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Durée

3 jours

Vous recherchez
  • ...à concevoir ou à remettre en cause vos produits, vos process et vos services pour une satisfaction maximale de vos clients et un coût minimal pour votre entreprise.
Objectifs
  • Comprendre les principes de l ‘Analyse de la Valeur : "C’est avant tout un état d’esprit".
  • Mettre en œuvre, pratiquer et maîtriser les 7 étapes de l’Analyse de la Valeur.
  • Identifier les conditions de réussite pour la mise en œuvre de l’Analyse de la Valeur.
  • Mettre en place la dynamique et la pérennité de l’Analyse de la Valeur dans l’entreprise.
Pour qui ?
  • Concepteurs, techniciens, acheteurs, chefs de produit, ingénieurs R&D, responsable industrialisation chargés de spécifier ou de développer des produits, des procédés ou des installations.
  • Chefs de projet industrie/services.
  • Acheteurs, chefs de produit, marketing.
  • Managers et cadres impliqués dans les projets de développement.
Comment ?
  • En Inter, découverte et application sur un cas d’étude pédagogique.
  • En intra : découverte et application sur un cas d’étude de l’entreprise préalablement sélectionné avec Euro-Symbiose.
  • A l’issue de la formation une attestation de présence sera remise au stagiaire
Quels supports ?
  • Dossier du participant contenant les principes théoriques énoncés pendant la formation et les supports d’exercices.

CEUX QUI CE SONT INSCRITS A CETTE FORMATION ONT AUSSI PARTICIPE A

  • Formation 33 : La gestion de projet dans l'Industrie Automobile (APQP, AQMPP, ANPQP,...)
  • Formation 34 : Animateur AMDEC
  • Formation 53 : Le "3P" Concevoir et développer Lean
Programme

Découverte de l’analyse de la valeur

  • Historique
  • Intérêt pour l’entreprise

Concepts fondamentaux

  • L’analyse fonctionnelle
  • Les fonctions principales et de contraintes
  • Le cahier des charges fonctionnel
  • Le bloc diagramme (analyse fonctionnelle interne)
  • La notion de valeur

Les 7 Phases de la méthode

  • Orientation de l’action
  • Recherche de l’information
  • Analyse des fonctions et des coûts
  • Recherche d’idées et voies de solutions
  • Étude et évaluation des solutions
  • Bilan prévisionnel, solutions retenues, décisions
  • Réalisation, suivi et bilan

Le projet d’entreprise

  • Le processus Analyse de la valeur de l’entreprise
  • La gestion du projet analyse de la valeur
Durée

3 jours

Type de formation
Inter/Intra
Nombre de stagiaires

Minimum : 7 / Maximum : 12

Tarif
1 854,00 euros HT par participant (les déjeuners sont offerts)