pilotage de l’entreprise
- Connaître les conditions nécessaires et le mode opératoire d’une mise en œuvre efficace d’un PIC
- Avoir une vision partagée des forces et faiblesses du PIC de l’entreprise tel qu’il existe actuellement
- Identifier les axes de progrès prioritaires
- Décider d’un plan d’actions de fiabilisation du PIC
Pour qui ?
- Équipe de direction
Quels supports ?
- Dossier du participant contenant les principes théoriques énoncés pendant la formation et les supports d’exercices, accessible sur notre extranet.
Séquence 1 : La Supply Chain —> Définition et enjeux
- L’entreprise étendue
- Les flux physiques et les flux d’informations
- Les délais courts de livraison
- Des objectifs difficilement conciliables : taux de service, efficience production, stocks
- Le besoin d’optimisation du processus de planification industrielle
Séquence 2 : Le processus de planification industrielle MRP II
- Le modèle MRP II
- Le rôle de chacune des fonctions impliquées
Séquence 3 : Plan Industriel et Commercial (PIC)
- L’équilibre de la demande et de l’offre pour le volume
- L’identification des familles de produits
- Les méthodes pour bien se comprendre entre Marketing, Commerce, Production, Achats…
- Le processus PIC
- L’implication de la Direction
Séquence 4 : Mise en œuvre / Mise à niveau du PIC
- La décision de la Direction
- Le chantier pilote
- Le pilotage du projet
- La mise en œuvre pour toutes les familles de produits
Durée
1 jour
Type de formation
Intra
Dates
Nous consulter : service.clients@euro-symbiose.fr
Tarif
Nous consulter
Contacter un chargé de relation client
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Mail
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Faq
Contactez le service commercial par formulaire | Adresse : 5 rue Thomas Edison 44470 Carquefou - France