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Les exigences spécifiques des différents constructeurs automobiles : intégration dans vos projets et procédures

Avec l’ebook "Bonne route aux projets" inclus

Inter

Durée

2 jours

Objectifs

  • Comprendre les exigences des différents clients tels que Renault, PSA, Ford, Toyota, Opel, Volkswagen.
  • Comparer ces exigences, en trouver les points communs et particularités.
  • Faire une synthèse pour élaborer une procédure interne.
  • Pouvoir intégrer ces exigences dans un planning projet type.

Pour qui ?

  • Experts dans la conduite de projets automobile, tels que Chefs de projet.
  • Directeur et Responsable d'industrialisation.
  • Directeur technique.
  • Directeur et Responsable qualité.
  • Membre de l'équipe projet (ingénieur qualité, ingénieur produit, ingénieur process). · Auditeur qualité interne.

Comment ?

  • La trame de la formation consiste dans un premier temps, à comparer les démarches projet, puis à identifier les méthodes et outils communs de chaque constructeur. Par des activités de groupe, les participants découvrent les différentes méthodes des constructeurs, les étudient, puis élaborent une synthèse à intégrer à leur propre procédure interne projet.

Quels supports ?

  • Dossier du participant contenant les principes théoriques énoncés pendant la formation et les supports d’exercices, accessible sur notre extranet.
  • Fourniture de l'ebook conçu par Euro-Symbiose : "Bonne route aux projets".

Tutorat

  • Chaque participant d'une session interentreprises bénéficie d'une assistance en ligne de 2 heures pour l'accompagner dans la mise en application de la formation.

JOUR 1 :

Les démarches projet des Constructeurs automobiles

  • Les phases APQP.
  • Les livrables.
  • Les revues avec le client.
  • Les points communs, les particularités.

La maîtrise des risques dans le projets

  • Comment définir un plan de risques projet.
  • Les exigences des clients.
  • Synthèse.

La maîtrise des caractéristiques spéciales

  • Étude des définitions.
  • La maîtrise tout au long du projet.
  • Synthèse.

L’AMDEC Produit / Process

  • Les cotations gravité, occurrence, détection.
  • Prévention plutôt que détection.
  • Les grilles.
  • Les livrables.

JOUR 2 :

Les capabilités mesure

  • Les capabilités mesure (MSA, R&R, CNOMO).
  • Les livrables lors des phases du projet.

Les capabilités et performance process

  • Les capabilités process (Cp, Cpk, TAG).
  • Les performances process (Pp, Ppk).
  • Les livrables lors des phases du projet.

La qualification produit / process les capabilités mesure

  • Les audits de qualification produit/process.
  • Les audits de capacité de production.
  • Les méthodes de qualification.

La maîtrise des modifications pendant le projet, en vie série

  • La maîtrise avant le lancement des outillages.
  • La maîtrise en vie série : particularités, points communs.

Bilan de la formation

Durée

2 jours

Type de formation

Inter

Nombre de stagiaires

Minimum : 5
Maximum : 12

Dates

Paris les 07 - 08 Novembre 2011

Tarif

1 235,00 Euros H.T. par participant

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