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Inter/Intra
Durée
3 jours
Objectifs
- Identifier les besoins et les contributions de la Fonction Achats pour la bonne marche de l’entreprise
- Comprendre comment construire une politique achats en cohérence avec la stratégie de l’entreprise
- Savoir organiser le Service Achats
- Savoir répartir les portefeuilles en cohérence avec les marchés fournisseurs et les compétences disponibles
- Savoir manager l’équipe Achats ainsi que les fonctions fournisseurs et clientes des Achats pour définir une stratégie achats / famille de produits ainsi que les actions de gains associées
- Savoir évaluer la rentabilité d’une organisation Achats
- Comprendre comment mettre en place un tableau de bord Achats
- Savoir conduire la revue du processus Achats
- Pouvoir construire et mettre en œuvre un plan de progrès de la Fonction Achats
Pour qui ?
- Responsable Achats, Directeur Achats (PME)
Quels supports ?
- Dossier du participant contenant les principes théoriques énoncés pendant la formation et les supports d’exercices, accessible sur notre extranet.
Tutorat
- Chaque participant bénéficie d’une assistance en ligne de 1 heure pour l’accompagner dans son projet.
Jour 1 :
Séquence 1 : Les Achats dans l’entreprise
- L’historique des Achats
- Les enjeux de l’amélioration de la performance des Achats
- Les missions des Achats
- La Fonction Achats : ses besoins et ses contributions
Séquence 2 : La Politique Achats
- Rôle de la Politique Achats
- La prise en compte des objectifs stratégiques de l’entreprise
- Le « comment » de la maîtrise du réseau fournisseurs,
- La responsabilité des Achats en ce qui concerne la qualité des produits achetés
- La déontologie
Séquence 3 : L’organisation du Service Achats
- Le choix de l’organisation pour le management du réseau fournisseurs : par métier ou par ligne de produits ?
- Les différents postes d’acheteurs et les compétences nécessaires : Acheteur Leader, Acheteur Projet, Acheteur Site, Acheteur Frais Généraux
- Les organisations Achats multi-sites
- La rentabilité d’un service Achats
Jour 2 :
Séquence 4 : La Stratégie Achats par famille de produit
- Les principes du Marketing Achats
- Manager l’équipe Achats ainsi que les fonctions fournisseurs et clientes des Achats pour la définition des stratégies achats / famille de produit et des plans de productivité associés
Jour 3 :
Séquence 5 : Le management du progrès de la fonction Achats
- Le tableau de bord Achats
- La revue du Processus Achats
- Le plan de progrès du processus
- Le management de la Fonction Achats
Durée
3 jours
Type de formation
Inter/IntraDates
à Paris les 27 - 28 - 29 Juin 2011
Tarif
1 625,00 Euros HT par participantContacter un chargé de relation client
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Mail
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Faq
Contactez le service commercial par formulaire | Adresse : 5 rue Thomas Edison 44470 Carquefou - France
Comment ?