Formation qualifiante d’auditeurs selon le schéma IATF

Donner à vos auditeurs le même parcours de formation et de qualification que celui conçu par l’IATF à l’adresse des auditeurs des organismes certificateurs et se faisant les aider à :

• comprendre le processus de certification de l’ISO/TS 16949 défini dans :
  • “les règles pour la reconnaissance de l’IATF, 3ème édition” (Rules for achieving IATF recognition 3rd Edition)
  • “les SI et les FAQ”,
• comprendre l’application de l’Approche Processus Automobile lors des audits
• comprendre l’application des exigences spécifiques des clients finaux (CSR) en incluant les manuels “core tools” applicables.

Faire passer à vos auditeurs l’examen de qualification dans les mêmes conditions que celles prévues pour les auditeurs tierce partie

Module BII – Qualification d’auditeur de processus selon le VDA 6.3 - Cycle de vie du produit

Formation agréée par

• Comprendre les exigences du VDA6.3 de P1 à P7
• Savoir utiliser le questionnaire lors de la préparation de l’audit
• Comprendre les règles de cotation et la cotation
• Comprendre comment renseigner la documentation d’audit
• Réaliser des audits pertinents non seulement par l’identification des risques mais aussi par l’analyse de la capacité de production du fournisseur

Module C - Journée d’examen pour l’obtention de la certification d’auditeur de processus selon le VDA 6.3

Examen certifiant

Les outils qualité dans l’industrie automobile Allemande (VDA)

• Découvrir les principaux outils qualité déployés dans l’industrie automobile allemande.
• Identifier le gap à franchir entre votre situation actuelle et les exigences requises.
• Définir les actions nécessaires pour répondre à ces exigences.

02. Les exigences du référentiel automobile ISO/TS 16949 : 2009

Stage agréé par la

• Découvrir et s’approprier les exigences spécifiques automobiles contenues dans l’ISO/TS 16949 avec les évolutions de 2009.
• Identifier comment tirer TOUS les bénéfices de l’approche processus.
• Identifier les exigences applicables du référentiel ISO/TS 16949 processus par processus.
• Comprendre que le Système de Management de la Qualité doit être un outil pour améliorer les performances et la rentabilité de l’entreprise.

03. Les Core Tools exigés par l’ISO/TS 16949 : 2009

• Découvrir ce que chacun des manuels APQP.2, PPAP, FMEA.4, MSA, SPC recouvre et contient.
• Savoir comment et quand les utiliser dans les projets automobiles.
• Comprendre ce qu’apportent ces manuels dans la gestion de projet.
• Découvrir les principaux concepts et outils contenus dans ces manuels.
• Comprendre les différentes étapes de déploiement dans les projets.
• Améliorer votre pratique d’audit relative aux dossiers projets.

04. Auditeur système selon l’ISO/TS 16949 : 2009

Sur site - Stage agréé

• Acquérir la compétence d’auditeur système interne ISO/TS 16949.
• Comprendre l’approche processus et identifier les exigences applicables processus par processus.
• Savoir mener un audit système, processus par processus, selon les exigences du référentiel ISO/TS 16949 avec les dernières évolutions de 2009.
• Savoir évaluer la performance globale d’un Système de Management de la Qualité.
• Savoir préparer et réaliser un audit interne efficace.

05. Les outils qualité dans l’industrie automobile Allemande (VDA)

• Découvrir les principaux outils qualité déployés dans l’industrie automobile allemande.
• Identifier le gap à franchir entre votre situation actuelle et les exigences requises.
• Définir les actions nécessaires pour répondre à ces exigences.

06. La gestion de projet dans l’Industrie Automobile

• Comprendre les concepts et le déroulement de la méthode de conduite de projet prescrite par les constructeurs automobiles (planification qualité pour les nouveaux produits).
• Comprendre les interactions entre la méthode de conduite de projet et l’application des outils de référence en automobile (AMDEC/FMEA.4, MSP, MSA, PPAP).
• Savoir planifier et gérer un projet conformément aux exigences des constructeurs, par exemple : Américains (APQP.2) - PSA (AQMPP) - Renault (ANPQP) - Allemands (VDA / APQP.2).
• Permettre aux auditeurs confirmés d’auditer efficacement le processus de conduite de projets.

07. Évolution des core tools APQP 2 + FMEA 4

• Connaître l’évolution du manuel APQP.
• Connaître l’évolution du FMEA.
• Définir les actions à mettre en œuvre pour se conformer aux nouvelles exigences des constructeurs américains.
• Identifier les relations entre les manuels APQP, FMEA, MSA, PPAP et la norme ISO/TS 16949.

08. Les exigences spécifiques des différents constructeurs automobiles : intégration dans vos projets et procédures

• Comprendre les exigences des différents clients tels que Renault, PSA, Ford, Toyota, Opel, Volkswagen.
• Comparer ces exigences, en trouver les points communs et particularités.
• Faire une synthèse pour élaborer une procédure interne.
• Pouvoir intégrer ces exigences dans un planning projet type.

09. Secteur automobile : Le programme ESC (exigences spécifiques client)

• Assimiler parfaitement les exigences spécifiques de votre client constructeur en pratiquant le pas à pas de la méthode exigée sur le projet réel impliquant votre entreprise.
• Comprendre avec précision et s’entraîner à remplir les formats/documents exigés par votre client constructeur automobile.
• Identifier les éventuels écarts entre votre mode projet et les exigences spécifiques de votre client ; en déduire les évolutions nécessaires de votre procédure et de vos pratiques.
• Lever toutes les difficultés dans la compréhension des attendus clients lors de la phase projet.