Vos ambitions d’amélioration de performance sont fortes (les gains financiers visés sont au minimum 100 K euros/projet), car vous viser l’excellence qui vous permettra d’augmenter vos parts de marché grâce à la satisfaction de vos clients.
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Sur les produits et processus existants ou en développement :
- Améliorer la satisfaction de vos clients
- Qualité des produits et services
- Performance des produits
Nous sommes totalement convaincus que :
- La décision de mise en œuvre d’une démarche 6 Sigma s’initie au plus au niveau de l’organisation ;
- La sélection des projets doit être en cohérence avec les axes stratégiques de l’entreprise ;
SAINT-GOBAIN GLASS, EUROKERA, KERAGLASS, HOWMET, JOHN DEERE, NOVATECH, VALEO ECLAIRAGE, BORG WARNER, COFAT, ARVIN MERITOR, BAUSCH & LOMB, THYSSENKRUPP SOFEDIT, CHANTIER JEANNEAU, UPM RAFLATAC SAS, SAMSON, DANA PERFECT CIRCLE, DATACARD, CONDAT, FAURECIA, DELPHI, SPACE ASSOCIATION (EUROCOPTER, THALES, ATR,
Actus - 6 octobre 2009
La formation Six Sigma Green Belt d’Euro-Symbiose retenue par l’association SPACE
SPACE a pour objet, d’offrir et de mettre en œuvre des services visant à améliorer la performance industrielle et la compétitivité des chaînes d’approvisionnement de produits embarqués sur aéronefs pour l’industrie aéronautique civile.
Actus - 5 octobre 2009
Témoignage du Directeur Technique de DEFONTAINE : "L’apprentissage des concepts Lean par l’application terrain rend la démarche participative et pragmatique"
La combinaison de l’apprentissage des notions théoriques et de leur application immédiate sur le terrain au travers des chantiers DO IT et des outils comme la VSM ont ouverts les yeux des équipes, quelque soit leur position dans l’entreprise.
Actus - 5 octobre 2009
Témoignage de John DEERE : "L’efficacité de le formation Green Belt d’Euro-Symbiose démontrée"
John Deere (Division Power System à Saran) déploie une approche 6 Sigma en deux phases :
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Déploiement de la stratégie et management par les processus
Manager l’entreprise au travers de l’idée de processus permet de...
Lean Production System
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Référentiels et systèmes de management QHSE
Maîtriser les risques, améliorer en continue, faire certifier votre organisation
Développement durable
Tout le monde parle de Développement Durable, mais vous vous posez des questions...
Méthodes et outils pour la gestion de projet
La qualité en projet c’est être innovant...
6 Sigma
Le Lean, le 6 Sigma : combiner les deux approches
Méthodes et outils pour la Qualité en production
Manager sur le terrain la satisfaction du client en réduisant les coûts de non qualité
Management d’équipe
Soutenir les managers
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Les « documents formatés » prêts à l’usage dans une clé USB : grilles, format de calcul, trames, formulaires…
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