Accompagnement au déploiement du 6 SIGMA

Le déploiement de Six Sigma répond aux besoins suivants :

  • Un projet d’amélioration des performances stratégiques, visant une performance d’excellence (3,4 défauts par millions d’opportunités de défauts sur l’ensemble des activités du processus).
  • Les outils classiques d’amélioration n’ont pas permis d’atteindre les ambitions de performance.
  • Le périmètre du projet est un processus (pas une activité ni un atelier)
  • La volonté de développer une culture de l’excellence.

La valeur-ajoutée d’EURO-SYMBIOSE

Au démarrage de la mission :

  • aider au choix des projets Six Sigma,
  • aider au choix des futurs Green Belts et Black Belts,
  • préparer chaque étape du projet.

Au cours de la mission :

  • coacher les différents acteurs (Champion, Green Belt, Black Belt), dans l’application des enseignements de la formation à leurs projets,
  • aider à lever les blocages éventuels.

A la fin de la mission :

  • faire le retour d’expérience et tirer les leçons pour les projets suivants,
  • aider au choix des projets découlant de ceux réalisés.

Les partis pris et convictions d’EURO-SYMBIOSE

Une approche workshop permettant de mettre en place pas à pas la démarche Six Sigma sur des projets de votre entreprise, avec le support d’un ou plusieurs consultants expérimentés Master Black Belt, comme garantie du succès de la démarche.

Des phases de conseil imbriquées dans les phases de formation :

  • La création d’un comité de pilotage Six Sigma.
  • Devenir Champion demande une compétence stratégique qui s’acquiert par une formation / action pas seulement en salle mais au travers de projets ; ce qui nécessite par conséquent du coaching.
  • Les Green Belts et Black Belts ne doivent pas être des experts en statistique mais doivent savoir les utiliser de manière appliquée et à bon escient (validation ou invalidation des théories, compréhension des problèmes tout en restant critiques sur les résultats des calculs obtenus).

Le déroulement de la prestation :

Voir le détail des étapes de l’accompagnement au déploiement du 6 sigma