La qualité en projet c’est être innovant en proposant des solutions techniques et/ou économiques nouvelles aux clients et utilisateurs.
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Les enjeux d’une gestion de projet efficace ont un impact direct sur la performance de l’entreprise.
- Le 1er axe : la satisfaction du client.
- Le 2ème axe : les coûts « qualité »
Notre conviction va bien au-delà de la nécessité de « connaître et maîtriser » des démarches projet et d’homologation des clients.
Blanc Aéro Technologies, Calsonic Kansei, Euramax Industries, Festo France Fonderie du Poitou, Mann+Hummel France Mark IV Systèmes Moteurs, Mavic, Plastic Omnium, Robert Bosch France, Saunier Duval (groupe Vaillant), Siraga, Sika France, Sony France, Visteon Systèmes intérieurs, Wirquin Plastiques, Yves Saint Laurent.
Actus - 18 décembre 2008
2009 : Si la crise stimulait vos réflexions et encourageait vos audaces à changer !
Crise oblige, nos clients accélèrent leur réflexion sur la nécessité de penser différemment, organisation de production, produit et process.
Actus - 23 octobre 2008
Nouvelles versions APQP(.2) et FMEA(.4)
Pour connaître les prochaines sessions de formations et de mise à niveau
Actus - 13 mai 2008
Euro symbiose retenue par Michelin
Euro-Symbiose retenue par MICHELIN pour la conception et le déploiement international d’une formation dédiée à promouvoir son nouveau référentiel d’homologation/ qualification de procédés.
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Le Lean, le 6 Sigma : combiner les deux approches
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C’est donc l’entreprise élargie que vous devez prendre en compte pour un résultat satisfaisant et pérenne.
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Soutenir les managers
Méthodes et outils pour la Qualité en production
Manager sur le terrain la satisfaction du client en réduisant les coûts de non qualité
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Tout le monde parle de Développement Durable, mais vous vous posez des questions...
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Les « documents formatés » prêts à l’usage dans une clé USB : grilles, format de calcul, trames, formulaires…
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