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Le chantier SMED "Changement rapide de série"

SMED | Changement rapide d’outils | Changement rapide de série | Chantier SMED

Inter/Intra

Durée

4 jours (2 + 2) ( jours sur site d'accueil)

Objectifs

  • Découvrir les concepts ainsi que les étapes à suivre dans une démarche de réduction de temps de changement de série.
  • S’approprier une méthode de mise en œuvre concrète sur le terrain.
  • Comprendre comment l’outil SMED s’inscrit dans une démarche Lean Manufacturing.

Pour qui ?

  • Responsable méthodes.
  • Responsable industrialisation.
  • Responsable production.
  • Chef de projet développement produit.
  • Opérateur, maîtrise et encadrement de production.

Comment ?

DO IT : Après un exposé fait par le consultant sur les concepts, les stagiaires prennent en charge un chantier concret sur le terrain. Ils observent et analysent l’existant, puis conçoivent, mettent en œuvre et améliorent les solutions permettant l’atteinte des objectifs fixés au départ.Les tâches sont réparties et traitées en sous-groupes qui mettent en commun régulièrement le fruit de leurs travaux pour les valider.

Quels supports ?

  • Dossier du participant contenant les principes théoriques énoncés pendant la formation et les supports d’exercices, accessible sur notre extranet.

Tutorat

  • Chaque participant d’une session interentreprises bénéficie d’une assistance en ligne de 2 heures pour l’accompagner dans la mise en application de la formation.

JOUR 1 :
Formation théorique (MATIN) :

  • Présentation des concepts du SMED.
  • Les enjeux de la démarche, l’impact sur les stocks et le Lead Time.
  • Comment le SMED s’inscrit dans la Lean Production.· Présentation du chantier et des objectifs.

Démarrage du chantier (APRES-MIDI) :

  • Observation / Mesure de l’existant.
  • Formalisation des différentes étapes quantifiées en temps.

JOURS 2 ET 3 :

  • Mise en commun des observations en décomposant toutes les phases du process.
  • Séparation des opérations externes des opérations internes.
  • Transformation de l’interne en externe.
  • Optimisation des opérations restantes, en visant la valeur ajoutée.
  • Simulation, test et mise en œuvre des solutions en vraie grandeur.
  • Mesure progressive des résultats obtenus.

JOUR 4 :

  • Standardisation des solutions mises en oeuvre.
  • Mesure finale des résultats obtenus.
  • Présentation des résultats à la Direction du site d'accueil.

Durée

4 jours (2 + 2 jours) (sur site d'accueil)

Type de formation

Inter/Intra

Nombre de stagiaires

Minimum : 8
Maximum : 12

Dates

Nous consulter : service.clients@euro-symbiose.fr

Tarif

1 875,00 euros H.T. par participant

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