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Déploiement de la stratégie et management par les processus

Manager l’entreprise au travers de l’idée de processus permet de focaliser l’attention sur le service à rendre ou produit à délivrer sans s’encombrer des limites de territoire de l’entreprise

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La stratégie de management des processus ne doit pas être déconnectée de la stratégie de l’entreprise.

Notre conviction est qu’il ne peut y avoir de mise en œuvre de l’approche processus et encore moins de management des processus performant, sans établir un lien « visible », fort, avec les orientations stratégiques de l’entreprise.

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Hutchinson, Arkema Division Thio Chimie, Spie , Espace Clôture (groupe Dirickx), PSA , Ataraxia (Crédit Mutuel), Pierre Guérin Technologies , Ecole des Mines de Nantes, Areva NC La Hague, CER France Vendée, Mc Syncro, Daher Aérospace, 3M

Témoignage de Xavier Pujos - Directeur Qualité - GROUPE HUTCHINSON



"En 2007, j’avais deux idées en tête concernant le Management par les Processus :

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Actus - 13 octobre 2009

Témoignage de Pascal QUIBLIER - Directeur de l’établissement LE JOINT FRANCAIS

"Le travail réalisé pour la construction de la Balanced Score Card (BSC) a permis au Comité de Direction du Site de Saint-Brieuc de partager une vision claire et réaliste du site.

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Actus - 5 octobre 2009

Chez Boursin, les processus doivent servir la stratégie !

La Fromagerie Boursin, leader français des fromages frais, 140 salariés, fait partie du groupe Bel depuis un an, après un rachat à Unilever. Le site de Croisy sur Eure produit 13 000 tonnes de fromage par an, principalement pour la grande distribution et la restauration hors foyer.

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