“Dépasser l’effet « communication » pour intégrer à la stratégie les enjeux du DD”
Désormais, développement du business doit se conjuguer avec responsabilité sociale, environnementale, citoyenne : chacun a compris que c’est le prix d’une présence pérenne sur le marché.
Dès lors, il n’est pas suffisant de faire des effets d’annonce sur quelques remarquables initiatives « dites développement durable » : le changement à opérer est plus fondamental : désormais la nécessité de préservation des ressources, le réchauffement climatique, l’ambition des individus à développer leurs talents, la nécessité d’offrir au plus grand nombre cette chance,pour ne citer que ces impératifs, doivent influencer explicitement nos décisions, nos pratiques , sous peine d’être « perdantes » : les « lunettes du développement durable » doivent nous faire voir ce que nous avions mésestimés et nous faire prendre les options durablement gagnantes.
Il y a à gagner à penser, en terme de développement durable, la stratégie de votre entreprise : à court et moyen terme, le développement durable est clairement porteur d’économies et de facteurs d’innovation : ces 2 seuls aspects, dans un marché d’hyper concurrence, doivent faire réfléchir et influer les raisonnements et prise de décision. Cette conviction doit se développer, alimenté par les données de votre environnement économique propre. Une fois mûrie, cette réflexion doit influer vos décisions et générer des changements dans vos critères de choix, dans le développement de certaines de vos pratiques afin de les rendres plus respectueuses des attentes sociales, sociétales, mais aussi environnementales. La conscience de devoir changer s’impose progressivement, et si l’obligation qui monte devenait une opportunité à saisir !
