Accompagnement au déploiement du 5S

Une prestation de conseil 5S qui répond aux besoins suivants :

  • Initialiser une démarche d’amélioration continue terrain, simple, concrète et compréhensible par tous
  • Améliorer l’image qu’ont vos clients des ateliers et bureaux
  • Rendre évident le fonctionnement des ateliers et bureaux et faciliter la polyvalence
  • Gagner de la place, rationnaliser l’utilisation des surfaces
  • Améliorer le management de proximité et l’animation terrain

La valeur ajoutée d’EURO-SYMBIOSE

1) - La prise en compte des spécificités de l’entreprise dans :

  • Les préconisations d’organisation de la démarche
  • L’aide à la définition d’un plan de déploiement réaliste

2) - L’utilisation de notre retour d’expérience pour :

  • Asseoir les acteurs dans leur fonction 5S (coordinateur, pilote)
  • Aider l’entreprise à lever les principales difficultés
  • Renforcer les points faibles de la démarche

Les partis pris d’EURO-SYMBIOSE

L’objectif de notre prestation est de permettre à l’entreprise de poursuivre et de pérenniser la démarche de manière autonome. Ainsi le conseil est clairement orienté coaching des acteurs et vise à faire faire plutôt qu’à faire à la place de l’entreprise.

Le déroulement de la prestation

Voir le logigramme des étapes de l’accompagnement

Évaluation de l’atteinte des objectifs :

  • Mesure du niveau 5S avant et après chantier
  • Mesure des gains de surface
  • Mesure quand cela est possible des gains de productivité