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Inter/Intra
Durée
3 jours
Objectifs
- Comprendre les enjeux de la prévision
- Identifier les forces et les acteurs en présence
- Construire son processus de prévision
- Connaître les méthodes de prévision
- Construire un modèle de prévision
- Choisir un outil (système) de prévision
- Comprendre les facteurs clef de succès
- Mesurer la fiabilité de ses prévisions
Pour qui ?
- Dirigeants, Directeur Marketing, Directeur Commercial, Directeur Supply Chain, Directeur Financier, Manager des prévisions, chefs de produits, planificateurs financiers
Quels supports ?
- Dossier du participant contenant les principes théoriques énoncés pendant la formation et les supports d’exercices, accessible sur notre extranet.
Tutorat
- Chaque participant bénéficie d’une assistance en ligne de 1 heure pour l’accompagner dans son projet.
Jour 1 :
Séquence 1 : Lancement de la formation
- Exercice introductif
- Présentation de la formation
Séquence 2 : Le management de la demande client
- Le management de la demande client – un facteur clef de succès de l’entreprise
- Les activités de la fonction "gestion de la demande"
- Historique de la fonction et dernières évolutions
Séquence 3 : Rôle des prévisions dans les affaires
- Pourquoi faut-il prévoir ?
- L’utilisation des prévisions pour chaque fonction
- Rôle du prévisionniste
Séquence 4 : Le processus de prévision
- Les intervenants
- Le processus
- La gestion de la granularité
- Subjectivité et prévisions
- Liens avec le marketing quantitatif
Séquence 5 : Les prévisions collaboratives
- Le plan industriel et commercial (PIC – SOP)
- La gestion partagée des approvisionnements (GPA-VMI)
- Le CPFR – Collaborative Planning, Forecasting & Replenishment
Jour 2 :
Séquence 6 : Les données
- Types de données (expéditions, livraisons, commandes clients, données du point de vente…)
- Sources, collecte, traitement
- Analyse des données
- Gestion de différentes problématiques
Séquence 7 : Les différents types de modèles
- Séries chronologiques
- Régressions
- Modèles qualitatifs
Séquence 8 : Les séries chronologiques
- Moyennes, moyennes pondérées
- Moyennes mobiles
- Lissages exponentiels (simple, double, triple)
- Tendance et décomposition classique
- Index de ventes cumulatif
Séquence 9 : Initiation aux régressions
- Principe de base
- Les fonctions Excel
- Les régressions multiples
Jour 3 :
Séquence 10 : Le processus de prise de commande :
- Quelles informations collecter ?
- Les vérifications à effectuer
- Le processus
Séquence 11 : Le suivi et la gestion de la demande :
- La gestion des pénuries (surplus de demande)
- La gestion des transitions et des nouveaux produits
Séquence 12 : Les indicateurs
- Indicateurs de suivi des ventes
- Taux de service
- Indicateurs de qualité des prévisions
- Agrégation des indicateurs
Séquence 13 : Les systèmes d’information
- Revues des différents types de progiciels de gestion du marché
- Systèmes d’information pour la gestion commerciale
- Systèmes d’information de planification et de prévisions
Séquence 14 : Clôture de la formation
Durée
3 jours
Type de formation
Inter/IntraDates
Nous consulter : service.clients@euro-symbiose.fr
Tarif
1 570,00 Euros HT par participantContacter un chargé de relation client
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Mail

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Faq

Contactez le service commercial par formulaire | Adresse : 5 rue Thomas Edison 44470 Carquefou - France

Comment ?