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L’AMDEC Process selon le manuel AIAG-VDA 1ère édition

Inter/Intra

Automobile | Méthodes et Outils pour la Qualité en projet & l’innovation | IATF 16949 : 2016 | AMDEC

Methodes et outils pour la gestion de projet
Durée

2 jours

Vous recherchez
  • à développer des process robustes grâce à la mise en œuvre efficace de l’approche analytique AMDEC selon la 1ère édition du manuel harmonisé AIAG/VDA du 3 Juin 2019.
  • à diminuer les coûts de production par l’identification des risques très en amont du démarrage en vie série, et à définir un plan de surveillance au juste nécessaire.
  • à renforcer les compétences de vos équipes d’industrialisation et qualité en matière d’AMDEC process.
Objectifs
  • Comprendre et savoir appliquer la méthodologie AMDEC process en 7 étapes, selon la 1ère édition du manuel harmonisé AIAG/VDA.
  • Savoir prioriser les actions de réduction des risques selon l’indice "AP".
  • Connaître les rôles et responsabilités au sein d’une équipe AMDEC process.
  • Identifier les points clés et les pièges de la démarche.
  • Comprendre l’intérêt de mener des AMDEC process au plus tôt dans le projet et donner envie, de participer ou d’animer des AMDEC process.
Pour qui ?
  • personnel des services impliqués dans les AMDEC process (industrialisation, méthodes, qualité, production, achats),
  • modérateur / animateur AMDEC,
  • chef de projet,
  • auditeur.
Comment ?
  • En Inter : découverte et application sur un cas d’étude pédagogique.
  • En intra : découverte et application sur un cas d’étude de l’entreprise préalablement sélectionné avec Euro-Symbiose (une préparation peut être nécessaire)

Les stagiaires identifient les bonnes pratiques de l’AMDEC à chaque grande étape de la méthodologie.

Validation des acquis

  • L’acquisition des connaissances des stagiaires est validée par un examen écrit (QCM).
Quels supports ?
  • Dossier du participant contenant les éléments pédagogiques énoncés pendant la formation et les supports d’exercices.
  • La grille AMDEC process sous format Excel (anglais/français), comprenant les critères de cotation et de priorisation.

Tutorat

  • Chaque participant d’une session interentreprises bénéficie d’une assistance en ligne de 1 heure pour l’accompagner dans la mise en application de la formation.
Programme

Introduction

  • Historique
  • Contexte du secteur automobile
  • Objectifs et limites de l’AMDEC process
  • Engagement de la Direction
  • Introduction à l’approche en 7 étapes

Étape 1 - Planification et préparation

  • Les données d’entrée de l’AMDEC process
  • Les besoins / attentes clients
  • Les 5T
  • Le timing de l’AMDEC process avec le phasage projet selon l’APQP / le MLA
  • Périmètre & Priorisation de l’étude
  • L’équipe AMDEC process : rôles et responsabilités

Étape 2 - Analyse structurelle

  • Process/Étape-Opération/Élément de travail -* Mise en pratique sur cas d’étude

Étape 3 - Analyse fonctionnelle

  • Les fonctions du process
  • Mise en pratique sur cas d’étude

Étape 4 - Analyse de défaillance

  • Les concepts clés : effet, mode de défaillance, cause
  • Mise en pratique sur cas d’étude

Étape 5 – Analyse de risque

  • Les dispositions prévues pour maîtriser le risque : détection/prévention
  • Les critères d’évaluation du risque : Gravité, Occurrence, Détection
  • La priorisation d’action (AP) selon 3 niveaux : Haut, Moyen, Bas
  • L’identification des caractéristiques spéciales en AMDEC process, et déclinaison des CS entre AMDEC
  • Mise en pratique sur cas d’étude

Étape 6 – Optimisation

  • Actions possibles de réduction des risques
  • Évaluation finale des risques

Étape 7 – Documentation / Communication

  • Les sortieS de l’AMDEC process / Lien entre AMDEC process et le Plan de surveillance
  • Documentation des résultats : le rapport au client
  • La collaboration client-fournisseur

Pérennisation de l’AMDEC process

  • AMDEC process générique
  • Les évolutions de l’AMDEC process
  • Efficacité - Efficience des AMDEC

Points clés et pièges à éviter

Synthèse

  • SWOT pour l’application de l’AMDEC process dans son entreprise
  • QCM

Conclusion

Durée

2 jours

Type de formation
Inter/Intra
Nombre de stagiaires

Minimum : 4 / Maximum : 12

Dates
Nous consulter
Tarif
1 360,00 euros HT par participant (les déjeuners sont offerts)


En un mot, cette formation était...

"Motivante" "Intéressante" "Nécessaire" "Très bien" "Utile" "Efficace" "Enrichissante" "Adaptée" "Bénéfique" "Pertinente" "Conviviale" "Constructive" "Complète" "Concrète" "Parfaite"


[2019] Alexis BASBOIS - ERCE PLASTURGIE - "Formation intéressante et bien structurée où l’on travaille en petits groupes et partage nos expériences. Cette formation était très enrichissante et va permettre de soulever plusieurs points dans notre entreprise et de mieux structurer / appréhender nos AMDEC dans la démarche de réduction des risques."


[2018] Nicolas MORISSEAU - CAILLAU - "Formation très dynamique et bien réalisée (méthode / exemples). La mise en situation critique était très enrichissante. L’enthousiasme de Délia est communicatif, bonne ambiance en conséquence."


[2018] Philippe BLIN - CAILLAU - "Une formation dynamique, bien expliquée, un bon rappel des fondamentaux et de la méthodologie."


[2018] Sylvain DURIOT - CAILLAU - "Animatrice convaincante, groupe motivé, échanges constructifs et agréables."


[2018] Romain GOURJAU - CAILLAU - "Formation pertinente avec une intervenante dynamique un contenu adapté à notre besoin."


[2017] Christophe GITTINGER - BÜRKERT - "Formation riche d’expérience avec des exemples concrets."


[2017] Laurent JOST - BÜRKERT - "Bonne approche de l’AMDEC de façon simple et efficace."


[2017] Antoine FIXARY - BÜRKERT - "Formation nécessaire et pragmatique, basée de toute évidence sur une forte expérience ainsi que sur des standards éprouvés."


[2017] Anonyme - "Formation très bien architecturée. Les schémas sont très explicites et compréhensibles. La formatrice (Valérie) a su donner de très bonnes astuces."


[2017] Anonyme - "Valérie a su nous intéresser tout au long des 2 jours en restant très concrète avec des exemples propres à notre entreprise. La formatrice ayant une très bonne connaissance de nos points forts et faibles, la formation était très intéressante."


[2017] Anonyme - "La formation a permis d’exposer clairement le contenu de la méthode et de la mettre en pratique, mais aussi de prendre du recul en la resituant dans des contextes industriels précis. L’animation était dynamique."


[2017] Anonyme - "Une formation intéressante qui permet de mettre des standards et une structure en place, tout en s’interrogeant sur nos bonnes pratiques et notre capacité à gagner en efficience."