Lean Production System et Lean Six Sigma

La combinaison de l’apprentissage des notions théoriques et de leurs applications immédiates sur le terrain au travers des chantiers DO IT et des outils comme la VSM ont ouverts les yeux des équipes, quelque soit leur position dans l’entreprise.

Aujourd’hui, la tendance est inversée : c’est le management visuel qui prime et que l’on complète avec les systèmes d’information alors qu’il y a un an, c’était le contraire. Le pragmatisme et la participation de chacun priment sur le reste.

Benoît Ferquel - Directeur Technique DEFONTAINE RJE

Laurence JACQUOT - LECTRA
"L’intérêt est sucité. Cela donne envie d’aller plus loin"

La combinaison de l’apprentissage des notions théoriques et de leurs applications immédiates sur le terrain au travers des chantiers DO IT et des outils comme la VSM ont ouverts les yeux des équipes, quelque soit leur position dans l’entreprise.

Aujourd’hui, la tendance est inversée : c’est le management visuel qui prime et que l’on complète avec les systèmes d’information alors qu’il y a un an, c’était le contraire. Le pragmatisme et la participation de chacun priment sur le reste.

Benoît Ferquel - Directeur Technique DEFONTAINE RJE

Laurence JACQUOT - LECTRA
"L’intérêt est sucité. Cela donne envie d’aller plus loin"

La combinaison de l’apprentissage des notions théoriques et de leurs applications immédiates sur le terrain au travers des chantiers DO IT et des outils comme la VSM ont ouverts les yeux des équipes, quelque soit leur position dans l’entreprise.

Aujourd’hui, la tendance est inversée : c’est le management visuel qui prime et que l’on complète avec les systèmes d’information alors qu’il y a un an, c’était le contraire. Le pragmatisme et la participation de chacun priment sur le reste.

Benoît Ferquel - Directeur Technique DEFONTAINE RJE

Laurence JACQUOT - LECTRA
"L’intérêt est sucité. Cela donne envie d’aller plus loin"

La combinaison de l’apprentissage des notions théoriques et de leurs applications immédiates sur le terrain au travers des chantiers DO IT et des outils comme la VSM ont ouverts les yeux des équipes, quelque soit leur position dans l’entreprise.

Aujourd’hui, la tendance est inversée : c’est le management visuel qui prime et que l’on complète avec les systèmes d’information alors qu’il y a un an, c’était le contraire. Le pragmatisme et la participation de chacun priment sur le reste.

Benoît Ferquel - Directeur Technique DEFONTAINE RJE

Florence TRIBOUT et Myriam MONTEIL - HUTCHINSON Centre Administratif
"Chantier très intéressant, enrichissant mais épuisant !"