Pour la rubrique Formations :
- Découvrir la puissance de 6 SIGMA
- Devenir chef de projet d’un Système de Management QSE intégré
- Chef de projet Développement Durable : Piloter une démarche Développement Durable
- Devenir champion 6 Sigma
- Le programme STAR®
- Devenir BLACK BELT
- Devenir GREEN BELT
- Design For LEAN 6 SIGMA (DFL6S)
- Conduire des projets d’amélioration Lean 6 sigma, niveau 1 (6 sigma niveau Green Belt et Animateur d’équipes Lean)
- Piloter vos processus
- Piloter l’amélioration de performance de vos processus
- Carte stratégique et Balanced Score Card
- La pratique de l’auto-évaluation en équipe de direction :
Le modèle "Trajectoire"® - Auditer la performance de l’entreprise
- Votre SMQ, au service de la mise en oeuvre de votre stratégie
- Le Management par les processus
- Manager la performance d’une unité de production
- Animer vos groupes de travail
- S’exprimer avec aisance et force de conviction
- 8D : Protéger vos clients des incidents qualité et supprimer les causes
- QRQC (Quick Response Quality Control) : Une approche "terrain" du traitement des problèmes qualité
- Méthodologie de résolution de problème : Savoir traiter avec méthode et efficacité un problème
- Qualifier votre système de mesure (MSA)
- Mettre en oeuvre une démarche MSP
- Animateur AMDEC
- L’analyse fonctionnelle et l’AMDEC Produit, pour maîtriser les risques liés à la conception produit
- L’AMDEC Process, pour maîtriser les risques de défaillance produits dûs à la fabrication
- Participer efficacement à une étude AMDEC
- ISO 26000 : Faire son Evaluation
- Piloter une démarche d’éco-conception
- L’Analyse du Cycle de Vie (ACV)
- Les enjeux de l’éco-conception
- KANBAN : Pour une production en flux tiré
- Piloter votre plan de surveillance grâce à la matrice auto-qualité
- Adopter le mode projet pour atteindre vos objectifs
- Perfectionner votre technique d’audit
- Mettre en place un management des risques efficace
- Comment construire votre SME selon l’ISO 14001 : 2004
- Auditer le SME
- Comment construire votre SMSST selon l’OHSAS 18001 : 2007
- Auditer votre SMSST
- Référentiel ILO-OSH 2001 : les spécificités par rapport à l’OHSAS 18001 : 2007
- Analyse de la valeur
- Méthode TRIZ
- L’AMDEC Moyens, pour maîtriser les risques de dysfonctionnements et d’aléas sur les équipements
- Choisir et mettre en œuvre un plan d’expériences
- Les basiques du métier de Chef de Projet
- Acheter et vendre éco-responsable
- Étiquetage Environnemental des Produits
- I.R.I.S, la qualité en Ferroviaire
- Devenir GREEN BELT et améliorer vos processus SERVICES
- Connaître et comprendre les fondamentaux de la Supply Chain industrielle
- Auditez votre Supply Chain
- Piloter votre PIC (Plan Industriel et Commercial)
- PIC / PDP
- Management de la demande
- Gestion des stocks et approvisionnements
- Supply Chain et développement durable
- Service Après Vente : un outil au service de la satisfaction client ainsi que de votre performance
- Devenir YELLOW BELT
- Sensibilisation au Bilan Carbone
- Basics of Supply Chain Management
- Le chantier Lean Manufacturing
- Faites évoluer vos équipes dans un environnement Lean grâce à votre management quotidien
- Implanter une démarche Lean ou devenir Lean Manager
- Construire la Value Stream Mapping (VSM)
- Le chantier Lean Service
- Réaliser un chantier "Design for Lean" (3P)
- Pourquoi l’approche Lean vous rendra plus performant ?
