Devenir plus Lean aujourd’hui pour être encore plus Lean demain !

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C’est vraiment la philosophie qui prévaut aujourd’hui chez Mark IV Automotive, équipementier automobile spécialisé dans l’injection et l’assemblage de conduits et répartiteurs d’air et eau et qui a relancé, depuis plus d’un an maintenant, une démarche Lean Manufacturing complète et structurée.

Accompagnée par Euro-Symbiose, l’opération a débuté par l’animation d’une formation destinée au Top Management de l’entreprise, immédiatement suivie de l’animation d’un chantier pilote VSM (Value Stream Mapping) dans chacune des 3 usines françaises.

Aujourd’hui, les VSM se déploient au-delà des cellules pilotes initiales et, outre les résultats rapides obtenus grâce aux modifications apportées aux organisations et installations existantes, la prise de conscience est maintenant totale dans le fait d’accepter que même si certaines améliorations Lean imaginées ne trouvent pas de justification économique et ne seront donc pas apportées en mode « modification de l’existant », elles permettent d’ouvrir de nouvelles possibilités pour les développements à venir qui iront donc encore plus loin dans la mise en oeuvre des concepts du Lean.

C’est ainsi que de nouvelles prestations d’Euro-Symbiose plus ciblées, sont intervenues progressivement pour :

  • accompagner les managers de terrain dans l’application au quotidien des nouvelles dispositions Lean,
  • aider les responsables d’industrialisation à prendre en compte des concepts du Lean plus avancés au niveau du développement des machines spéciales et cellules de production,
  • susciter chez les responsables d’étude et conception produit la prise en compte, au travers du 3P (Production Preparation Process), des différentes alternatives qui permettront d’obtenir le couple produit – process qui maximise le niveau de satisfaction des besoins du client tout en minimisant les coûts.