Des conseils pour optimiser les couts et les délais de réalisation des produits et services.
La satisfaction de vos clients dépasse l’enjeu de conformité des produits : délai et coûts sont au cœur des attentes clients. Le triple défi est accessible si vous acceptez de repenser une organisation et des flux de produits et d’information en recherchant à optimiser et à maximiser la valeur ajoutée pour le client de vos process. C’est ce qu’a réalisé Euro-Symbiose pour ses clients aéronautiques tels que Messier Bugatti (SAFRAN), SNECMA Moteurs (SAFRAN), en mettant en œuvre les concepts et outils du Lean Manufacturing.
Conseils en optimisation des couts à plusieurs niveaux
Dans ses interventions Euro-Symbiose fournit des conseil d’optimisation des couts sur des problématiques variées telles que :- Délai de mise à disposition des produits et/ou des services trop longs, peu fiables.
- Des niveaux de stocks et encours trop élevés et non maîtrisés.
- Des flux, circuits, organisations complexes, peu lisibles.
- Développer vos activités sans augmenter les moyens (surface, équipements,…).
- Améliorer le niveau de productivité.
- Améliorer l’efficacité et l’efficience des fonctions support (administratif, tertiaire,..).
Face à vos problématiques, Euro-Symbiose vous aidera à identifier et à mettre en œuvre les "solutions LEAN" adaptées à votre problématique aussi bien pour le déploiement d’un Lean Production System global que pour l’application d’un outil du Lean (SMED, KANBAN, 5S…).
Consultez-nous au 02 51 13 13 00 ou par contactez-nous par Internet
