Manager l’entreprise au travers de l’idée de processus permet de focaliser l’attention sur le service à rendre ou produit à délivrer sans s’encombrer des limites de territoire de l’entreprise
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Déploiement de la stratégie et management par les processus
La stratégie de management des processus ne doit pas être déconnectée de la stratégie de l’entreprise.
Notre conviction est qu’il ne peut y avoir de mise en œuvre de l’approche processus et encore moins de management des processus performant, sans établir un lien « visible », fort, avec les orientations stratégiques de l’entreprise.
Hutchinson, Arkema Division Thio Chimie, Spie , Espace Clôture (groupe Dirickx), PSA , Ataraxia (Crédit Mutuel), Pierre Guérin Technologies , Ecole des Mines de Nantes, Areva NC La Hague, CER France Vendée, Mc Syncro, Daher Aérospace, 3M
Témoignage de Xavier Pujos - Directeur Qualité - GROUPE HUTCHINSON
"En 2007, j’avais deux idées en tête concernant le Management par les Processus :
Actus - 13 octobre 2009
Témoignage de Pascal QUIBLIER - Directeur de l’établissement LE JOINT FRANCAIS
"Le travail réalisé pour la construction de la Balanced Score Card (BSC) a permis au Comité de Direction du Site de Saint-Brieuc de partager une vision claire et réaliste du site.
Actus - 5 octobre 2009
Chez Boursin, les processus doivent servir la stratégie !
La Fromagerie Boursin, leader français des fromages frais, 140 salariés, fait partie du groupe Bel depuis un an, après un rachat à Unilever. Le site de Croisy sur Eure produit 13 000 tonnes de fromage par an, principalement pour la grande distribution et la restauration hors foyer.
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