Lean Production System et Lean Six Sigma

Le Lean Production System suppose de développer une véritable culture de la recherche de l’amélioration de performance. Les formations proposées visent à la fois à faire découvrir l’intérêt d’un système Lean et à développer les compétences des :

Acteurs dédiés à la conception et/ou animation du programme de déploiement du LEAN.
Managers opérationnels qui doivent l’intégrer à leurs pratiques permanentes de l’amélioration d’efficacité.

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Découvrez nos formations "Lean Production System et Lean Six Sigma" :

Numéro	Intitulé de la formation		Temps de formation et dates
51	Pourquoi l’approche Lean vous rendra plus performant ?	Pourquoi l’approche Lean vous rendra plus performant ?	1 jour Nous consulter
510	Vivez la réalité "LEAN" pour promouvoir l’excellence opérationnelle grâce au jeu de simulation "LEAN O’LINK" Inter/Intra	Vivez la réalité "LEAN" pour promouvoir l’excellence opérationnelle grâce au jeu de simulation "LEAN O’LINK"	2 jours Nous consulter
80	Construire la Value Stream Mapping (VSM) Inter/Intra	Construire la Value Stream Mapping (VSM) Avis de clients En un mot, cette formation était... "Pertinente" "Intéressante" "Nécessaire" "Utile" "Enrichissante" [2018] Aurélien FACHE - KUHN HUARD - "L’outil VSM est expliqué et détaillé step by step d’une excellente manière pédagogique." [2014] Benoît FERQUEL - DEFONTAINE - « La combinaison de l’apprentissage des notions théoriques et de leurs applications immédiates sur le terrain au travers des chantiers DO IT et des outils comme la VSM ont ouverts les yeux des équipes, quelque soit leur position dans l’entreprise. Aujourd’hui, la tendance est inversée : c’est le management visuel qui prime et que l’on complète avec les systèmes d’information alors qu’il y a un an, c’était le contraire. Le pragmatisme et la participation de chacun priment sur le reste. »	2 jours en inter - 4 jours en intra Nous consulter
57	Agissez sur les bons leviers du Lean en Conception et Développement des nouveaux produits/process Inter/Intra	Agissez sur les bons leviers du Lean en Conception et Développement des nouveaux produits/process Avis de clients Laurence JACQUOT - LECTRA "L’intérêt est sucité. Cela donne envie d’aller plus loin"	1 jour Nous consulter
97	Implanter une démarche Lean ou devenir Lean Manager Inter Avec l’ebook "Le pas à pas d’un chantier Lean Manufacturing" inclus	Implanter une démarche Lean ou devenir Lean Manager Avec l’ebook "Le pas à pas d’un chantier Lean Manufacturing" inclus	4 jours (3 + 1) Nous consulter

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Numéro	Intitulé de la formation		Temps de formation et dates
51	Pourquoi l’approche Lean vous rendra plus performant ?	Pourquoi l’approche Lean vous rendra plus performant ?	1 jour Nous consulter
510	Vivez la réalité "LEAN" pour promouvoir l’excellence opérationnelle grâce au jeu de simulation "LEAN O’LINK" Inter/Intra	Vivez la réalité "LEAN" pour promouvoir l’excellence opérationnelle grâce au jeu de simulation "LEAN O’LINK"	2 jours Nous consulter
80	Construire la Value Stream Mapping (VSM) Inter/Intra	Construire la Value Stream Mapping (VSM) Avis de clients En un mot, cette formation était... "Pertinente" "Intéressante" "Nécessaire" "Utile" "Enrichissante" [2018] Aurélien FACHE - KUHN HUARD - "L’outil VSM est expliqué et détaillé step by step d’une excellente manière pédagogique." [2014] Benoît FERQUEL - DEFONTAINE - « La combinaison de l’apprentissage des notions théoriques et de leurs applications immédiates sur le terrain au travers des chantiers DO IT et des outils comme la VSM ont ouverts les yeux des équipes, quelque soit leur position dans l’entreprise. Aujourd’hui, la tendance est inversée : c’est le management visuel qui prime et que l’on complète avec les systèmes d’information alors qu’il y a un an, c’était le contraire. Le pragmatisme et la participation de chacun priment sur le reste. »	2 jours en inter - 4 jours en intra Nous consulter
57	Agissez sur les bons leviers du Lean en Conception et Développement des nouveaux produits/process Inter/Intra	Agissez sur les bons leviers du Lean en Conception et Développement des nouveaux produits/process Avis de clients Laurence JACQUOT - LECTRA "L’intérêt est sucité. Cela donne envie d’aller plus loin"	1 jour Nous consulter
97	Implanter une démarche Lean ou devenir Lean Manager Inter Avec l’ebook "Le pas à pas d’un chantier Lean Manufacturing" inclus	Implanter une démarche Lean ou devenir Lean Manager Avec l’ebook "Le pas à pas d’un chantier Lean Manufacturing" inclus	4 jours (3 + 1) Nous consulter

