Accueil > Formations > 6 Sigma > Les formations associées > Parcours de qualification d’un Master Black Belt
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Intra
Durée
8 jours (5 + 3)
Vous recherchez
...à développer les compétences d'un Black Belt pour devenir Master Black Belt de l'entreprise qui aura en charge :
De former et coacher les GB, BB, Champions dans la conduite de leur projet Six Sigma.
D'améliorer en continu les programmes et supports de formation Six Sigma de l'entreprise.
D'identifier et présenter au comité de direction des potentialités de nouveaux projets Six Sigma.
Objectifs
- Être en capacité d'identifier des pistes de projets Six Sigma et les proposer à la Direction.
- Développer des capacités pédagogiques afin de devenir formateur interne, ce qui signifie savoir expliquer des choses complexes de façon simple, savoir se mettre à la portée de son auditoire.
- Savoir agir en coach, c'est-à-dire :
- accompagner les GB, BB, Champions dans l'application de la démarche DMAIC ou DFSS et des outils associés,
- savoir détecter les dérives en cours de projet, proposer des solutions et amener le coaché à atteindre les objectifs fixés.
Pour qui ?
’Black Belt qualifié ayant conduit avec succès plusieurs projets Six Sigma (au minimum 2). Personne ayant des capacités à animer, décider, déléguer, à fabriquer de l'empathie, ayant un fort degré d'autonomie, ainsi qu'une bonne compréhension des relations hiérarchiques.
Jour 1 :
- Faisons connaissance.
- Rôle d’un Master Black Belt : formateur, aide à la sélection de -* projets six sigma, coach de GB et BB.
- Les qualités d’un Master Black Belt et Autoévaluation.
- Les qualités spécifiques d’un formateur et Autoévaluation.
- La préparation.
- Le conducteur d’animation : pourquoi faire ? son contenu.
- Les points clés d’une pédagogie réussie.
Jours 2 & 3
- Choix de 4 parties du parcours GB pour l’entraînement.
Pour chaque partie :
- Création du conducteur d’animation.
- Mise en situation d’animation.
- Evaluation et pistes de progrès.
Jours 4 & 5 :
- Choix de 4 parties du parcours BB pour l’entraînement.
- Préparation et animation de 4 parties du parcours BB.
- Restitution par l’animateur et les autres stagiaires.
Choix de 4 parties du parcours BB pour l’entraînement.
Jour 6 :
- Le rôle d’un coach de projet.
- Les qualités spécifiques d’un coach de projet et autoévaluation.
- Les critères pour sélectionner des projets Six Sigma.
- Les 2 grands types de problèmes dans un projet : d’ordre technique ou méthodologique, d’ordre organisationnel ou comportemental.
- Retour d’expériences en tant que Black Belt : les succès et difficultés rencontrées dans les projets menés.
- Les problèmes à chacune des étapes du DMAIC et les parades.
Jours 7 & 8 :
Application sur cas d’études :
- Identification des problèmes.
- Proposition de tactiques de correction des dérives (fond et forme).
Durée
8 jours
Type de formation
Intra
Dates
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Tarif
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