Enjeux

Pourquoi s’engager dans le Lean ?

Réduire vos temps de traversée d’usine

  • Réduire vos délais de mise à disposition des produits finis
  • Améliorer votre réactivité à l’évolution de la demande client (modification de commande, variation des volumes à produire, …)
  • Repousser vers l’amont vos stocks de découplage

Réduire vos stocks

  • Matières premières et composants
  • En-cours de fabrication
  • Produits finis

Améliorer votre productivité

  • De la main d’œuvre directe
  • Sur les effectifs mettant en oeuvre les processus supports

Optimiser vos processus de conception et développement des nouveaux produits et process

  • Réduire les temps de développement
  • Apporter plus de valeur au client dans le produit
  • Augmenter le taux de valeur ajoutée de vos process

Minimiser vos investissements

  • Le juste nécessaire pour la fonction recherchée
  • Des taux de disponibilité maximisés
  • Des montées en capacité plus progressives
  • Des réaffectations de moyens possibles en phase de décroissance des volumes d’un produit

Gagner de la surface

  • Minimiser les infrastructures
  • Réduire les transports internes à l’usine

Améliorer la lisibilité de vos flux

Type de formation