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Durée

2 jours (1 + 1 avec une intersession d'un mois)

Vous recherchez
  • A développer la créativité dans votre entreprise, et les capacités de recherche d’idées innovantes en explorant des domaines technologiques nouveaux pour avoir une longueur d'avance sur vos concurrents.
  • A résoudre rapidement des problèmes technologiques complexes en refusant les solutions de compromis tout en optimisant les ressources de l’entreprise.
Objectifs
  • Comprendre les 40 principes de créativité et d’inventivité.
  • Savoir utiliser la matrice de résolution des contradictions pour identifier les principes d’innovation à appliquer.
  • Comprendre la valeur ajoutée de TRIZ en relation avec d’autres méthodologies.
  • Évaluer le champ d’application et la valeur ajoutée de TRIZ dans votre entreprise.


Au terme du cursus, chaque participant sera à même de juger de l'intérêt d'appliquer TRIZ de manière efficace dans son entreprise.

Pour qui ?
  • Personnels des services innovation, R&D, bureau d’études, marketing, industrialisation/méthodes, production/maintenance ayant à développer des innovations dans l'entreprise.
Comment ?
  • La compréhension de la démarche s’acquiert au travers d’apports théoriques, d’exemples et d’exercices pratiques en sous-groupes basés sur des cas d’études industriels réels.
    En intersession les stagiaires appliquent la démarche sur un cas réel de leur entreprise. Une restitution du travail est présenté le 2ème jour de formation
Quels supports ?
  • Dossier du participant contenant les principes théoriques énoncés pendant la formation et les supports d’exercices, accessible sur notre extranet.

Validation

  • Attestation de présence

Tutorat

  • Chaque participant d’une session interentreprises bénéficie d’une assistance en ligne de 2 heures pour l’accompagner dans la mise en application de la formation.
Programme

JOUR 1

  • Faisons connaissance
  • Les différentes méthodes de résolution de problèmes, de créativité et d’innovation
  • Introduction à TRIZ – Historique
  • Les principes de base de TRIZ
  • Les étapes de la méthodologie
  • La description et la modélisation du problème
  • Les 40 principes d'innovation
  • Les contradictions techniques et physiques : la matrice d’Altshuller Exercices d’application sur des cas d’école

Identification des domaines d’investigation sur lesquels utiliser TRIZ en intersession

JOUR 2

  • Retour d’expériences de l’application de TRIZ en intersession
  • Choisir entre différentes pistes de solution
  • A la recherche d’une conception idéale : 6 approches pour accroître l’indice d’idéalité
  • Système de modélisation : analyse Substance – Champs
  • Les 8 modèles d’évolution
  • Synergie entre QFD, TRIZ et Méthodes Taguchi

Conclusions

Durée

2 jours

Type de formation
Inter/Intra
Nombre de stagiaires

Minimum : 7 / Maximum : 12

Dates
Tarif
1 220,00 euros HT par participant (les déjeuners sont offerts)