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Inter/Intra
Durée
3 jours
Vous recherchez
- … Vous souhaitez fiabiliser la performance opérationnelle de votre entreprise en améliorant vos prévisions. Vous souhaiteriez diminuer votre niveau de stock, tout en augmentant votre niveau de service client et en optimisant l’utilisation de vos investissements.
Objectifs
- Comprendre les enjeux de la prévision
- Identifier les forces et les acteurs en présence
- Construire son processus de prévision
- Connaître les méthodes de prévision
- Construire un modèle de prévision
- Choisir un outil (système) de prévision
- Comprendre les facteurs clef de succès
- Mesurer la fiabilité de ses prévisions
Pour qui ?
- Dirigeants, Directeur Marketing, Directeur Commercial, Directeur Supply Chain, Directeur Financier, Manager des prévisions, chefs de produits, planificateurs financiers
Quels supports ?
- Dossier du participant contenant les principes théoriques énoncés pendant la formation et les supports d’exercices, accessible sur notre extranet.
Tutorat
- Chaque participant bénéficie d’une assistance en ligne de 1 heure pour l’accompagner dans son projet.
Jour 1 :
Séquence 1 : Lancement de la formation
- Exercice introductif
- Présentation de la formation
Séquence 2 : Le management de la demande client
- Le management de la demande client – un facteur clef de succès de l’entreprise
- Les activités de la fonction "gestion de la demande"
- Historique de la fonction et dernières évolutions
Séquence 3 : Rôle des prévisions dans les affaires
- Pourquoi faut-il prévoir ?
- L’utilisation des prévisions pour chaque fonction
- Rôle du prévisionniste
Séquence 4 : Le processus de prévision
- Les intervenants
- Le processus
- La gestion de la granularité
- Subjectivité et prévisions
- Liens avec le marketing quantitatif
Séquence 5 : Les prévisions collaboratives
- Le plan industriel et commercial (PIC – SOP)
- La gestion partagée des approvisionnements (GPA-VMI)
- Le CPFR – Collaborative Planning, Forecasting & Replenishment
Jour 2 :
Séquence 6 : Les données
- Types de données (expéditions, livraisons, commandes clients, données du point de vente…)
- Sources, collecte, traitement
- Analyse des données
- Gestion de différentes problématiques
Séquence 7 : Les différents types de modèles
- Séries chronologiques
- Régressions
- Modèles qualitatifs
Séquence 8 : Les séries chronologiques
- Moyennes, moyennes pondérées
- Moyennes mobiles
- Lissages exponentiels (simple, double, triple)
- Tendance et décomposition classique
- Index de ventes cumulatif
Séquence 9 : Initiation aux régressions
- Principe de base
- Les fonctions Excel
- Les régressions multiples
Jour 3 :
Séquence 10 : Le processus de prise de commande :
- Quelles informations collecter ?
- Les vérifications à effectuer
- Le processus
Séquence 11 : Le suivi et la gestion de la demande :
- La gestion des pénuries (surplus de demande)
- La gestion des transitions et des nouveaux produits
Séquence 12 : Les indicateurs
- Indicateurs de suivi des ventes
- Taux de service
- Indicateurs de qualité des prévisions
- Agrégation des indicateurs
Séquence 13 : Les systèmes d’information
- Revues des différents types de progiciels de gestion du marché
- Systèmes d’information pour la gestion commerciale
- Systèmes d’information de planification et de prévisions
Séquence 14 : Clôture de la formation
Durée
3 jours
Type de formation
Inter/Intra
Dates
Nous consulter : service.clients@euro-symbiose.fr
Tarif
1 570,00 Euros HT par participant
Contacter un chargé de relation client
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Mail

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Faq

Contactez le service commercial par formulaire | Adresse : 5 rue Thomas Edison 44470 Carquefou - France

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