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Enjeux
Pourquoi s’engager dans le Lean ?
Réduire vos temps de traversée d’usine
- Réduire vos délais de mise à disposition des produits finis
- Améliorer votre réactivité à l’évolution de la demande client (modification de commande, variation des volumes à produire, …)
- Repousser vers l’amont vos stocks de découplage
Réduire vos stocks
- Matières premières et composants
- En-cours de fabrication
- Produits finis
Améliorer votre productivité
- De la main d’œuvre directe
- Sur les effectifs mettant en oeuvre les processus supports
Optimiser vos processus de conception et développement des nouveaux produits et process
- Réduire les temps de développement
- Apporter plus de valeur au client dans le produit
- Augmenter le taux de valeur ajoutée de vos process
Minimiser vos investissements
- Le juste nécessaire pour la fonction recherchée
- Des taux de disponibilité maximisés
- Des montées en capacité plus progressives
- Des réaffectations de moyens possibles en phase de décroissance des volumes d’un produit
Gagner de la surface
- Minimiser les infrastructures
- Réduire les transports internes à l’usine
Améliorer la lisibilité de vos flux
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