- Le chantier TPM
- Le chantier SMED "Changement rapide de série"
- Le chantier 5S
- Conduire des projets d’amélioration Lean 6 sigma, niveau 2 (6 sigma niveau Black Belt et Lean Manager)
- Combiner Lean Manufacturing et 6 Sigma
- Auditeur Fournisseur
- Contrats d’Achats
- Pratique des achats
- Techniques de négociations
- Management de la Fonction Achats
- Marketing Achats
- Comment améliorer la performance de vos fournisseurs ?
- Comprendre le Lean - e-learning Niveau 1
- Comprendre le Lean - e-learning Niveau 2
- Diffuser largement la méthode "8D" : accès au e-learning "8D"
- Auditeur qualité EN 9100 : 2009 ou Auditer selon l’approche processus
- Version 2009 de l’EN 9100 : les exigences du référentiel aéronautique, spatial et défense
- Devenir Auditeur QSE dans l’industrie aéronautique
- Formation certifiante de Lead Auditeur EN 9100 : 2009 RABQSA - IAQG
- Formation AATT (Aerospace Auditor Transition Training) - EN 9100/9101
- Formation AATT (Aerospace Auditor Transition Training EN9110/9101)
- EN 9120 : 2011 : Les exigences de la nouvelle norme des entreprises de distribution de produits pour l’industrie aéronautique, spatial et défense
- Formation individuelle coachée du responsable qualité
- Mettre en place un Système de Management de l’Energie (SMEn)
- Auditer un Système de Management de l’Energie (SMEn)
- Performance énergétique et Développement Durable
- Revue de Performance énergétique : faire son diagnostic
- Vivez la réalité "LEAN" pour promouvoir l’excellence opérationnelle grâce au jeu de simulation "LEAN O’LINK"
- Formation individuelle coachée du responsable environnement
- Formation individuelle coachée du responsable sécurité et santé au travail
- Formation - Coaching de vos auditeurs qualité internes EN 9100 : 2009
- Agissez sur les bons leviers du Lean en Conception et Développement des nouveaux produits/process
- MASTER BLACK BELT : Formation et qualification individuelle
- Audit de processus de production
- Gestion des non-conformités/analyse des causes racine et résolution de problèmes (conforme aux recommandations du SCMH de l’IAQG, à l’EN 9100 : 2009 et à la future norme IAQG 9136)
- Maîtriser vos transferts d’activités selon l’EN 9100 : 2009 et les bonnes pratiques du SCMH
- Formation au modèle de maturité IAQG - SSCAM (Supplier Selection and Capability Assessment) - PPDAC (Product Performance Detailled Assessment Checklist)
- Optimiser la gestion de la configuration en Aéronautique
- Exigences spéciales, éléments critiques et caractéristiques clés dans l’Aéronautique
- L’ISO 26000 : La Responsabilité Sociétale au sein de votre organisation
- Réduire la variabilité de vos systèmes de mesure
- Creative Sprint, boostez votre innovation !
- Design Thinking, découverte d’une approche pour l’innovation
Pour la rubrique Outils :
- Piloter la performance des processus
- Les mémopops de l’optimisation des processus
- Horizon Pop - Suite logicielle
- Les processus : je maîtrise !
- Les processus : je maîtrise !
- Les mémopops de la maîtrise des processus
- Passeport pour l’ISO 14001 : 2004
- Les cahiers QSE
- L’AMDEC utile
- L’AMDEC utile
- 8D parcours gagnant
- 8D parcours gagnant
- Les mémopops 8D
- Je pratique efficacement l’audit qualité interne
- Je pratique efficacement l’audit qualité interne
- Les mémopops de l’audit interne
- MSP, je sais m’en servir
- Les mémopops de la MSP
- Je pilote l’action 5S dans mon activité
- Je pilote l’action 5S dans mon activité
- Les mémopops du 5S
- Je sais résoudre les problèmes au quotidien
- DMAIC / Green belt
- Le pas à pas des chantiers Lean manufacturing
- Les mémopops du chantier lean manufacturing
- Les outils Kaizen dans l’atelier
- Les mémopops Kaizen dans l’atelier
- Les mémopops de la résolution de problèmes
- Le jeu NéoEco
- Les Cahiers EN 9100 : 2009
- Le jeu Lean-O-Link