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Numéro	Intitulé de la formation		Temps de formation et dates
52	Faites évoluer vos équipes dans un environnement Lean grâce à votre management quotidien Intra	Faites évoluer vos équipes dans un environnement Lean grâce à votre management quotidien	1 jour Nous consulter
54	Le chantier Lean Manufacturing Intra du DO IT pour des résultats immédiats et mesurables	Le chantier Lean Manufacturing du DO IT pour des résultats immédiats et mesurables Avis de clients LEAN MANUFACTURING Eric AUBRY - MARK IV - "Le formateur a été très pragmatique et a une grande capacité à expliquer les choses* à interrogation."* Hubert ROEHM - CADDIE - "Un stage très poussé en réflexions et organisations."	de 2 à 4 jours (selon le périmètre choisi) Nous consulter
55	Le chantier Lean Service Intra Optimiser rapidement vos processus administratifs	Le chantier Lean Service Optimiser rapidement vos processus administratifs Avis de clients LEAN SERVICE Florence TRIBOUT - HUTCHINSON - "Chantier très intéressant, enrichissant mais épuisant !"	de 2 à 4 jours (selon le périmètre choisi) Nous consulter
45	Le chantier 5S Intra	Le chantier 5S	de 2 à 4 jours (selon le périmètre choisi) Nous consulter
47	Le chantier SMED "Changement rapide de série" Intra	Le chantier SMED "Changement rapide de série"	de 2 à 4 jours (selon le périmètre choisi) Nous consulter

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Numéro	Intitulé de la formation		Temps de formation et dates
51	Pourquoi l’approche Lean vous rendra plus performant ?	Pourquoi l’approche Lean vous rendra plus performant ?	1 jour Nous consulter
80	Construire la Value Stream Mapping (VSM) Inter/Intra	Construire la Value Stream Mapping (VSM) Avis de clients En un mot, cette formation était... "Pertinente" "Intéressante" "Nécessaire" "Utile" "Enrichissante" [2018] Aurélien FACHE - KUHN HUARD - "L’outil VSM est expliqué et détaillé step by step d’une excellente manière pédagogique." [2014] Benoît FERQUEL - DEFONTAINE - « La combinaison de l’apprentissage des notions théoriques et de leurs applications immédiates sur le terrain au travers des chantiers DO IT et des outils comme la VSM ont ouverts les yeux des équipes, quelque soit leur position dans l’entreprise. Aujourd’hui, la tendance est inversée : c’est le management visuel qui prime et que l’on complète avec les systèmes d’information alors qu’il y a un an, c’était le contraire. Le pragmatisme et la participation de chacun priment sur le reste. »	2 jours en inter - 4 jours en intra Nous consulter
97	Implanter une démarche Lean ou devenir Lean Manager Inter Avec l’ebook "Le pas à pas d’un chantier Lean Manufacturing" inclus	Implanter une démarche Lean ou devenir Lean Manager Avec l’ebook "Le pas à pas d’un chantier Lean Manufacturing" inclus	4 jours (3 + 1) Nous consulter
52	Faites évoluer vos équipes dans un environnement Lean grâce à votre management quotidien Intra	Faites évoluer vos équipes dans un environnement Lean grâce à votre management quotidien	1 jour Nous consulter
55	Le chantier Lean Service Intra Optimiser rapidement vos processus administratifs	Le chantier Lean Service Optimiser rapidement vos processus administratifs Avis de clients LEAN SERVICE Florence TRIBOUT - HUTCHINSON - "Chantier très intéressant, enrichissant mais épuisant !"	de 2 à 4 jours (selon le périmètre choisi) Nous consulter

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