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Avec l’ebook "8D parcours gagnant" inclus :
Inter/Intra
Durée
3 jours
Objectifs
- Acquérir une méthodologie articulée sur un support établi : le "8D".
- Améliorer l’efficacité des actions issues de groupes de traitement de ces problèmes.
- S’entraîner à appliquer avec rigueur la méthode sans omettre de phase essentielle.
- Répondre aux exigences de nombreux donneurs d’ordre dans l’utilisation de cette méthode.
Pour qui ?
- Personnel d’encadrement de tous services, acteurs de l'amélioration continue.
- Responsable, coordinateur, et technicien/animateur qualité, sécurité, environnement.
- Animateur qualité, auditeur qualité interne.
- Techniciens, ingénieur des services support (méthodes, industrialisation, logistique, bureau d'études...).
Quels supports ?
- Dossier du participant contenant les principes théoriques énoncés pendant la formation et les supports d’exercices, accessible sur notre extranet.
- L'e-book "8D parcours gagnant".
Tutorat :
- Chaque participant d’une session inter-entreprises bénéficie d’une assistance en ligne de 2 heures pour l’aider dans l’application de la formation.
Ceux qui se sont inscrits à cette session ont aussi participé à :
- Formation 88 : QRQC (Quick Response Quality Control) : Une approche "terrain" du traitement des problèmes qualité
- Formation 2 : Devenir Chef de projet d'un système de management QSE intégré
- Formation 6 : Pilote de processus : Piloter la performance des processus
- Formation 42 : Piloter les actions d'amélioration de vos processus
- Formation 75 : Les exigences du référentiel aéronautique et spatial EN 9100 : 2003
- Formation 24 : Les exigences du référentiel automobile ISO/TS 16949 : 2002
- Formation 90 : Animer vos groupes de travail
- Formation 37 : L'accréditation de votre laboratoire selon l'ISO/CEI 17025
JOUR 1 :
INTRODUCTION
- Qu’est-ce qu’un problème ?
- Choisir un problème.
Outil associé : Pareto
D1. DESCRIPTION DU PROBLEME
- L’objectif de cette étape est de décomposer et de spécifier le symptôme en un problème très précis afin de garantir que le groupe de travail atteigne les objectifs.
- Analyse de différentes études de cas en spécifiant le problème évoqué et clarifiant la situation sur des faits prouvés et non des suppositions/opinions.
Outils associés : Est, N’est pas – QQOQCP, feuille de relevés
D2. RISQUES INTERNES & EXTERNES
- L’objectif de cette étape est d’identifier les risques pour les clients, les risques sur produits ou process similaires, les risques de sécurité.
D3. ACTIONS DE SÉCURISATION IMMÉDIATE
- Le premier objectif de cette étape est de définir et de mettre en œuvre une action provisoire destinée à isoler le client externe et/ou interne des effets du problème et/ou de prévenir les accidents.
- Le second objectif est de vérifier son efficacité.
Outils associés : plan d’action - feuille de relevés
D4. CAUSES DE NON DÉTECTION
- L’objectif de cette étape est d’isoler et de vérifier le ou les causes premières de non détection du problème.
D5. CAUSE DE CRÉATION
- L’objectif de cette étape est d’isoler et de vérifier le ou les causes premières de création du problème.
Outils associés : Brainstorming - Diagramme Causes-Effet - Vote Pondéré - Vérification des causes et conformité aux standards – 5 Pourquoi
JOUR 2 :
D6. ACTION DE RÉSOLUTION
- Le premier objectif de cette étape est de choisir la meilleure action d’éradication définitive de la cause première et du point critique du processus où se produit cette cause.
- Le second objectif de cette étape est de planifier la réalisation des actions définitives d’éradication du problème, de mettre en place ce plan, de contrôler ses effets et résultats à long terme.
Outils associés : Consensus – Poka Yoke – Plan d’action
D7. VÉRIFICATION DE L'EFFICACITÉ DES ACTIONS
- Les objectifs de cette étape sont de ;
- prendre en compte les résultats et statuer sur l’efficacité des actions ;
- vérifier les conditions réelles de déroulement des solutions ;
- vérifier qu'il n'y a pas eu d'incidence sur d'autres facteurs et paramètres.
Outils associés : Feuille de relevés
D8. STANDARDISATION / CAPITALISATION
- Les objectifs de cette étape sont de :
- Mettre à jour les documents impactés : instructions, gammes de contrôle, gammes de fabrication, enregistrements, AMDEC, plan de surveillance, … .
- Identifier les possibilités de généralisation des solutions mises en place, à d’autres produits, process.
- Faire connaître la réussite du groupe.
- Enregistrer le retour d’expérience du groupe (essais infructueux, réussites, …).
Outils associés : Plan d’action
JOUR 3 :
D9. METTRE EN ŒUVRE LES ACTIONS DÉFINITIVES
- L’objectif de cette étape est de planifier la réalisation des actions définitives d’éradication du problème, de mettre en place ce plan, de contrôler ses effets et résultats à long terme.
- Travail sur étude de cas (mise en place des actions définitives – arrêt des actions provisoires).
Outils associés : PDCA – prévention des problèmes / AMDEC – procédure modification - PPAP
D10. PRÉVENIR LA RÉAPPARITION DU PROBLEME
- L’objectif de cette étape est de modifier les systèmes, pratiques et procédures nécessaires pour éviter que le problème ou tout problème similaire ne se reproduise.
- La cause première du problème révèle une imperfection du système qui pouvoir être amélioré (système, procédure, documentation…).
Outils associés : plan de contrôle – retour d'expérience – ISO 9000 – 5 pourquoi
D11. CLOTURER LES TRAVAUX ET ARCHIVER LA DOCUMENTATION
- L’objectif de cette étape est de clôturer les travaux de l’équipe et valoriser le travail collectif ainsi que les efforts individuels de ses membres.
- Classement et archivage de l’ensemble de la documentation – Traitement des points non soldés Outils associés : rétrospective du processus - système de récompense
SYNTHESE
- Synthèse de la formation
- Évaluation des acquis des participants (Quiz)
Durée
3 jours
Type de formation
Inter/IntraNombre de stagiaires
Minimum : 7 Maximum : 12
Dates
Nantes les 30 - 31 Mai - 1er Juin 2012
Tarif
1530,00 euros HT par participantContacter un chargé de relation client
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Mail

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Faq

Contactez le service commercial par formulaire | Adresse : 5 rue Thomas Edison 44470 Carquefou - France


Comment ?