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Chef de projet Développement Durable : Piloter une démarche Développement Durable

Inter

Automobile | Aéronautique | Autres industries | Services | Développement Durable

Durée

3 jours

Vous recherchez

Votre direction a décidé d’engager une démarche de Développement Durable et vous souhaitez avoir une méthode et les retours d’expérience nécessaires pour mener à bien ce projet.

Objectifs
  • Être capable de mener à bien le projet Développement Durable
  • Savoir évaluer son entreprise au travers des principes du développement durable
  • Savoir comment prendre en compte les systèmes de management existants
  • Intégrer le développement durable dans la stratégie de l’entreprise
  • Organiser le déploiement de la démarche dans l’entreprise
  • Savoir construire une évaluation de la performance du système Développement Durable
  • Savoir valoriser la démarche auprès des parties intéressées
  • Connaître et choisir le(s) référentiel(s) adaptés (SD 21000, ISO 26000, GRI, …)
Pour qui ?
  • Chef de projet Développement Durable
  • Responsable QSE
Comment ?
  • La pédagogie utilisée dans cette formation se base sur l’alternance entre des apports méthodologiques et des exercices d’application en équipe.
  • L’ensemble des étapes relatives à la construction du projet développement durable est traité sous la forme d’activités qui favorisent l’appropriation des concepts. Ces travaux font l’objet systématiquement d’un renforcement de la part de l’animateur.
  • Au fur et à mesure de l’avancement de la formation, des temps individuels de réflexion permettent à chaque participant de préparer le plan d’action pour son entreprise.
  • A l’issue de la formation une attestation de présence sera remise au stagiaire
Quels supports ?
  • Dossier du participant contenant les principes théoriques énoncés pendant la formation et les supports d’exercices.

Tutorat

  • Chaque participant bénéficie d’une assistance en ligne de 2 heures pour l’accompagner dans son projet.
  • Valable uniquement pour les sessions interentreprises.


Ceux qui se sont inscrits à cette session ont aussi participé à :

Programme

SÉQUENCE 1 : ORIGINE ET ENJEUX DU DÉVELOPPEMENT DURABLE

  • La prise de conscience : l’empreinte écologique et l’indicateur de développement humain
  • Principes fondateurs du DD (déclaration de Rio)
  • La responsabilité Sociétale des entreprises
  • Enjeux d’une démarche DD Cette partie sera étudiée d’une manière ludique via le jeu NEOECO qui montre comment le Développement Durable s’intègre dans la vie de l’entreprise. Chaque joueur est un chef d’entreprise qui a pour objectif de devenir le leader tout en gérant sa responsabilité économique, environnementale et sociétale. A la fin de la partie, chacun associe les situations vécues dans le jeu et la situation réelle en entreprise
  • Les gains potentiels d’une démarche Développement Durable

SÉQUENCE 2 : ORGANISATION DU PROJET

  • Les étapes de la démarche
  • Les principes clés du management de projet

SÉQUENCE 3 : FAIRE SON DIAGNOSTIC

  • L’écoute des parties intéressées
  • Les référentiels utilisables dans une démarche DD (SD 21000, ISO 26000, GRI, …)
  • L’utilisation d’un outil d’évaluation
  • La transposition au contexte de chaque participant.

SÉQUENCE 4 : ÉTABLIR ET DÉPLOYER LA STRATÉGIE DÉVELOPPEMENT DURABLE

  • Nos enjeux, objectifs et principes d’action
  • La gouvernance d’une organisation
  • Les systèmes de management : les basiques
  • La sensibilisation à la démarche DD
  • La déclinaison des enjeux DD dans l’organisation
  • La transposition au contexte de chaque participant.

SÉQUENCE 5 : DÉCOUVERTE DES ACTIONS DÉVELOPPEMENT DURABLE

  • Créer son code de conduite DD
  • Le Global Compact : les 10 principes
  • Les Systèmes de Management ISO 9001, 14001 et OHSAS 18001
  • Les démarches environnementales
    • S’engager dans l’éco-conception
    • La maîtrise des émissions des Gaz à Effet de Serre : bilan carbone
    • La mise en place d’un Plan de Déplacement d’Entreprise (DPE)
    • Les démarches sociétales
    • Améliorer son intégration locale
    • Assurer l’égalité des chances
    • Mesurer la satisfaction de ses collaborateurs
  • Être responsable dans ses achats
  • La transposition au contexte de chaque participant.

SÉQUENCE 6 : LA MESURE DES RÉSULTATS – FAIRE LA REVUE DE LA DÉMARCHE

  • Le choix des indicateurs : le Global Reporting Initiative (GRI)
  • La revue de la démarche DD
  • La transposition au contexte de chaque participant.

SÉQUENCE 7 : COMMUNIQUER SUR LES RÉSULTATS

  • Communication interne : créer son plan de communication
  • Rendre compte aux parties intéressées : établir un rapport sur sa responsabilité sociétale
  • La transposition au contexte de chaque participant.
Durée

3 jours

Type de formation
Inter
Nombre de stagiaires

Minimum : 5 / Maximum : 12

Tarif
1 700,00 Euros HT par participant (les déjeuners sont offerts)