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Inter/Intra
Durée
2 jours
Vous recherchez
- Vous êtes déjà auditeur (Q,S ou E) interne, seconde ou tierce partie,
- Vous cherchez à améliorer, enrichir vos pratiques d’audit pour :
- Préparer des audits à forte valeur ajoutée.
- Intégrer les processus et la performance de leur pilotage.
- Maîtriser la conduite des interviews dans des conditions conflictuelles.
- Améliorer l’efficacité et l’exploitation de votre prise de notes.
- Savoir mobiliser et mettre en mouvement les audités lors des conclusions.
Objectifs
- Identifier et savoir analyser vos forces et vos faiblesses dans la conduite d’un audit.
- Construire votre plan personnel de progrès.
- Participer à des échanges riches avec des professionnels de l’audit.
- Construire un planning et une grille d’audit basée sur une organisation en processus et orienté vers la performance.
- Savoir dénouer des situations conflictuelles pour garder l’efficacité à votre audit.
- Savoir utiliser des pratiques simples et efficaces pour être performant dans sa prise de note pour être certain de ne pas oublier l’essentiel et pouvoir les exploiter pour des conclusions à forte valeur ajoutée.
- Savoir se mettre en scène pour une réunion de clôture dynamique.
- Formuler des conclusions en terme de risque client et d’opportunité d’amélioration.
- Fournir des conclusions qui ne s’arrêtent pas au constat, mais qui identifie les "causes système".
Pour qui ?
- Auditeurs internes expérimentés.
- Auditeurs seconde et tierce partie.
JOUR 1
Séquence N° 1 :
- Séquence ice breaker de découverte des pratiques d’audit des participants. Cette séquence est aussi appelée "mes sourires, mes grimaces" et construction de la galerie des portraits.
Séquence N° 2 :
- Les principaux reproches adressés aux auditeurs et à leurs auditeurs. Quelles pistes d’améliorations ?
A partir de cette séquence, les participants construisent, tout au long du séminaire, de façon progressive leur plan personnel de progrès.
Séquence N° 3 :
- Comprendre et savoir utiliser la logique du CAPDo® dans la construction de sa grille et de son questionnaire d’audit.
Séquence N° 4 :
- Les différents types de conflits en audit ; comment les gérer efficacement.
JOUR 2
Séquence N° 5 :
- Savoir préparer efficacement sa prise de note.
Séquence N° 6 :
- La relation entre les types de conclusion, leur énoncé et la création d’une dynamique de progrès chez les audités. Savoir rédiger et communiquer avec des libellés d’écarts orientés vers l’action.
Séquence N° 7 :
- Sortir du constat pour remonter aux causes « système ».
Séquence N° 8 :
- Comment préparer la mise en scène de sa restitution par l’analyse des comportements et des interrelations entre les audités.
Séquence N° 9 :
- Construire son plan de prévention pour garantir une réunion de clôture réussie.
Séquence N° 10 :
- Finaliser et présenter son plan personnel de progrès.
La pédagogie est essentiellement celle de la mise en situation à partir de cas d’études. Les activités se déroulent en équipes ou de façon individuelle
Durée
2 jours
Type de formation
Inter/Intra
Nombre de stagiaires
Minimum : 7
Maximum : 12
Dates
Nous consulter : service.clients@euro-symbiose.fr
Tarif
1 080,00 euros H.T. par participant
Contacter un chargé de relation client
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Mail

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Faq

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