Accompagnement à une démarche d’évaluation selon un référentiel type EFQM

Une prestation d’accompagnement qui répond aux besoins suivants :

Pour focaliser sur les résultats clés et les facteurs clés de succès qui contribuent à la réussite, il n’y a rien de mieux que le modèle EFQM. Une évaluation permettra :

  • d’identifier les actions prioritaires d’amélioration de la performance
  • de situer votre entreprise, en terme de benchmarking, au niveau européen.

La valeur-ajoutée d’Euro-Symbiose


Nos consultants, qui sont aussi des formateurs expérimentés, vous accompagnent pour appliquer le modèle à votre société. Ils vous guident dans la pondération des critères et ils animent vos séances de travail.

Les partis pris d’Euro-Symbiose


Euro-Symbiose a développé une approche d’auto-évaluation, selon le modèle EFQM, qui utilise la méthode R.A.D.A.R.
A la sortie de l’intervention votre entreprise connaîtra son niveau sur une échelle de 0 à 1000 points, mais aussi saura dans quels domaines les actions concernant l’organisation et les pratiques de management seront les plus bénéfiques pour contribuer aux résultats clés.
L’évaluation est réalisée par l’équipe de direction qui intègre le modèle d’évaluation.

Le déroulement de la prestation


Notre prestation, qui typiquement se déroule sur 3 à 4 jours, comporte 3 grandes étapes.

Voir le logigramme des étapes de l’accompagnement

Evaluation de l’atteinte des objectifs
La prestation est évaluée à partir d’un questionnaire spécifique.

Quelques références

Groupe Arcelor, Groupe Total, Groupe Areva-Cogema