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Durée

2 jours

Vous recherchez
  • Vous souhaitez mettre en place une démarche de management des risques, applicable à l’ensemble des processus de votre SMQ.
  • Vous souhaitez savoir comment répondre aux exigences de la norme EN 9100 : 2009 en ce qui concerne le management des risques en vous appuyant sur les meilleurs pratiques et outils issus du Supply Chain management Handbook (SCMH) de l’IAQG.
Objectifs
  • Savoir mettre en place le management des risques : identifier, hiérarchiser, réduire et surveiller les risques dans l’entreprise
  • Disposer d’un outil d’évaluation de sa démarche de management des risques,
  • Connaitre et comprendre les exigences de l’EN9100 : 2009 en ce qui concerne le management des risques
Pour qui ?
  • Responsable Qualité, Sécurité/santé, Environnement
  • Responsable Amélioration continue
  • Pilotes de processus
  • Responsable BE
  • Responsable Méthodes
  • Directeur de site
  • Toute personne impliquée dans le management des risques
Comment ?
  • Cette formation-action de 2 jours privilégie la mise en application pratique soit par l’organisation d’exercice en petits groupes, soit par l’illustration avec des exemples concrets.
  • A l’issue de la formation une attestation de présence sera remise au stagiaire
Quels supports ?
  • Dossier du participant contenant les connaissances transmises pendant la formation et les supports d’exercices.

Tutorat

  • Chaque participant bénéficie d’une assistance en ligne de 1 heure pour l’accompagner dans son projet.
Programme

Jour 1

  • Introduction de la formation
    • Activité de démarrage permettant à chacun d’indiquer ses attentes et de prendre conscience des problématiques liées au management des risques
    • Présentation des objectifs et du programme de la formation
  • Les définitions du management des risques
    • Les définitions sont présentées et illustrées
  • Les enjeux du management des risques
    • La valeur ajoutée du management des risques
    • Les exigences de l’EN 9100 en ce qui concerne le management des risques
  • Le phasage de la démarche de management des risques (cf : SCMH)
    • Découverte active des phases permettant le management des risques de façon efficace
    • Le management des risques : intégration dans la cartographie des processus
  • Établir le plan de management des risques
    • Le contenu du plan de management des risques
    • Les rôles/responsabilités associées
    • Exemple de plan de management des risques
  • Identifier et évaluer les risques
    • La préparation
    • Découverte des outils (SCMH) à utiliser : check-list de risques, grille de cotation, support d’enregistrement
    • Exercice d’application en sous-groupes (sur le processus de conception et réalisation des produits/services)
    • Comment faire son rapport sur les risques évalués ?

Jour 2

  • Agir pour maîtriser les risques à un niveau acceptable
    • La cotation du niveau de maîtrise
    • Les différents moyens de maîtrise des risques
    • Exercice d’application en sous-groupes (sur le processus de conception et réalisation des produits/services)
  • Revue et surveillance des risques
    • Les origines de la revue
    • La revue systématique
  • Évaluer les pratiques de management des risques dans l’entreprise
    • Les indicateurs de la démarche de management des risques
    • L’audit interne
    • L’outil d’évaluation du niveau de maturité de son management des risques
    • Exercice d’application : évaluation pour son entreprise
    • La base de retour d’expérience sur ses pratiques de management des risques
    • Présentation des normes sur le management des risques (ISO 31000, EN 9134)
  • Synthèse finale
    • Élaboration et présentation de son plan d’action personnel
    • Bilan de la formation
Durée

2 jours

Type de formation
Inter/Intra
Nombre de stagiaires

Minimum : 7 Maximum : 12

Tarif
1 430,00 Euros HT par participant (les déjeuners sont offerts)