Manager sur le terrain la satisfaction du client.
Donner confiance au client par la maîtrise des processus de fabrication.
Manager la maîtrise des capabilités des processus de fabrication
Donner confiance au client par la maîtrise des processus de production

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Les enjeux d’un management efficace de la qualité en production ont un impact direct avec la pérennité de l’entreprise.

• Le 1er axe : la satisfaction du client
• Le 2ème axe : Les coûts « qualité »

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Notre conviction va bien au-delà d’une simple « connaissance et maîtrise » des méthodologies de résolution de problème, d’audit ou d’études de capabilité des processus de fabrication.

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Aubert et Duval, Arcelor Mittal, Behr France, Caterpillar, Chomarat, Daher Aerospace, Delphi, ELM Leblanc (groupe Bosch), Gefco, Isri France, Mavic, Mecaplast, MGI Coutier, Parvex, Plastic Omnium Playtex, Sagem Mobiles, SNPE Matériaux énergétiques, Timken, Thyssen Krupp Sofedit ,Valeo, Wimetal.