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Basics of Supply Chain Management

Inter/Intra

Automobile | Aéronautique | Autres industries | Services | Supply chain management

Durée

4 journées : 3 jours en présentiel et 3 sessions à distance "web meeting" de 2.5 heures (W1, W2, W3), Examen final de 3 heures.

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A qualifier vos collaborateurs en Supply Chain Management, ce programme de formation permet la préparation à l'examen Basics of Supply Chain Management de l'APICS. Il est combiné au module Synchro Lean Simulation pour une meilleure assimilation des pratiques opérationnelles présentées.
Il permet de valider la connaissance des terminologies clefs et des principes essentiels relatifs au management des opérations de la chaîne logistique intégrée.

"Basics" est le programme d’introduction au cursus complet Certified in Production & Inventory Management (CPIM).

Objectifs

Le programme de Basics couvre les 4 grands domaines qui permettront au candidat de comprendre les concepts de base dans la gestion des flux de transformation des matières et composants, la gestion des flux d'information et la coordination des services dans l'ensemble de la chaîne logistique depuis les fournisseurs jusqu'aux clients. Ce programme tient particulièrement compte des terminologies clefs et des interrelations entre les activités de la Supply Chain.

Pour qui ?
  • Personnels chargés des opérations ou engagés dans un projet portant sur la chaîne logistique : Administration des ventes, approvisionnement, expédition, gestion magasin et entrepôt, distribution, gestion de production, planification, ordonnancement, …
  • Dirigeants et Managers souhaitant structurer et renforcer leurs connaissances.
Quels supports ?
  • Introduction to Material Management 6° édition, de Arnold, Chapman & Clive chez Pearson/Prentice Hall (512 pages).
  • Le livret du participant, module BSCM version 3.0 (Basics of Supply Chain Management).
  • Apics Dictionnary, 12° edition, John H. Blackstone Jr. and James F. Cox III, 148 pp, 2008.
Programme

Durant la formation les domaines suivants sont abordés :

1 - Les concepts de gestion d'entreprise
En introduction sont abordés les éléments fondamentaux de la gestion intégrée (client, fournisseur, ..), les dynamiques contradictoires des acteurs de la Supply Chain, les caractéristiques de l'environnement de production et les fondamentaux financiers.
En relation avec ce domaine, 4 des approches les plus courantes de management seront présentées ainsi que leurs interrelations :

  • Entreprise Ressources Planning (ERP)
  • Lean & Juste-à-temps
  • Les Systèmes de management par la Qualité
  • La théorie des contraintes

2 - La gestion de la demande client
Cette section couvre la gestion de la demande incluant la compréhension des attentes du marché et des clients avec la notion de valeur ajoutée et une revue des principes de base de la prévision de la demande client

3 - Le traitement et la transformation de la demande en produit fini
Cette section traite de la conception des produits, la mise en œuvre des process de fabrication, des systèmes d'information associés à la planification, des principes fondamentaux de la planification et de la gestion de la capacité, du suivi de l'exécution et du contrôle de production et de la mesure de performance.

4 - La distribution et la gestion des articles
Sont abordés : la gestion des inventaires et des stocks ainsi que les coûts associés, les modalités d'approvisionnement, les coûts de la relation fournisseur, la gestion des commandes et les principes clefs de la distribution.

PRÉ-REQUIS

Le programme de formation est organisé autour de supports pédagogiques en anglais garantissant la diffusion des pratiques les plus récentes et l'apprentissage des terminologies clefs. Les échanges quant à eux se font en français.
Le travail personnel de chaque participant est une condition essentielle. Il faut entre 4 et 8 heures par semaine sur les 3 mois que couvre le programme.

Durée

4 journées : 3 jours en présentiel et 3 sessions à distance "web meeting" de 2.5 heures (W1, W2, W3), examen final de 3 heures

Type de formation
Inter/Intra
Dates
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Tarif
2 055,00 Euros HT par participant (les déjeuners sont offerts)