Notre offre de formation inter entreprises est conçue pour répondre aux besoins des publics dirigeants et encadrements quelque soit leur niveau de connaissance préalable du sujet : Euro-symbiose propose aussi bien des sessions « découverte » que des formations qualifiantes.
Accueil > Formations > Lean 6 Sigma > Les formations associées
Lean Six Sigma
| Numéro | Intitulé de la formation | Temps de formation et dates | |
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| 109 |
Combiner Lean Manufacturing et 6 SigmaInter/Intra |
01. Combiner Lean Manufacturing et 6 Sigma
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1 jourEn cours de planification. Consulter notre service commercial.
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| 123 |
Acquérir la compétence Lean Green BeltIntra |
02. Acquérir la compétence Lean Green BeltPouvoir piloter des projets Lean 6 sigma pour :
Etape 1 : DEFINE et MESURE
Etape 2 : Travail intersession par les stagiaires
Etape 3 : Le LEAN et le KAIZEN
Etape 4 : Travail intersession par les stagiaires
Etape 5 : ANALYSE et IMPROVE
Etape 6 : Travail intersession par les stagiaires
Etape 7 : REX des chantiers et examen LEAN
Etape 8 : Travail intersession par les stagiaires
Etape 9 : REX projet + CONTROL + Examen 6 Sigma
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15 joursConsulter notre service commercial.
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Acquérir la double compétence : Black Belt et Lean ManagerInter/Intra |
03. Acquérir la double compétence : Black Belt et Lean Manager
L’ENCHAINEMENT DES ÉTAPES
Étape 2 - DEFINE et MEASURE du parcours Black Belt
Étape 3 - Travail intersession par les stagiaires
Étape 4 - Compléter son expertise Lean/VSM
Étape 5 - Travail intersession par les stagiaires
Étape 6 - ANALYZE du parcours Black Belt
Étape 7 - Retour d’expérience VSM
Étape 8 - IMPROVE et CONTROL du parcours Black Belt + examen 6 Sigma
Étape 9 - Retour d’expérience projet 6 Sigma + examen Lean
(Modules pour 6 stagiaires maxi) |
14 joursA Nantes : |
Lean Manufacturing
| Numéro | Intitulé de la formation | Temps de formation et dates | |
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| 51 |
Pourquoi l’approche Lean vous rendra plus performant ?Inter/Intra |
01. Pourquoi l’approche Lean vous rendra plus performant ?
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1 jourNous consulter |
| 80 |
Découvrir la Value Stream Mapping (VSM)Inter |
02. Découvrir la Value Stream Mapping (VSM)
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2 joursNous consulter |
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Réaliser un chantier "Design for Lean" (3P)Inter/Intra |
03. Réaliser un chantier "Design for Lean" (3P)
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5 joursEn cours de planification. Consulter notre service commercial.
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Le chantier Lean ManufacturingInter/Intra du DO IT pour des résultats immédiats et mesurables |
04. Le chantier Lean Manufacturingdu DO IT pour des résultats immédiats et mesurables
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5 jours (sur site)Une session par trimestre. Consulter notre service commercial.
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Le chantier Lean ServiceInter/Intra Optimiser rapidement vos processus administratifs |
05. Le chantier Lean ServiceOptimiser rapidement vos processus administratifs
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4 joursUne session par trimestre. Consulter notre service commercial.
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Implanter une démarche Lean ou devenir Lean ManagerInter |
06. Implanter une démarche Lean ou devenir Lean Manager
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4 joursà Nantes : les 17 - 18 - 19 Mai et 10 Juin 2010 |
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Le LEAN au QuotidienIntra |
07. Le LEAN au Quotidien
Avis de clientsNos clients ont aussi aimé : 06 – Pilote de processus 42 – piloter les actions d’amélioration de vos processus 45 – chantier 5S 47 – chantier SMED 48 – chantier TPM 54 – chantier Lean Manufacturing 55 – chantier Lean Service 98 – le parcours de formation du Kaizen Team Leader |
1 jour |
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Le chantier 5SInter/Intra |
09. Le chantier 5S
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4 jours (2 + 2)Nous consulter |
| 47 |
Le chantier SMED "Changement rapide de série"Inter/Intra |
10. Le chantier SMED "Changement rapide de série"
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4 jours (2 +2)Consulter notre service commercial.
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| 48 |
Le chantier TPMInter/Intra |
11. Le chantier TPM
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4 jours ou (2 + 2 sur site)Consulter notre service commercial.
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Six Sigma
| Numéro | Intitulé de la formation | Temps de formation et dates | |
|---|---|---|---|
| 56 |
Découvrir la puissance de 6 SIGMAInter |
01. Découvrir la puissance de 6 SIGMA
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1 jourNous consulter |
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Devenir champion 6 SigmaIntra |
02. Devenir champion 6 Sigma
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3 joursConsulter notre service commercial
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Le programme Star®Intra |
03. Le programme Star®
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Ce programme se déroule sur une durée et un rythme variable en fonction du nombre de projet et de personnes à former puis à coacher.Consulter notre service commercial.
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Devenir Green BeltInter/Intra |
04. Devenir Green Belt
Cette formation ne nécessite pas l’utilisation de logiciel de traitement statistique. |
10 jours (2 + 3 + 2 + 3)Nantes : les 03 - 04 ; 24 - 25 - 26 Mai ; 14 - 15 Juin ; 05 - 06 - 07 Juillet 2010 |
| 103 |
Devenir Green Belt et améliorer vos processus servicesInter/Intra |
05. Devenir Green Belt et améliorer vos processus services
Cette formation ne nécessite pas l’utilisation de logiciel de traitement statistique. |
8 jours (2 + 2 + 2 + 2)Nous consulter |
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Devenir Black BeltInter/Intra |
06. Devenir Black BeltCette formation s’effectue en complément de la formation Green Belt, et à l’issue de laquelle vos Black Belt sauront :
Attention, cette formation ne rendra pas experts vos Black Belt au maniement des outils du Lean. Pour cela ils devront suivre en complément la formation 97 ou bien suivre le parcours complet « double compétence » correspondant à la formation 124 |
10 jours (2 + 2 + 3 + 3)les 16 - 17 Septembre ; 28 - 29 Octobre ; 24 - 25 - 26 Novembre ; 15 - 16 - 17 Décembre 2010 |
| 126 |
Design For LEAN 6 SIGMA (DFL6S)Inter/Intra |
07. Design For LEAN 6 SIGMA (DFL6S)
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6 JoursNous consulter |
| 125 |
Parcours de qualification d’un Master Black BeltIntra |
08. Parcours de qualification d’un Master Black Belt
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8 joursConsulter notre service commercial
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| 63 |
Devenir Yellow BeltInter/Intra |
09. Devenir Yellow Belt
Nota : cette formation n’est pas un préalable à la formation Green Belt et ne fait pas l’objet de qualification, elle n’est donc pas soumise à un test des connaissances |
5 joursNous consulter |
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